編輯導讀：疫情之下，民宿行業受到重創，市場如今也尚未完全恢復。本文作者對2020年民宿行業的發展情況進行了梳理，對當前民宿市場行業困局和未來發展展開了分析討論，與大家分享。
2020年1月23日上午10點，武漢正式封城，一場突如其來的疫情，拉開了2020年不同尋常的大幕。
回望2020年，整個世界和中國都經歷了太多波折，對於旅遊和住宿行業來說，是異常坎坷的一年。在總結與復盤中，重溫2020年民宿行業發生的大事件。
一、疫情黑天鵝：行業清零 元氣大傷
疫情黑天鵝是民宿行業的開年關鍵詞。
2020年新年期間的新冠疫情肺炎，國家和人民堅定「全民居家」的隔離舉措，大部分行業停工停產，對於每年春節作為重要旺季的旅遊和住宿行業來說，用戶退單如潮水般湧來，民宿行業按下了暫停鍵，更有甚者傳出清零的言論，行業哀鴻遍野。
作為民宿房東，不少人出於資金壓力退租，無奈退出民宿行業；作為民宿平臺，難於倖免：民宿平臺創始人在公開採訪表示2月份因為疫情訂單被砍掉95%，損失慘重。
對於民宿行業來說，開年的疫情黑天鵝是一場嚴峻的考驗，亦是一場沒有硝煙的戰爭。清零的言論過於誇張，但是元氣大傷的民宿行業，也經受了生命不可承受之重。
民宿行業因疫情迎來大範圍清洗運動，加速了民宿行業洗牌。大浪淘沙、適者生存，自然法則篩選留下的民宿，才值得更好的發展。
二、自救：積極抗疫 成效明顯
黑天鵝來襲，坐以待斃不可取。在這場與疫情的博弈中，民宿人表現出頑強的精神，發揮勞動人民的智慧，展開自救。
3月份開始，全國有序復工，民宿房東和平臺也開始了積極自救。民宿房東，積極開發副業，甚至加入微商，用其他來源的收入支撐每月的房租等固定開支；也有房東，就地取材，結合當地的具體情況，幫當地村民售賣土特產等貨物，在老用戶群裡增加存在感，給當地村民帶來好印象的同時，還可以賺取額外收入。
民宿平臺在自救的道路上積極探索，以木鳥民宿為例，平臺先後開展團購預售活動，幫房東回流現金的同時，用低價優惠刺激用戶預訂；與支付寶合作直播帶民宿，帶領用戶雲端體驗民宿，引導用戶下單；上線中長租業務，幫房東減少空置房源的資金損失……
機會總是留給有準備的人和平臺，在經過一系列積極自救舉措之後，商家和平臺最終守得雲開見月明。從五一訂單數據來看，各家已經逐步恢復；尤其是十一黃金周，部分民宿重回滿房狀態，從平臺窺見行業發展，民宿預訂恢復成績可喜可賀：途家恢復到去年同期的9成，木鳥民宿則交出了1.4倍訂單增長的高分答卷。
從行業清零到快速恢復，經過疫情的驗證，民宿行業也成為疫情之下最具活力與韌性的行業之一，自救成效明顯。事實證明：只要擁有一顆勇敢的心，黑天鵝也沒有那麼可怕。
三、周邊遊：鄉村民宿成香餑餑
疫情悄然改變著用戶的出遊和住宿習慣。以前傾向於遠行至熱門城市的用戶，在為出遊熱情尋找出口時，優先選擇可自駕、且距離近的周邊景點作為散心的新去處，可以說疫情為周邊遊快速崛起提供天然的土壤。
從公開數據來看，木鳥民宿五一假期周邊遊數據環比增長超4倍，途家民宿發布的清明和端午出遊報告中，均提及周邊遊的火熱。
作為周邊遊主要的住宿形式，鄉村民宿重新進入用戶視野。2020年是脫貧攻堅之年，而鄉村旅遊和民宿已然成為帶動當地經濟發展的一劑良方。
有了政策支持，加之疫情導致用戶需求變化，周邊遊迎來爆發增長，鄉村民宿也成為新晉「香餑餑」，部分鄉村民宿出現「一房難求」的火爆局面。
四、最嚴監管：一紙風波到靴子落地
隨著國內疫情得到有效防控，民宿行業回暖明顯。東邊日出西邊雨，北京疫情反覆和兩份文件的先後出臺，讓北京民宿再入尷尬境地。
