如何改組國有資本投資公司?國企混改這五個問題你得清楚

2020-12-22 海普睿誠律師事務所

本文作者 / 李 欣 陳美宏

前言中共中央、國務院於2015年9月13日公開發布了《關於深化國有企業改革的指導意見》(簡稱《指導意見》),它標誌著國企改革從混改有序等待階段進入實踐階段,混改工作全面啟動。《指導意見》的出臺是新時期混改的標誌性事件。本文根據國務院國資委研究中心編著的《<關於深化國有企業改革的指導意見>百問百答》一書,彙編整理了深化國企改革的重大理論和實踐問題,以一問一答的方式為讀者帶來實操性強的問答乾貨整理。

一、 《指導意見》在建立現代企業制度方面強調了哪些舉措

1、加大集團層面公司制改革力度。同時,允許將部分國有資本轉化為優先股,在少數特定領域探索建立國家特殊管理股制度。

2、加強和完善董事會制度。要落實和維護董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權利,保障經理層經營自主權,法無授權任何部門和機構不得幹預:改進董事會和董事評價辦法,對重大決策失誤負有直接責任的要及時調整或解聘,並依法追究責任;進一步加強外部董事隊伍建設,拓寬來源渠道。

3、建立國有企業領導人員分類分層管理制度。根據不同企業類別和層級,實行選任制、委任制、聘任制等不同方式。推行職業經理人制度,實行內部培養和外部引進相結合,暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業經理人,科學提升市場化選聘比例,加快建立退出機制,同時推行企業經理層成員任期制和契約化管理。

4、要實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配製度。企業內部的薪酬分配由金業如何依法自主決定。對國有企業領導人員實行與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鈎的差異化薪酬分配辦法。對各級黨委、政府和國資監管機構任命的國有企業領導人員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入;對市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配機制,可以採取多種方式探索完善中長期激勵機制。

二、如何改組、組建國有資本投資、運營公司

改組組建國有資本投資、運營公司的目的是著眼於提升產業競爭力,服務國家戰略,通過投資融資、產業培育和資本整合等,帶動產業集聚和轉型升級,加快戰略轉型和技術創新,培育產業創新力和競爭力,優化國有資本布局結構;著眼於提升國有資本運營效率和追求資本回報,主要通過持有和運營需要結構調整的國有股權,建立市場化的資本投資、持有和流轉機制,開展股權運作、價值管理、有序退出等,促進國有資本合理流動,提高資本運營效率和增值能力,實現國有資產保值增值。

對投資公司和運營公司,一般認為有所差異。投資公司更側重產業培育和發展,對所投資的企業主要採取戰略管控和財務管控模式;運營公司更側重資本或股權的市場化運作,對所投資的企業主要採取財務管控模式。但兩者也不是涇渭分明、完全不相容的,投資公司也可以運營資本,運營公司也可以投資產業,在一定條件下兩者可以相互轉化。國有資本投資、運營公司作為國有資本市場化運作的專業平臺,依法自主開展國有資本運作,對所出資企業行使股東職責,按照責權對應原則切實承擔起保值增值責任。要探索有效的運營模式,通過開展投資融資、產業培育、資本整合,強化產業集聚和轉型升級,優化國有資本布局結構;通過股權運作,有序進退,促進國有資本合理流動,實現國有資產增值保值。

這主要是因為科技、經營管理和業務骨幹員工是對公司生存和發展有重要影響的關鍵人才,而現代企業競爭的核心是人才的競爭,只有抓住關鍵因素,充分調動骨幹人員的積極性,企業的經營業鏡和發展前最才能夠得到有效支撐。支持這些對企業生存和發展有重要影響的關鍵人才持股,為的是讓員工與企業既要共同分享企業成長帶來的收益,同時又要共同承擔市場查爭帶來的風險。只有確實建立了利益共享、風險其擔的長效激勵約束機制,「利益共同體」才可能可持續發展,極性得以調動,企業活力得以增強,才能實現公平和效率的辯證有機統一。支持對企業經營業績和持續發展有直接或較大影響的科技、經營管理和業務骨幹等員工持股,就是抓住了關鍵的少數,從而避免了全員持股造成的新的「大鍋飯」。

