B站「圈地」運動後遺症:虧損激增

2020-12-22 中國經營網

本報記者 李昆昆 吳可仲 北京報導

2019年最後一天,BiliBili(NASDAQ:BILI,以下簡稱「B站」)跨年晚會在全網走紅。然而,營收與虧損同比擴大,或許說明,一直試圖「出圈」的B站仍走在「燒錢圈地」的道路上。

北京時間3月18日,B站對外發布了2019年第四季度及全年的業績報告,本季度B站營收20.078億元,同比增長74%。淨虧損達到3.872億元,同比增長102.9%。

此外,《中國經營報》記者注意到,儘管移動遊戲仍然佔據該公司收入的首位,但所佔比重在逐步下降,2019年第四季度甚至不足50%。與此同時,直播和增值服務業務、廣告業務在總營收中的佔比在迅速上升,電商及其他業務也處於穩步增長狀態。相比2018年第一季度手遊佔總營收近4/5的狀態,B站收入結構正在多元均衡發展。

但或受彼時美股恐慌情緒影響,財報發出後,B站的股價連續三日處於下跌狀態。

「燒錢圈地」

目前,B站的四大主要業務包括移動遊戲、直播及增值服務、廣告、電商及其他業務。第四季度財報顯示,B站本季度總淨營收20.078億元人民幣(約合2.884億美元),其中移動遊戲營收8.714億元,直播和增值服務營收5.709億元,廣告營收2.896億元,電商業務及其他業務營收2.759億元。

收入成本在總營收中的佔比從2019年第二季度開始下降,與之對應的是B站的毛利從2019年第二季度持續上升,三個季度的毛利分別達到2.517億元、3.513億元、3.979億元人民幣。在整個2019年度,毛利率都在穩步提高。

然而,B站仍然處於虧損狀態。第四季度B站淨虧損3.872億元,同比擴大102.94%,值得一提的是,第四季度是B站自2018年3月份在美國上市以來,已經連續八個季度處於虧損狀態。2018年第一季度淨虧損僅為0.578億元人民幣,而2019年第四季度則達到了3.872億元,淨虧損是當初的6倍多。但相比上一季度(2019年第三季度)的4.057億元,虧損有所縮小。

2019年度,B站全年總營收為67.779億元人民幣(約合9.736億美元),同比增長64%,全年淨虧損為13.036億元人民幣,相比2018年的5.65億元人民幣,淨虧損翻倍。

虧損原因是其成本及綜合費用也在逐步穩增,第四季度,B站主營業務成本達16.099億元,總費用達8.179億元,其中僅銷售費用一項高達4.132億元,同比增長127%。對於銷售費用的大幅增長,B站在財報中表示,針對跨年晚會的活動推廣也是重要支出。

速途研究院院長丁道師告訴本報記者,「B站虧損的增長幅度大於收入增長幅度,但是愛奇藝、騰訊視頻等視頻網站的虧損按比例來說也不小,但是仍然有很高的估值,說明行業認可通過資金投入來獲取規模發展的模式,已經被資本市場檢驗過了。B站已經明白了這一點,所以現階段發展的規模遠比賺錢更重要。」

在B站的第四季度財報電話會議上,B站董事長陳睿談及競爭成本問題時表示,「視頻領域早過了燒錢買內容的時代了,可能四五年前這種情況還有可能出現,但現在大家競爭的是平臺的綜合能力和自身生態布局,包括創作者是否能在這個生態裡獲得一個長期持續的事業目標。」

談及虧損擴大的原因,B站相關業務負責人告訴本報記者,過去一年,隨著B站對內容生態的持續投入以及市場營銷費用的增加,使得營收成本進一步增加。但同時可以看到的是,這些投入對社區發展帶來了長遠積極的影響。

出圈行動

「B站要做多元化的發展,涉及各種各樣的視頻內容服務,就一定要出圈。」一位接近B站的業內人士告訴本報記者,「B站發展的前期需要一個標籤,吸引特定的用戶群體,但是其成為一家上市公司,成為要為更多用戶服務的願景公司後,那就把內容和身段放低,擁抱『00後』以外的用戶群體,這樣必然會增加很多開支,當然收入也就增加上來了。」

