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10月13日，《湄公河行動》挺進8億，再有1個億的票房增量就能躋身2016年度的TOP10。毫無疑問，《湄公河行動》幾乎走出了跟去年《夏洛特煩惱》一樣的逆襲曲線，為什麼這部「主旋律」電影能夠在四強爭霸的國慶檔突出重圍，翻盤制霸呢？
1. 34 座博納影城火力全開
從 2014 年以來，國慶檔必是四部強片同時入檔絞殺角逐——2014年是《心花路放》《痞子英雄2》《親愛的》《黃金時代》，去年是《港囧》《夏洛特煩惱》《九層妖塔》《解救吾先生》，今年就是《從你的全世界路過》《爵跡》《湄公河行動》《王牌逗王牌》。
今年的開局形勢對《湄公河行動》來說堪稱惡劣，首日排片在四強中倒數第一，只佔全國排片總量的17.3%，《爵跡》則是第一，排片佔比達到26.7%，首尾相差近10個百分點。
2日，《湄公河行動》排片佔比增長到18.9%；3日，躍過兩成，佔比21.1%；4日，佔比已站上23.0%，僅次於《從你的全世界路過》，後來當然是一路高歌，排片佔比、單日票房、總票房連續登頂。這些數字的增長動力首先來自於《湄公河行動》持續且驚人的上座率。
1日，該片上座率為43.6%，四強之首；2日，42.3%，仍然第一；3日，39.7%，仍是四片最強；4日，37%……在排片明顯不利的情況下，這麼高又持續的上座率當然給了影院經理很明確的信號，該片觀眾的需求很旺盛。
《湄公河行動》在國慶檔前半程能夠排片不掉隊、上座率堅挺支撐的一個極為重要的原因就是博納旗下影院全線開足排片，34座博納影院《湄公河行動》1日的排片佔比46.4%，票房佔比71.9%，場均人次133，票房468.7萬，第二名的《從你的全世界路過》當日在34家博納影院的票房不過是81萬。之後連續多日，34座博納影院的排片佔比維持在40%+，場均人次100+。
如果看國慶檔前幾日的《湄公河行動》排片、票房前列的影院排行，博納的各地影城佔據了絕大多數席位，深圳的三座博納影城在1日「壟斷」了三甲席位即可見一斑。
如果沒有博納影院對自己影片火力全開的支持以提升全國的上座率表現令媒體和影院經理看到這一積極信號的話，《湄公河行動》其實在客觀上存在相當大的可能性會被其他影片埋沒。
2. 七天長假，二次觀影
去年《夏洛特煩惱》能夠逆襲的一個客觀因素就是有大量的觀眾在七天長假的時間裡進行了兩次以上的觀影——當然，去年同樣的紅利，《解救吾先生》也有相當的收穫。但今年，從影片質量的情況看，二次觀影的紅利應多落在了《湄公河行動》。
對於長假檔期，喜劇是最有觀眾緣的。觀眾普遍會選擇喜劇及其他熱門影片以降低觀影風險，去年的《港囧》和超級IP《九層妖塔》即是一例，而今年《王牌逗王牌》即是王晶喜劇，《從你的全世界路過》《爵跡》則是超級IP，這與國慶首日排片的受歡迎程度上即可見一斑。但因為長假足夠長，觀眾有機會在7天的短時間裡做出兩次以上的觀影決策，因此高口碑電影就有了機會尋求滿足觀眾的二次觀影。
3. 與《戰狼》相似的氣質：犯我中華者雖遠必誅
中國公安，境外執法，抓捕殺害中國公民的有武裝力量的毒販——實際上，這與去年的《戰狼》有著極其相似的故事設定，張涵予及其行動小組可以看做是「特種部隊」，無論是偵查還是作戰，武器裝備、技戰術素養以及單兵作戰能力的表現，比《戰狼》有過之而無不及；從國境線內千裡奔襲打擊境外勢力，又是同樣佩戴國徽的紀律部隊，與《戰狼》在氣質上又十分相似——犯我中華者雖遠必誅。
儘管今年電影市場下行，但國慶檔這幾年積累起的全民觀影習慣仍然存在，且該片情節上邪分明，觀眾觀影門檻低。這樣的有民族主義氣質的主旋律電影對普通民眾在意識形態上有很強的親和力，去年《戰狼》的意外大賣即是一例。
4. 真實案件，舉國皆知
湄公河「10·5」大案發生在2011年，金三角販毒集團殘忍殺害13名中國船員震驚海內外，中國政府的雷霆行動，中國百姓對此的關注程度和認知程度是最好的電影宣傳基礎。
前不久根據真實案件改編的《追兇者也》在清冷的9月賣出了1個多億的票房；去年暑期檔《烈日灼心》和國慶檔《解救吾先生》均是根據真實案件改編的賣座電影，國內電影觀眾近兩年對真實案件改編電影的正向評價形成了較好的積極期待。
前不久離奇的「白銀殺人案」終於告破，隨後迅速被公安部下屬的金盾影視中心買下影視改編權，引得電影觀眾翹首以盼，同樣印證了目前真實案件改編電影良好的「群眾基礎」。
5. 公安部「開禁」，尺度前所未有
