來源：華夏時報
華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者李貝貝 上海報導
作為中國光大控股有限公司（165.HK）與光大嘉寶股份有限公司（600622.SH）旗下最具規模的產業投資基金管理人與地產投資平臺，截至2020年9月末，通過各種機會型、增值型基金，光大安石累計管理規模超過1260億元人民幣，在管基金規模480億元，已成功退出超過780億元投資、118個項目。
市場分析人士指出，作為國內最早建立起「募投管退」資產管理模式閉環、並有多個成功先例的房地產基金公司，光大安石同時連結起城市、資本、商場場景和消費者，致力於搭建跨界商業生態圈，而非單一的開發商角色。
盤活存量資產
2020年，因為疫情的衝擊，商業地產的生存環境更為嚴峻。光大安石希望打破商業生態圈中各方的邊界打造「事業發展共同體」。
日前，光大嘉寶總裁、光大安石董事長兼執行長陳宏飛指出，做商業應該通過連結、理解和建立信任，來適應城市的更新和進化，光大安石也將積極地做城市更新的參與者。
作為光大安石的自有商業品牌，「大融城」堅持「重資產收購+輕資產管理輸出」的模式，以「核心城市+區域聚焦」的策略布局全國。目前，大融城體系已在全國10個城市管理19座大融城，總管理規模過200萬平方米，逐漸形成商業地產品牌矩陣：ArtPark大融城、大融城、大融城生活館、文旅商業中心、大融匯，精準覆蓋不同消費人群，完善全社會商業空間。
《華夏時報》記者了解到，與其他開發商不同，光大安石旗下主要項目均以在存量市場收併購的方式獲得。通過資深的本土運營管理團隊專業運營，重塑和提升項目價值，是光大安石的盤活存量資產的關鍵。
同時，光大安石也更專注於因地制宜打造商業項目。《華夏時報》記者注意到，光大安石以「核心城市」+「區域聚焦」的策略布局長三角、大灣區、京津冀、成渝陝等核心城市、經濟發達地區，目前在營的19座大融城都有獨特的定位和精準的客群。
例如，重慶觀音橋大融城由光大安石全面接手經營管理後一年間，調整優化近40%的商業面積，變身為重慶首家「青年主題購物公園」，目前平均日均客流達10萬人次。西安大融城位於城市北部，瞄準區域高端消費空白的機會，定位輕奢，引入18個國際一線化妝品品牌，打造西安北部的時尚地標。而上海靜安大融城則深耕區域高密度的住宅人群，定位於全客層，成為北上海商業人氣高地。
光大嘉寶副總裁、光大安石營運長周頌明強調，在城市和項目的選擇上，公司還是會保持一貫的慎重，尤其是對於新進入的市場，會有一定的風控要求。「光大安石不會一味追求規模，而是看整體的聲譽、品質與回報。」 周頌明表示。
綜合不動產資產管理服務
光大安石商業運營管理中心總經理林寶泰介紹了光大安石的新產品線：Art Park大融城。其稱，隨著物質生活的日益滿足，商場運營者對於顧客，從物質消費引導逐漸轉向生活方式的引導。在商業2.0時代，大盒子商業作為主流產品把人和自然完全隔離開來。在未來，Art Park大融城將打造半開放式空間，選址於交通樞紐、寫字樓密集的區域，並且以「圈層+社群」的理念進行運營。
目前，該產品線在上海、北京均有布局，分別是上海虹橋中心Art Park大融城、北京新光大中心Art Park大融城、北京中關村Art Park大融城。
其中，上海·光大安石虹橋中心ArtPark是地鐵2號線淞虹路地鐵站上蓋建築，1.5公裡範圍內核心潛在人群超24萬人。項目建築面積17萬平方米，通過豐富的空間層次，將多維辦公場景與品質商業空間、服務式公寓交匯融合，營造複合型品質生活體驗。項目規劃了融美市集、融食薈自營區域，在把菜市場、小吃美食搬入現代化項目裡。並且打造了年輕人最愛的「二次元街區」，在自主內容創新方面有諸多突破。
值得注意的是，周頌明指出，光大安石以其獨立的投資決策機制、靈活的投資策略和深耕細作的自主操盤能力，能夠提供全套綜合不動產資產管理服務，並最終實現多種方式退出的一體化解決方案。
作為國內少數投融管退全鏈條運作的不動產基金管理人，光大安石以資產退出為起點，倒推資產獲取的判斷標準和運營管理要求。
公開資料顯示，作為光大控股與光大嘉寶在房地產領域的唯一排他性投資和資管平臺，光大安石自觀音橋大融城後即投身於商業地產運營。2018年末，光大安石100億規模的儲架式商業地產類REITs獲批，成為中國首單成功獲批的地產基金儲架式商業地產類REITs產品，並先後成功設立了上海靜安大融城、重慶觀音橋大融城、西安大融城共3期資產支持專項計劃。