又一「洗髮水」崛起,年賺15億比飄柔、海飛絲銷量高,卻滿身英文

2020-12-24 騰訊網

洗漱用品在日常生活中扮演著重要的角色，隨著人們對生活品質的要求越來越高，對於洗漱用品也開始越來越挑剔了。就拿洗髮水來說，很多人平時都喜歡用某一個牌子，可能是它的香味比較吸引人，也有可能是看中了它的功效。那麼你有注意過自己使用的洗髮水是國產還是國外品牌的嗎?

洗髮水中比較出名的就是海飛絲、潘婷、飄柔、寶潔這些品牌了，雖然給人的感覺是國產品牌，但是實際上，這些品牌都是美國寶潔公司旗下的，所以都屬於外國品牌。可以說，超市洗髮水貨架上花花綠綠的產品，有70%都是國外品牌，屬於國產的份額正在逐漸下降。為什麼會出現這樣的情況呢?

據統計，中國自產自銷的洗髮水品牌種類就有4000多個，洗髮水廠家也有2000多個，但是最終市場份額還是被國外品牌給搶走了，還是讓人尷尬不已的。但是即使大環境如此糟糕，也不是沒有國產品牌「突出重圍」的，有一款洗髮水界的「黑馬」就逆勢而上，在當下的市場中表現還非常不錯，它就是阿道夫了。

說阿道夫是一個最會「隱藏」的品牌毫不為過，因為從它的包裝方面來看，除了上面的阿道夫三個中文字，其他幾乎都是英語，所以很多人都認為阿道夫是一個外國品牌，實際上，它成功的「欺騙」了大部分中國人。和阿道夫一樣，目前國內的名創優品、元気森林等，其實都是不折不扣的國產品牌。那麼阿道夫是如何崛起的呢?

阿道夫這個品牌成立於2013年，因為身份模糊以及獨特的營銷方式在很短的時間裡就迅速在線上平臺走紅了，成了備受認可的「網紅」品牌，銷量成績十分驚人。據了解，阿道夫的全年線上的營業額就高達15億元，一舉超過了海飛絲飄柔等外資，順利登頂行業第一的寶座，成了國產洗髮水的驕傲了。

實際上，除了阿道夫之外，這些年有很多國產洗髮水都在做著努力，試圖搶回市場份額，但是因為寶潔公司實力實在是太強了，所以有很多品牌依舊沒能撼動它的地位。要知道寶潔公司在發展的巔峰時期，曾經一度佔據了中國50%的市場份額，就連當時非常紅火的霸王、蒂花之秀、拉芳等品牌都沒能搶回市場。

實際上，在國貨百花齊放的時候，寶潔的市場份額一度縮減至30%，但是很多國產品牌在走紅之後就開始玩弄資本了，不再將精力放在研究產品方面，最終很多產品都出現了曇花一現的情況，這就又給了寶潔製造了翻身的機會了。

究其原因，很多專家表示，中國洗髮水品牌之所以很難和外資堪稱，一方面是因為外國品牌的受眾度和認可度已經形成，國產很難改變消費習慣，另一方面就在國產品牌自身了，很多品牌都想要賺快錢，沒有深耕品牌的想法，所以很多原本可以發展的非常好的國貨最終走向衰敗了。

大家覺得哪些品牌比較可惜呢?

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  • 超越飄柔、潘婷等品牌,成洗髮水行業「黑馬」,卻總被誤認成外資
    以日用品洗髮水為例。以前，在沒有洗髮水的情況下，只能使用皂苷來解決問題，但是自從創建各種洗髮水品牌以來，每個人都有更多選擇，品牌競爭也非常激烈。從某種角度上來說，越是競爭的激烈受益得越是我們這些消費者，不過有些我們一直認為是國貨的品牌，其實早就成了國外的產業。在我們常見的洗髮水品牌裡，有比如說海飛絲，潘婷，飄柔等。
  • 又一國產洗髮水崛起,進入行業前三,卻被誤認為是外國品牌
    洗髮水對於每個人來說是必不可少的日常生活用品，尤其是對於注重頭髮清潔的人來說。再加上我國是擁有14億人口的人口大國，因此，洗髮水在我國擁有很大的市場空間。也正因為此，我國的洗髮水行業規模巨大。據艾瑞發布的2020年中國養發行業研究報告中顯示，我國養發服務行業規模已達663億元，而2020年極可能突破700億元的規模。
  • 國產洗髮水巨頭崛起,擠進行業前三,很多人以為是「外國貨」
    目前市面上，大家比較熟悉的洗髮水品牌差不多就是潘婷、海飛絲。洗髮水是日常生活用品，作為一個有著14億人口的國家，我國的洗髮水市場非常龐大。所以世界各國洗髮水巨頭早早在我國紮根，很多人甚至都不知道他們來自國外。
  • 國產洗髮水「驕傲」,一年賣出15億,超越海飛絲、潘婷成行業第一
    不是海飛絲，也不是潘婷、飄柔，而是一個聽起來有點像歐洲產品的名字阿道夫。它銷量高達15億元，力壓外國品牌！ 自2013年創辦以來，阿道夫就十分注重線上營銷，不僅在各大熱門電視劇中植入廣告，還舉辦了不少線上營銷活動。
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    想要健康柔順的發質，幾乎就只能依靠洗髮水，但是換了一款又一款就是不見起色，其實不少我們從小用到大的洗髮水已經「受到爭議」，沒準你就還在用。一.飄柔洗髮水這款從媽媽那一輩就開始用的洗髮水，幾乎伴隨了不少人的童年，本來主打蓬鬆功效，實際上用了就出油，還總有一種洗不乾淨的感覺，奈奈為了懷舊買了一瓶，用了一次就扔了。
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  • 中國洗髮水廝殺風雲錄_詳細解讀_最新資訊_熱點事件_36氪
    總之，雖然比老對手聯合利華晚兩年進入中國，但海飛絲洗髮水的橫空出世迅速佔領了中國洗髮水品類的市場，讓寶潔迅速站穩了腳跟。之後寶潔乘勝追擊，在第二年就推出了飄柔和潘婷兩個洗髮水品牌，幾乎包圓了中國所有家庭的頭髮，這就是多品牌戰略的優勢。 主打去屑概念的海飛絲並不能滿足所有中國人的需求，而飄柔的「柔順」和潘婷的「滋養」，就可以滿足其他消費人群。