三、如何落實「一崗雙責」

1、正確理解 「一崗雙責」的含義。「一崗雙責」就是一個崗位兩種責任,國有企業領導人員既要承擔業務工作,確保各項目標任務的完成,又要承擔黨風廉政建設和反腐敗工作,確保隊伍廉潔高效。落實「一崗雙責」意義重大,實現業務工作和黨風廉政建設的同步發展,實現做事、管人、促廉相結合,實現提高工作水平和保持隊伍清正廉潔相協調。

2、在企業把「一崗雙責」制度落到實處。要建立和完善 「一崗雙責」相關的責任制度。國企領導人員要強化表率意識,帶頭作廉政承諾、制檢查查考核、帶頭參加下級領導班子民主生活會和述職述廉會,對可能出現不廉潔問題的地方時刻保持警惕。

3、落實黨風廉政建設責任制,抓好責任分解、責任考核、責任追究「三個環節」。從責任人抓起,層層有人抓、事事有人管;從具體事抓起,在建立黨風廉政建設責任制上要有可操作性,不能照抄上級的實施意見;從立規矩抓起,針對可能發生腐敗的重要領域、重要崗位以及重要環節,建立預警機制。配套建立責任考核和責任追究制度,明確考核的責任目標。

4、要從細微處著手。一要管好思想,防止不純潔思想演變成不廉潔行為;二要管好工作,督促引導各級領導人員把心思全部用在工作上,透過工作看思想,防止不廉請行為演變為腐敗行為:三要管好生活,發現傾向性問題,敢於及時提醒、批評教育、督促整改。

五、政府如何轉變職能提高效率

1、要抓好職能梳理。政府要清楚地認識到在國家治理體系中的定位,切實解決「管什麼」的問題,不該管的要依法放權、決不越位。一些可以由市場解決的問題,就應當放權由市場完成:政府可以在市場機制的完善和市場行為的監管方面有所作為。

2、進一步明確履行職責的邊界。這主要解決「管到什麼程度」的問題。政府應建立合理稅賦、完善稅收制度,同時,嚴格控制行政性收費,不得幹涉企業的生產經營活動,切實減少企業的負擔。應由政府承擔的公共服務職能不應當轉嫁給國有企業,但政府可以按照市場規律向企業購買政府服務。

3、要著力完善監管方式。政府要切實解決「怎麼管」的問題,提升監督管理的科學及有效性。注重運用法治思維和法治方式,實現依法監管、科學監管。政府要制定監管流程清單,抓好業務流程規範。不斷優化職能運行機制,使業務運行更加簡潔,公開透明、運轉更加協調高效。

本期混改問答薈萃從國企改革的完善現代企業制度、完善國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國企的領導這五方面裡各挑選了一類問題進行「一問一答」式的總結,未來小編將繼續整理混改中的實踐問題。