8月，北京市住建委發布的《關於規範管理短租住房的通知（徵求意見稿）》向社會公開徵求意見，在北京的民宿圈子引起一陣不小的轟動。
12月24日，北京市住建委、公安局以及文旅局等四部門聯合印發《關於規範管理短租住房的通知》，此通知為徵求意見稿的落地結果，關於北京民宿的經營管理辦法的具體內容塵埃落定，被稱「史上最嚴監管」。
從8月份的一紙風波，到12月份的靴子落地，從徵求意見稿到正式意見稿，對城市民宿發展和平臺管理規範均有明文規定，再加上6月份和近期北京疫情的反覆，屋漏偏逢連夜雨的北京城市民宿數量銳減。
任何事物都有兩面性。北京作為首都政治經濟中心，對於民宿的嚴格規範在情理之中，嚴苛亦代表重視，而政策背後，其實是給北京城市民宿轉正機會，合法性和合規性明顯提升；同時，轉正的條件對於民宿房東來說成為入行門檻，有利於民宿行業洗牌實現加速發展。
五、上市：民宿行業年度最大彩蛋
北京時間12月10日晚10點半， Airbnb在納斯達克敲鐘上市，上市首日股價大漲113%，市值超過1000億美元,創下歷史上最大單日漲幅之一，Airbnb上市成美股最大IPO，震蕩整個民宿圈。
作為民宿行業年度最大彩蛋，Airbnb的上市可謂一波三折，在提及了N次上市之後，最終選在疫情這一特殊的時間節點兌現，背後的原因暫且不說，但此舉為疫後民宿行業的發展起到了良好的示範和榜樣，吸引資本重新聚焦民宿行業，重新激活國內各玩家的融資和上市信心。木鳥民宿CEO黃越就曾在採訪中表示，Airbnb上市當天,有兩個國內的投資機構聯繫到木鳥,詢問是否有下一輪的融資計劃。而途家CEO李珍妮也在採訪中表示，途家的上市計劃一直存在，但上市存在很多不確定因素。
從目前國內民宿市場的發展和成熟程度來看，上市並不是最好的選擇，如何提升體驗，留住用戶，打響品牌，才是當務之急。
六、民宿行業的發展和未來
2020年已經結束，但是疫情尚未完全結束，重新給旅遊和民宿行業的發展蒙上一層不確定性。受此影響，民宿行業在2021年將去向何方呢？筆者總結出如下幾個方向。
發展前景樂觀。民宿作為增量市場，國內6500萬套閒置房源，目前開發佔比僅為3%，開發程度與歐美國家的25%相比，依然存在巨大的發展空間，距離行業發展的天花板距離尚遠，發展充滿想像力，前景樂觀，值得期待。制度化、規範化是大勢所趨。從2017年的首個國標，到2019年的評星新規，再到今年的靴子落地，以及各地的民宿相關政策和規定的不斷出臺，國家政策明朗帶動下的民宿發展方向和規範越發清晰，有助於民宿行業的快速發展。同時，從用戶角度來看，政策明晰，也是對市場培育的另外一種方式。城市民宿依然是民宿的硬核組成部分。雖然當下鄉村民宿的開發符合政策和用戶出遊需求，但目前高端的鄉村民宿大多都是重新設計與建設，不屬於盤活閒置房源的範疇。從共享住宿的本質和住宿市場的用戶需求來看，城市民宿未來依然會是民宿的硬核組成部分，城市民宿的開發和維護也是重中之重。內循環為主背景的國內民宿行業亟待升級。國外疫情尚未得到有效控制，且從發展態勢來看，短時間內用戶的出行和住宿需求都會以內循環為主，這對國內民宿行業來說，是機遇亦是挑戰。為了更好地滿足這部分用戶需求，民宿行業亟待升級。對房東而言，可以適當拓寬業務範圍，儘可能提供上下遊產業鏈相關服務，提升用戶體驗。對民宿行業來說，經歷了各種跌宕起伏，度過猶如過山車般的2020年，終於畫上了句號。在總結中回味，在遺憾與期待中迎來2021年。
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