《湄公河行動》電影一開場沒多久就看到了多國警方首腦乘坐公務車行駛在長安街上，並拐入臨街的公安部北大門——這是國產電影極其罕見的一個取景，即便是不拍電影，這扇門都不是隨隨便便能夠通行的。更「真實」的是，陳寶國飾演的部長的辦公室是真實的副部長辦公室。
該片作為特殊題材在內容審查上交到了公安部親自審查，但令人意外和驚喜的是該片在公安部的關照下在尺度上卻得到了前所未有的「開禁」——眼花繚亂的武器裝備、正面人物折磨俘虜、緊要關頭槍擊童兵、衝動之下打死毒販這些內容呈現對於國產片來說可謂是耳目一新，對於中國觀眾來說當然是遠遠超出經驗的意外收穫。
任何能夠突破審查尺度的電影都是中國觀眾難以名狀的嗨點。
6. 林超賢的類型化包裝，別開生面的不完美正義
香港導演在警匪片上的熟稔，以及林超賢本身對警匪動作片上的經驗和個人風格，都使得這部主旋律警匪片呈現了很好的商業片氣質。特別是在那些突破審查尺度的內容表現上，對塑造不完美正義的中國警察形象來說別開生面——從電影、戲劇的角度來說，高大全的正面人物都是沒有親和力的，他不是身邊的人，也不是真實的人。警察的工作常年處在高壓之下，特別是緝毒警在前線面對的是手段殘忍且有武裝力量的毒販集團，非常手段總是難免，特別是臥底在正邪高壓下只可能有不完美的正義。
林超賢的堅持，才讓《湄公河行動》與電視劇《湄公河大案》呈現了截然不同的觀感效果，也讓觀眾真正地被觸動了——人物是靠細節立，那些「不完美」塑造了一個豐滿、有血肉的人物，也構建了真實、可信的正邪對抗的故事。
7. 合家歡未必是喜劇，合家觀影才是要義
很長一段時間，國內電影行業對合家歡的理解都是指向的喜劇片，這裡一方面受到的是迪斯尼動畫呈現的喜劇特點有關，也有國內從馮小剛到周星馳、徐崢這些票房紀錄保持者的電影多為喜劇有關——但實際上，觀眾被逗樂，以及被劇情觸動會心一笑，都是「歡樂」的，並非必須是旨在讓人捧腹的喜劇。
關鍵是合家能夠走進影院——這對類型和題材的選擇來說並不容易，但至少主旋律題材、警匪類型一定是最好的老少皆宜。
國慶是一個舉國歡度的節假日，《湄公河行動》從類型、題材所呈現的外形及映後出現的高口碑評價都證明了是這個檔期最契合的合家歡電影。
8. 有豬實力的神對手，才能有絕地反擊
《湄公河行動》的競爭環境有一部分與去年的賀歲檔很相似——當時，《老炮兒》與《惡棍天使》同期上映，前者剛開始也是在排片上被壓制，後者的前作《分手大師》在2014年暑期檔力敵《變形金剛4》令影院經理們頗為期待新作，因此在排片上領先優勢明顯。但很快，因為《惡棍天使》的惡評如潮，排片率迅速下降，而《老炮兒》則迅速被輿論發掘成為良心之作，同樣是在塑造人物方面力透紙背、觸動人心，最終逆襲成為年度佳作。
有一個紙老虎般的對手，在自己有實力的情況下，逆襲當然會更加大快人心。《爵跡》《王牌》最開始的排片優勢對於《湄公河行動》來說是勁敵，特別是《爵跡》堪稱神對手，但兩片均是起片後迅速隕落，很快被市場發現不過是豬實力的紙老虎罷了。
9. 映後評價高，「自來水」再現
在博納 34 座影城的「掩護」下，度過了開畫前兩日最危險的時刻之後，隨著越來越多的觀眾看過《湄公河行動》，有口皆碑的傳播浪潮開始出現。其中一方面存在片方有組織地安排的影評內容的傳播，也有很多來自打分平臺、朋友圈和微博、微信等自媒體上「自來水」的加入。這點與去年同期的《夏洛特煩惱》亦是十分相似，在對包括其他三部影片的橫向比較之後，影評人和觀眾都有基本的共識——《湄公河行動》是同檔期影片質量最好的影片。
一部影片能否長線放映，特別是假期過去之後能否仍然有放映周期的延續，口碑是最重要的生命線。依目前《湄公河行動》的生命力，及其他同期影片市場能量的逐漸萎縮和當期影片的普遍不力，《湄公河行動》很有可能會一直堅持到票房10億+——行業管理者、影院經理以及公眾恐怕都會樂見其成。
10. 觀眾等優質國產片太久了
幾乎是從春節檔之後，叫好叫座的國產片就開始罕見了，似乎只有暑期檔的《寒戰2》是這一漫長等待時間裡唯一的收穫。隨著今年市場不斷被潑冷水，「負增長」接二連三，對爛片的批評聲音不絕於耳。觀眾普遍能夠感知的是，在票補退潮後，電影票貴了，但國產片卻比去年更差了，這樣的此消彼長更放大了觀眾的負面情緒和對國產電影的消極評價——同時也讓市場極為渴求優質電影。
這樣的市場需求之下——甚至是饑渴之下，一方面是觀眾，另一方面是媒體、影評人、業界乃至政府都對優質國產片有著強烈的期待。一旦出現，勢必會不遺餘力地推動、支持。
《湄公河行動》正是在這樣的市場背景之下佔盡了天時地利人和——但最關鍵的是，它的產品質量當得起現在的所有掌聲。