相關焦點

  • 地方國企「自我激活」混改模式開創者,北京外企人力公司案例剖析
    北京外企服務集團有限責任公司為公司第一大股東兼實際控制人。如何評價FESCO這次改革的特點呢?只看這些數據還不夠,我們一併討論討論這幾個投資人。二、FESCO混改投資者這次外企人力公司引入三個投資人,它們的加入,能夠帶來什麼新的動力和新的激情,大家都很關心。
  • 萬科宣布30億元參與投資國企混改基金
    12月28日消息,繼上港集團後,萬科A於12月27日晚間宣布參與投資「中國國有企業混合所有制改革基金有限公司」(下稱「國企混改基金」),且投資金額高達30億元。國企混改基金是由中國誠通控股集團有限公司(下稱「中國誠通」)牽頭成立,註冊資本為707億元,是推動國企改革的又一個重磅基金。「國企混改基金」已於2020年12月24日正式註冊成立,目前20位股東已全部確定,除已經公告的上港集團、萬科A外,還有多家央企、國企單位參與。
  • 什麼是國企混改基金?
    熱點追蹤2020年9月23日中國證券報《國家級混改基金有望近期成立》報導,國家級混改基金正在緊鑼密鼓地籌備,有望於近期組建成立。一方面,以中國國有企業結構調整基金、中國國有資本風險投資基金為首的國家級基金系正迅速崛起;另一方面,多地國資基金戰隊也正加速擴容。
  • 深化國企改革 廈門國有資本運營有限責任公司揭牌運營
    央廣網廈門8月18日消息(記者陳庚 通訊員謝靜)作為貫徹落實中共中央、國務院關於深化國有企業改革的重大舉措,廈門國有資本運營有限責任公司18日正式揭牌運營,將以資本運作為抓手,激發國企力量,助推廈門經濟高質量發展。
  • 湖南穩步推進國有資本投資運營公司改革試點 到2025年初步培育國內...
    記者日前從省國資委獲悉,《湖南省關於推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施方案》已經印發,將通過改組組建國有資本投資、運營公司,構建國有資本投資、運營主體,改革國有資本授權經營體制,完善國有資產管理體制,實現國有資本所有權與企業經營權分離,實行國有資本市場化運作。
  • 萬科30億元參投中國國企混改基金,持股比例4.24%
    人民視覺  資料圖近日萬科宣布參與投資國企混改基金,投資金額高達30億元,持股比例4.24%。據披露,該國企混改基金的投資方式主要是通過股權投資和創設、參股子基金投資相結合的方式開展投資活動,投資領域為重點投向國有企業混合所有制改革及反向混改項目。牽頭者中國誠通的認繳出資金額為240億元,佔國改基金的比例為33.95%,為國企混改基金的第一大股東。
  • 經濟參考報:68年老牌國企在混改中「涅槃重生」-國務院國有資產...
    天津建工集團副總經理谷永革介紹,根據混改要求,天津市國資委確定了以2017年5月31日為時點,對天津建工集團所有控股及在投企業進行整體清產核資及審計評估。 作為一家擁有68年歷史的老國企,天津建工集團的歷史遺留問題很多,混改需要重新盤點資產,既不能造成國有資產流失,又要經得起評判,具備公正價值,才能吸引社會資本進入。
  • 兩會| 全國工商聯:進一步鼓勵支持民營企業參與國企混改
    習近平總書記指出:「發展混合所有制是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。」在正在召開的全國兩會上,針對目前民企參與混改積極性不高、落地項目不多等問題,全國工商聯提交了《關於進一步鼓勵支持民營企業參與國企混改的提案》。
  • 難點:國企混改診斷評估,有什麼好方法?
    國有企業要把這些思想原則結合本公司的實際情況加以個性化、具體化、情境化,才能讓改革的陽光真正照射到自家庭院。客觀的說,這件事情並不容易。臨近2020年底,知本諮詢看到一些國企集團的朋友,更加忙碌起來,問他們在為什麼發愁?
  • 混改「最佳」股權結構探討:以中石化銷售公司、格力、康佳等為例
    國家所有權政策是國家投資國有企業的基本政策,主要包括明確國家出資目的及有關的股權政策、國家出資企業與國家的責任關係、投資或出資企業與其他社會的規範等基本政策。」宋志平會長對國有股比、對混改及分配製度也有非常深刻的研究和形象的論述,在此不具體引用,但推薦大家讀讀。
  • 中央企業第八屆混改工作研討會在京舉行
