是誰讓任正非在公開場合表示「趕不上他」？是誰的思想深深的影響了任正非？是誰讓任正非連連誇讚？這個人就是日本家喻戶曉的「經營之聖」稻盛和夫，他一手創建了2家世界500強公司，人們更是自發地創建了將近9000多家「盛和塾」，他的管理思想更是風靡全亞洲。怪不得任正非都直言能從他身上學到很多東西。
那麼，任正非究竟從稻盛和夫的身上學到了什麼呢？或許我們可以從稻盛和夫的「賣紙袋」思維中得到啟示。
賣紙袋思維
其實稻盛和夫的家境並不好，初中時，他就和父親做起了賣紙袋的生意。父親負責生產紙袋，而小稻盛和夫就滿大街的吆喝售賣，但結果卻無人理睬。
稻盛和夫沒有因此放棄，而是暗下決心，一定要把紙袋賣出去。
他做足了功課，認真研究了前人的經驗和書本上的知識，結合當地人做生意的方法，把自己的銷售區域劃分成了七塊，分別按區域銷售，直到找到一個適合的銷售市場。
很快，稻盛和夫找到了一處黑市，裡面的叔叔嬸嬸們買下了他的紙袋，有些好心的阿姨還讓他把紙袋放在店裡，幫他代賣。
稻盛和夫有了固定的銷售市場和消費者，有了資金流後，他能夠做更多的事情。他把自己的紙袋推銷給附近的小賣鋪，便利店和批發商，還承諾會生產出他們想要的紙袋樣式。比如會按照一個裝蛋糕的紙袋大小和樣式，根據消費者的需求生產出各種各樣的紙袋。
剛開始很難推行下去，稻盛和夫處處碰壁，沒人願意相信他這種銷售方法。只有一個糕點店的大嬸覺得小孩不容易，就批發了一些紙袋在店裡售賣。稻盛和夫很感激，給大嬸讓利了很多。
顧客買完糕點後，送上一個方便攜帶的紙袋，還能夠裝其他的東西，這是在其他店都沒有的服務，大家都很願意在大嬸這裡買糕點。
大嬸家的客源越來越多，附近的商家一打聽，發現原來是紙袋產生的效果。於是，原本不相信稻盛和夫的商家，紛紛去找稻盛和夫合作。
稻盛和夫家的紙袋生意越做越大了。稻盛和夫很開心，這是他第一次靠自己的智慧完成一次經商行為，這樣一來不僅改善了家庭的困境，還在他心裡埋下了一顆種子。這讓他相信，其實想成事並不難，主要是願意為之付出努力。
真正的經營之聖
稻盛和夫在晚年，從自己賣「賣紙袋」的這段經歷中總結出了一套經營哲學，主要有以下三點：
1、用心鑽研。先尋找合適的合作夥伴和方法，當商機未出現時，可先結合當下流行的趨勢，開拓思維，勇於創新，創造出一個新商機；
2、不斷努力。成功不是一蹴而就的，唯有心中堅定成功的信念，為之付出不亞於常人的努力，最後才會嘗到勝利的果實；
3、學會感恩。在你落魄時還願意對你伸出援手的人，都應該要感謝他們。人活著，就要感恩，積善行，利思他。
稻盛和夫提出的「敬天愛人」和「利他」思想，就是希望可以幫助更多有需要的人。他把股份分給員工，滿足了員工的需求。開創「盛和塾」，希望能把自己的成功經驗和哲學思想，分享給更多的人。顯然，任正非就是從中借鑑了一點成功經驗，他堅持不上市，並讓員工持有股份，也是希望員工能夠越做越好。
稻盛和夫復盤一生，把自己的工作經驗、管理哲學和人生智慧都寫進了《心》、《活法》、《幹法》這三本書中，希望能分享給更多有夢想的人。
如果想要了解他的智慧，想要開闊自己的思維，找到自己的人生方向，不妨在閒暇時讀讀這本書，定會大有益裨。