360周鴻禕鼓勵員工「折騰」:哪怕失敗,也有公司交學費

2020-12-24 手機鳳凰網

「我雖然已經50歲了,但是還有很多夢想沒有實現,我願意去嘗試。」日前,在一部為慶祝360公司成立十五周年而錄製的內部視頻中,周鴻禕對360員工說到。

在70分鐘的時間裡,周鴻禕和360的員工們一起,探討了關於企業文化、戰鬥精神、產品體驗、白帽黑客等內容。

周鴻禕提到,格局對一個公司非常重要,要找到自己工作所存在的意義。而對員工來說,工作除了掙錢養家,更重要的尋找到自身的成就感。目前360投身政企安全市場,並不是簡單的「帶貨」,僅僅為了把安全產品賣出去,這樣的話,對於員工來說,並不能產生太多的成就感。建立全國範圍的網絡安全大腦防禦體系,對於360來說責無旁貸、非我莫屬,就可以點燃員工內心的火焰。

格局不只是戰略,也有夢想和追求。當360十五周年,周鴻禕也剛剛度過了自己50歲的生日。面對未來,周鴻禕還希望能夠不斷的去戰鬥,希望自己能夠像創業第一天一樣,以一個年輕的公司的方式去思考,去保持一種好奇心。在今年的網際網路安全大會(ISC 2020)上,他就再度深化了對於全方位數字時代網絡安全的思考,提出要以風險為導向,以「360 安全大腦」和安全基礎設施為底層建築,以安全運營戰法、實戰檢驗機制、安全互通標準和安全專家團隊為運營要素,構建一套應對網絡新威脅的新時代網絡安全能力框架體系。

正如周鴻禕在今年微博紅人節上所說的一樣,每個公司都會有自己的使命,那就是替社會和世界解決問題。50歲的自己,未來還有很長的路要走。現在各個方面的賽道很多,也充滿了機會,但是自己還是希望做每件事都全心投入。

周鴻禕對360員工說,他比較喜歡能折騰的員工。「比如一個產品沒做好,沒關係,我們從頭再來,一個技術做錯了,沒關係,我們來修正。今天你看到最成功的公司都在講自己很榮耀的一面,他沒有給你講的每家公司都有一部血淚史,每家公司都是歷經很多坎坷,嘗試不斷的錯誤,摔了不同的跟頭,最後你才看到他露出水面成功的一角。」

節目的最後,周鴻禕表示,希望自己的員工和業務團隊,能夠像創業之初一樣,站在現在看未來,傾聽用戶的聲音,從用戶的維度發現新的需求。同時也要保持一種戰鬥精神,在做事的過程中,提升自己對問題的判斷能力。哪怕失敗了,也是公司替大家交了學費。

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    在一年前 360 與奇安信 " 分家 " 協議籤署次日下午召開的媒體見面會上,周鴻禕主要表達了這樣三個意思:第一,轉讓奇安信股權是為了給 " 戰友 " 齊向東圓夢,如果 360 不退股,哪怕留一股,都有同業競爭嫌疑,而獨立問題不解決,齊向東這市就上不了;第二,奇安信通過不斷增資已由 360 控股子公司變成了 360 參股子公司,360 最後持有的這 22.5856%
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  • 奇虎360公司簡介
    奇虎360創立於2005年9月,是中國領先的網際網路安全軟體與網際網路服務公司,曾先後獲得過鼎暉創投、紅杉資本、高原資本、紅點投資、Matrix、IDG等風險投資商總額高達數千萬美元的聯合投資。2011年3月30日奇虎360公司正式在紐約證券交易所掛牌交易,而巴菲特認購一事純屬烏龍。
  • 360年會特等獎設「免裁卡」,一地雞毛後的恐慌誰來收尾?
    投稿來源:新文化商業1月8日,360董事長兼CEO周鴻禕發朋友圈稱:今年360公司年會的特等獎為免「裁」券一張,本券視同免看到自家老闆玩火,360公司迅速反應,回復道:「360目前沒有裁員,也沒有裁員計劃,周鴻禕的這條是幽默,實際上是為了鼓勵創新,大膽試錯。」周鴻禕則本人以「自黑段子」試圖終結此次鬧劇。但是,在經濟下滑,網際網路公司裁員屢屢成為社會引爆話題的背景下,「免裁卡事件」除了一地雞毛外,引發的恐慌是長久而深刻的。