    產權交易資本市場已成為助力各級國有企業實施「混改」,實現國有資本與非公資本取長補短、相互融合、共同發展的重要操作平臺。  中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平作了「如何深化混合所有制改革」的主題演講,從「深刻理解三年行動方案關於積極穩妥深化混合所有制改革的意義」「混改核心是通過改革引入市場化經營機制」「塑造建立混改文化」「完善發揮容錯糾錯機製作用」等方面系統闡述了深化混合所有制改革的意義、原則、路徑、方式,重點論述了混改的「三因三宜三不」、治理機制和監管體制轉變、混改取向和選擇、「
  • 加速國企改革步伐 寧波18個混改項目集中簽約落地
    9月25日下午,記者從寧波市國資國企系統招商引智暨混合所有制改革項目推介會上獲悉,多個市屬國企混改項目與包括央企、省屬企業、民營企業、投資機構、金融機構等在內的近百家客商見面,向各類社會資本拋出「橄欖枝」。
  • 2020年12月國資國企改革政策與實踐動態
    目前各省份的承接主體也不盡相同,有的是社保基金理事會,有的則是國有資本運營公司,體系不順導致劃轉的過程不通暢。而且承接主體的管理運作能力也參差不齊,影響國有資本的收益。承接主體如何保值增值、如何分紅、如何收益收繳將是最大的挑戰。總體來說,國有資產劃撥社保基金,從大的角度看是積極的,由此帶來的問題則需要制度層面進行設計。
  • 從「逼上梁山改革」到「在市場中衝浪」——毅達資本混改路徑觀察
    日前,在中國頂級創投力量匯聚一堂的第19屆中國股權投資年度論壇上,毅達資本董事長、創始合伙人應文祿,這位從國企走來的創投行業領軍人物,用自身的經歷印證了國企混改給企業帶來的巨大活力。5年前,江蘇高科技投資集團(下稱「江蘇高投」)率先在國有創投企業實現混改突破,組建毅達資本,由管理團隊持股65%,在業內引起強烈反響。
  • 從「管企業」向「管資本」轉變!廈門國有資本運營有限責任公司昨日...
    昨天上午,廈門國有資本運營有限責任公司正式揭牌運營,這一國企改革的 " 裡程碑 " 事件,標誌著廈門市國有資產監管從 " 管企業 " 向 " 管資本 " 轉變。根據廈門市人民政府去年發布的《市委市政府關於新時期深化國有企業改革的意見》,除改組為國有資本投資公司及金融類、文化類企業以外,其餘市屬國有企業的股權未來將分期分批劃轉由廈門國有資本運營有限責任公司持有,由其採取市場化方式進行國有資本運營。
  • 知本諮詢張軍:混改引戰投資人最關注的7大核心、35個問題
    4、關於股權、產權結構、母公司相關問題 國企混改,涉及到國有資產,產權結構及國有股東的情況自然是影響到混改引戰成功與否的關鍵問題之一,有經驗的投資人會非常關注這部分,他們會通過一些問題了解到他們想知道的信息,比如: 請介紹一下上級控股集團的戰略發展思路,以及本公司在上級控股集團的戰略位置。
  • 山西國控將改組為晉通企業資產管理有限公司,王廉敏任黨委書記
    做好省屬「進退流轉保」平臺大文章 5月22日,晉創投資、晉信資本召開幹部大會,宣布省國資運營公司黨委關於公司主要負責同志任職決定,省國資運營公司黨委委員、副總經理貟釗兼任晉創投資董事長,周典出任晉信資本投資有限公司黨支部書記、董事長。
  • 知本諮詢劉斌:混改管控系列分析,「修改章程」概念難題和操作難題
    所以,這給我們優化章程帶來一個核心問題:混改管控,或者是差異化管控,關鍵是規定國有股東在混改企業具有哪些特有的權限邊界,其他股東經過協商有哪些必須保證的自身權限,這些權限是在股東層面的,並非混改合資企業層面的內容,在現有的公司章程文本結構裡,基本找不到修改的位置,無處下嘴啊! 怎麼辦呢?
  • 縣國有資本投資運營有限公司正式揭牌成立
    12月16日,縣國有資本投資運營有限公司舉辦揭牌儀式。縣委常委、政府副縣長景博,縣人大常委會副主任梁建宏及縣委組織部、宣傳部、縣深化改革辦等相關單位負責人,縣國有資本投資運營有限公司全體員工參加儀式。揭牌儀式上,縣國有資本投資運營有限公司負責人做表態發言。景博對縣國有資本投資運營有限公司的成立表示熱烈祝賀,他強調,縣國有資本投資運營有限公司的組建,標誌著我縣國有企業改革和國企高質量發展提到新的高度和新的徵程,公司的成立能更好的集聚國有資本優勢資源,更好的突出市場化產業投融資功能定位,更好的提升國有資本運營效率,更好地服務我縣產業轉型升級發展大局。
  • 市國資國企系統招商引智暨混改項目推介會舉行 - 寧波日報社數字...
    本報訊(記者黃合 通訊員梁黎)昨日下午,寧波市國資國企系統招商引智暨混改項目推介會舉行。全市各個領域的國資國企吹響集結號,亮出橄欖枝,希望通過和央企、省企和優秀民企全方位的合作,推動寧波國資國企「二次改革」「二次創業」。    今年以來,按照市委、市政府統一部署,我市統籌推進疫情防控和國資國企改革發展工作,切實做到「兩手抓、兩手都要硬」。