人民網太原1月14日電(張臨山)14日，山西國資運營公司召開工作會議。會議認真貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面落實山西省委十一屆十一次全會暨省委經濟工作會議部署，總結2020年工作，安排2021年工作。國資運營公司黨委書記、董事長郭保民就做好2021年國資國企改革提出要求。記者從會上獲悉，2021年，國資運營公司將實施「163」工程：「1」是繼續深化國資監管體制改革；「6「是實施產業賦能、創新賦能、資本賦能、管理賦能、考核賦能、風控賦能「六大賦能行動」；「3」是開展「騰籠換鳥」、止損挽損、管理增效「三大專項行動」。
會上傳達了山西省副省長王一新1月12日到國資運營公司調研時的講話精神。王一新指出，過去的一年，省國資運營公司一邊深入推進國有資本監管體制改革，一邊紮實推進省屬企業優化布局和專業化重組，改革成效大大好於預期，在實現省屬企業由「一煤獨大」向「八柱擎天」轉變上發揮了重要作用。他強調，今年是「十四五」開局之年，省國資運營公司要認真貫徹黨中央、國務院關於新時代推進國有經濟布局優化和結構調整的意見，落實好全省國企改革三年行動方案，在基本完成省屬企業優化布局的基礎上，以資產證券化和數智化為抓手，不斷提升省屬企業精細化管理水平，實現降本增效、減員增效、提效增效。要發揮好直屬工具公司「進退流轉保」作用，找準功能定位，提升專業化能力，賦予市場化機制，更好地服務國企改革發展。
會議認為，2020年，國資運營公司應運而生，面對風險挑戰明顯上升的複雜局面、艱巨繁重的改革轉型任務，堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，著力從根上改、制上破、治上立，實現了體制改革實現根本性突破，戰略重組實現歷史性突破，國企「六定」實現開創性突破，「騰籠換鳥」實現實質性突破，穿透監管實現關鍵性突破「五大突破」和優化布局成效全面提升，服務轉型層次精準提升，資本運作水平顯著提升，風險防控能力持續提升，黨建工作質量不斷提升「五個提升」。實踐證明，踐行「兩個維護」是國資國企改革的制勝法寶，構建「品字架構」是國資國企改革的制度優勢，勇於「自我革命」是國資國企改革的強大動力，堅定「強根鑄魂」是國資國企改革的紅色引擎。
會議強調，2021年，國資運營公司將按照省委「四為四高兩同步」總體思路和要求以及省委十一屆十一次全會暨省委經濟工作會議部署，堅持專業化運作、市場化運營、法治化管理、穿透式管資本，牢記使命、深化改革、守正創新、服務轉型，先行先試、敢行敢試、快行快試、善行善試，開展首創性改革，注重差異化探索，強化集成式借鑑，以改革賦能促轉型為主題，以精益管理增效益為主線，以資產證券化、管理數智化為抓手，強力推動省屬企業十大重點改革攻堅，打造特殊機構黨建工作品牌，為全省「十四五」轉型出雛形開好局起好步提供國資動力、注入國資能量，以優異成績向建黨100周年獻禮。
會議提出，2021年國資運營工作主要目標是：積極開展直接授權省試點。推動省屬企業實現利潤280億元，同口徑同比增長60%以上；同口徑資產負債率同比再降2個百分點；工業企業研發經費投入同比增長15%以上；全員勞動生產率提高8%以上；原煤噸煤完全成本降至290元以下；資產證券化率較大提升。經濟增加值、營業收入利潤率等投資回報指標明顯提高，國有資本在新興產業的布局比重大幅上升，國有經濟布局優化機制更加成熟定型，取得一批重大科技創新成果，市場化經營機制更加靈活高效，精細化管理水平明顯提升。
會議提出，2021年，國資運營公司將實施「163」工程。具體為10大改革攻堅任務：一是試點直接授權，全面深化國資國企改革。加快向管資本轉變；加強特殊機構建設；加大改革落實力度。二是優化國資布局，全面實施產業賦能行動。牽頭做好頂層設計；積極融入新發展格局；聚焦「六新」引領轉型；優化國有資本投向；縱深推進重組整合。三是強化引導激勵，全面實施創新賦能行動。增加考核權重；加大研發投入；完善創新機制。四是加快資產證券化，全面實施資本賦能行動。用活用好存量上市公司；大力培育增量上市公司；強化考核。五是突出數智化驅動，全面實施管理賦能行動。實行數智化管理；健全「六定」長效機制；持續規範投資決策；強力推進瘦身健體。六是聚焦質量效益，全面實施考核賦能行動。突出行業對標；突出經濟效益；突出補齊短板；突出底線考核。七是防範融資風險，全面實施風控賦能行動。加強流動性管理；強化債務融資管控；積極做好風險應對。八是加速動能轉換，開展「騰籠換鳥」專項行動。持續大力推進；同步深化混改；剝離「兩非」處置「兩資」。九是激活存量資產，開展止損挽損專項行動。明確工作目標；堅持系統推進；突出虧損治理；建立長效機制。十是降本減人提效，開展管理增效專項行動。系統加強組織領導；多管齊下管控成本；壓縮開支降低費用；清化冗員降低成本。
會議要求，要全面提升黨建質量，紮實開展「黨建鞏固深化年」活動，著力推動黨建工作提質、增效、升級。鞏固深化黨的政治建設，鞏固深化組織思想建設，鞏固深化公司自身建設，鞏固深化黨風廉政建設，以高質量黨建引領高質量發展。完善公司黨委發揮領導作用的機制，帶頭落實好黨中央重大決策部署，把黨領導經濟工作的制度優勢轉化為治理效能。健全公司「1+N」黨建制度體系。認真履行公司黨委黨建主體責任，切實加強對直屬公司黨的建設研究謀劃、部署推動、督促落實，把直屬公司打造為法人治理完善、決策依法嚴謹、勝任省委省政府交辦任務、現代企業制度健全、充滿生機活力的「晉」字輩旗艦勁旅。要堅持事業為上、人崗相適的用人導向，樹立崇尚實幹、勇於擔當的幹部標尺，造就能打硬仗、善打勝仗的精銳勁旅。堅決落實「首問負責制、一次告知制、限時辦結制、超時默認制、責任追究制」五大機制，鞏固「紀律規矩、工作能力、素質修養、制度建設、文化氛圍、工作環境」六大提升工程成果。對不擔當、不作為、亂作為的幹部，要嚴肅追責問責。要把強化黨內監督與加強業務監督有機結合起來，進一步強化對權力運行的制約和監督，盯緊權力運行各個環節，壓緊壓實主體責任和監督責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的政治生態。
會議號召，國資運營公司廣大幹部職工，要在省委、省政府的堅強領導下，以更高標準、更實舉措、更大力度，紮實推動「十四五」開好局、起好步，為山西轉型發展蹚新路作出特殊機構的特殊貢獻。
會上，國資運營公司與直屬子公司籤訂《2021年「一企一策」經營業績考核目標責任書》，公司黨委與直屬黨組織籤訂《2021年度黨建目標責任書》。
國資運營公司黨委副書記、副董事長、總經理洪強主持會議。黨委委員、副總經理貟釗傳達副省長王一新講話精神。黨委委員、紀委書記、監察專員石德軒，黨委委員、副總經理高春毅，副總經理朱曉鵬，外部董事曹晨明、王光彪等出席會議。國資運營公司全體幹部、直屬子公司班子成員參加會議。