職場就是戰場，戰場就會有競爭的雙方。
時間已經邁入21世紀20年代，作為一名職業經理人，我曾經多次聽及公司高層領導、中層領導、科級小領導，要麼誇誇奇談，要麼高談闊論，要麼耳濡目染，要求普通同事，識大體，顧大局，聽指揮，能幹事。
不僅僅是我，我的很多朋友，同學都有諸如此類的職場教育。進入網絡上一查，發現大家的經歷都是那麼的千篇一律，都是那麼的神奇有內涵。
多年過去，被要求識大體、顧大局、聽指揮、能幹事的我們真的成長成了自己想要的樣子了嗎？
今天，咱們就來針對這個事，來一次刨根問底。
為什麼職場要求我們識大體，顧大局？
企業，是講究管理的地方。無數事實證明，通過精細化管理，可以高效率提升效益。
談起管理，很多人都說，這是一門藝術。說實話，管理就是一門藝術。所謂藝術呢，就是掩蓋欺騙性，掩蓋本質，讓你在這個謊言之下努力工作，紮實進取。
為了便於企業貫徹落實其執行下來的各項政策、準則、計劃，那麼作為最基層的普通員工，需要承擔的就是要服從公司的管理、公司的規定和公司的計劃。但是呢，人都是自私的，或者說人都是考慮自身利益的。當自己利益受損的時候，就會有人不服從公司的管理或者暗地裡違背，這種情況，或多或少，每家企業都會有。
這個時候，企業為了強化其管理體系和執行效率，便是開啟洗腦模式。當然了，這種洗腦模式肯定是系統性的，今天，咱們就不一一介紹。公司為我們擘畫了各種宏偉藍圖、各種企業願景、各種企業長遠發展計劃，其實質，就是讓你堅信：問題是沒有的、企業是卓越的、前途是一片美好的、好好工作是必須的。
尤其是人力資源部。它會做三類人：好人，壞人，中間人。根據不同的情況，三種身份，可以隨時變動的。
理解的人，都知道這是怎麼運作的。
識大體、顧大局，是企業管理的需要
每一家企業都會有諸如上述的工作推進，大同小異。
在完成了前期的洗腦之後，企業就開始謀劃推動普通員工去服從公司決策了。怎麼能夠實現跨越式發展呢，實現公司的永續經營呢？那就是我們齊心協力，同舟共濟，殫精竭慮的完成公司的各項管理工作，推動各項KPI指標實現新發展。但是，這一切的一切，都是需要我們每一位員工配合的。
好，既然是需要每一位員工配合的，那麼，員工守則就出來了。什麼顧全大局，忍辱負重了；什麼你可以有意見，但是必須要執行了；什麼聽話、照做、執行了······還有前些年流行職場朋友圈的三連殺：凡事有交代，件件有著落，事事有回音。
公司安排工作任務了，每個人都有年度新指標，一對比，你的同事的指標比你少，你的指標相對於大多數同事是較多的，你有情緒，你不滿意。這時候，一個聲音在你耳邊徘徊：這是公司重視你的體現啊！企業是要利潤的，如果你能力不行，怎麼可能讓你做這麼多工作呢，而且還都是核心工作。一旦你熟悉了這麼多的工作，那可就是一種寶貴的職場財富，對於以後的考核、晉升都有大大滴用處。辛苦這一年，換取職業成長的寶貴經歷，何樂而不為？這不僅是是公司對你的規劃，這也是體現了你的大局觀。
聽到此處，你已經心花怒放了，你已經可以幻想到以後你的輝煌經歷了。所以，雖然你有很多怨言和不滿，但是想想以後就可以實現考核加薪、職級跨越，你也就認了。然後，公司成功了。
其實，你可以想像一樣：給你畫的餅和直接給你餅，哪一個最真實？
毋庸置疑，我就想要那個餅，但是你首先要相信我畫的這個餅。這個邏輯，一旦你搞清楚，你就明白了。
諸如此類的例子，還有很多。比如，年度考核的時候，你考核不理想，領導的那套說辭；工作評價時，領導對你點評不理想，然後又回來誇你幾句；職級調整時，你很優秀，但是晉級的卻是另外一位同事，領導又有了一套說辭。
這些說辭的表面意義就是讓你有大局觀，然後忍受委屈，為公司服務！其實質意義就是這就是最終結果，接受也得接受，不接受也得接受，你能咋地？
這就是管理的本質：一切都為組織服務，為公司服務，為領導服務。
此時此刻，很多人都大呼上當。不過，你能有什麼辦法呢？只能怪自己太年輕，太幼稚。
Too young,too simple,sometimes naive.
作為職場白領的我，該怎麼應對諸如此類的套路？
坦誠的說，在職場中，遇到這種情況，你確實沒招。畢竟，企業是強勢群體，我們職業白領們是弱勢群體。
但是，還是有一些小方法，讓大家儘可能減少自己的損失。
（1）千萬不要相信領導的話。說白了，領導的領導也有領導，為了實現你領導的領導能力，那就是忽悠下屬幹事吧。當然，不絕對。全看個人運氣了。領導說的話，你一定要想清楚其中代表的意義，千萬不要順著領導的意思來或者完全沒有個人想法，這兩種人在職場中最容易吃虧，而且最容易被欺騙，蠱惑，以至於一直都在墮落沉淪，最終一事無成。有想法，不直接表示出來，但是要讓領導體會出來；要拒絕，不直接表達出來，但是要讓領導感覺到的旗幟鮮明的拒絕。
一靠情商，二靠經歷。畢竟，直接的話很難說出口，我們還是要有策略的。
（2）對自己要有清晰的規劃。沒有清晰的規劃，你就是牆頭草，無根之木，無源之水，一定擺不正，長不大，流不遠。而一個組織裡，其實不希望這類人出現，因為這類人一旦出現，就說明了公司的洗腦政策是失敗的。所以，你一定要有自己的規劃，一步一個腳印，了解企業的核心業務，以及開展核心業務所具備的技能和素質，爾後逐步的讓自己進步。最終，你才會脫穎而出，避免被「套路」，被「識大體」，被「顧大局」。
（3）不要和陌生人說話。這裡所說的陌生人，其實就是職場裡面的人。尤其是新人，受限於入職時間，公司裡面複雜的組織關係、人脈關係、恩怨情仇、團團夥夥等私密信息，你其實是不清楚的。而你來的時候，對於公司的人來說，他們也不了解你們。為了避免你是透明人，千萬不要和陌生人說話。這個「話」，其實代指的是自己的私密信息。別人了解你越少，你成長的機會越大，受到套路的可能會越少。
古人云：靜水流深。少說話，可以避免很多問題。
白領漫漫路，此生也有涯。
職場套路，無處不在。我們能做的就是讓自己持續保持清醒，保持學習，保持自己的個性。既不被別人套路，又不去套路別人；既不去反抗企業管理，又要建立起自己清晰地職業發展規劃。
讀萬卷書不如行萬裡路。期待大家在職場之路上都能夠不忘初心，砥礪前行。雖歷盡千帆，歸來仍是少年。
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