作為一家年齡圈層集中的視頻社區,B站營造的混合吐槽、鬼畜的核心氛圍,決定其社區文化所能覆蓋的邊界。在與多位「90後」用戶交流過程中,受訪對象均告訴記者,對B站的印象大多停留在「鬼畜」「搞笑」視頻層面,不過也有少量用戶在B站學習。一用戶稱:「最近很少看視頻了,以前只是看一些舞蹈教學視頻,還有科普類的紀錄片。」

為了打破用戶的固有印象,整個2019年,B站都在將突破「圈層」看作重點工作。2020年初始,B站聯合新華網舉辦2020新年晚會,引發跨次元壁的關注和討論,讓外界看到了B站二次元文化的影響力。2019年四季度的分析師電話會議上,B站COO李旎對此次品牌營銷活動進行說明,表示B站2020年跨年晚會,對今年拉動新增用戶數有很大幫助。

此外,B站大量購買如《貓和老鼠》、《英雄本色》三部曲、《蝙蝠俠》系列電影等經典影視的版權,也顯示出B站正在「砸錢」破圈的決心。

財報顯示,B站的MAU(月平均活躍用戶)一直處於增長狀態,2019年第四季度MAU達1.303億,近三個季度(2019年Q2~2019年Q4)MAU同比增速也在持續上升,從30%到40%。不過2019年第四季度MAU環比增長只有1.88%,似乎處於停滯狀態。

陳睿在電話會議中表示對用戶增長計劃的前景感到十分樂觀,他稱疫情期間大家不方便出門,所以會有更多時間宅在家裡消費類似視頻的網際網路服務,2020年第一季度無論是用戶增長的幅度,還是用戶的時長、活躍度都遠超預期。B站對於用戶增長有精心制定的計劃,因此增長率並不會因復工出現劇烈起伏。

發力直播

記者注意到,B站發布的財報顯示,第四季度20.078億元的總營收中,過去B站最為核心的遊戲業務佔總營收的比重首次降至五成以下,達到43.4%。

而遊戲收入比重的下降,主因還是非遊戲業務迅速增長。

尤其是直播業務,2019年,直播業務同比營收增長180%,達到16.3億元,佔總營收比重上升到24%。相較上一年提升了10%的份額,陳睿更是自稱過去5年B站最大的遺憾是沒能早進入遊戲直播領域。

2019年,B站在直播方面的動作很大,高價獨家籤約前「鬥魚一姐」馮提莫,拿下英雄聯盟S賽三年直播權。實際上,直播行業早就是一片紅海,在鬥魚和虎牙競爭之下,想要在其中佔據一席之地並非易事。

一位直播公司從業人員接受本報記者採訪時表示,現在直播新玩家很多,比如快手、B站、抖音等,「但直播只是個技術工具,具體比拼的還是某個領域的專業程度。」

一位直播公會的負責人告訴本報記者,現在做主播不容易,他已經不做直播了。「因為現在競爭激烈,而且當主播的話要給自己設立人設,還要選擇自己的直播風格,剛開始直播時沒有人氣和流量,需要公會給相應的資源和熱度。」

談及非遊戲業務的情況,B站方面告訴本報記者,與遊戲業務相比,B站的非遊戲業務起步較晚。而近兩年,直播、付費會員、廣告、電商等多元業務都取得了長足進步。比如用戶付費的轉化效率、廣告轉化率的增長等,進一步推動了非遊戲業務迅速增長。從過去幾個季度的數據表現來看,這些指標,比如用戶付費的效率增長,以及廣告變現效率的增長,都是高於用戶增長的速度的。

丁道師認為,「B站已經不是一個小眾的二次元網站了,那是幾年前的B站,以後的B站面對的競爭對手包括優酷、愛奇藝、騰訊,也包括抖音、快手和各種直播平臺,他一定要向這些領域拓展。這幾年火爆的遊戲直播、社交等產品,只要是年輕人所喜歡的,B站都需要去做。」

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