富陽區富春街道轄區內河道有51位河長、88個河段（其中鄉鎮級河長7人、村社級河長44人；鄉鎮級河段16個，村社級河段72個)，水庫有村級、街道級湖長18人，巡19個水庫。
其中河長制牽頭單位分別是北渠組織部聯繫，城區河道是財政局聯繫，南渠是住建局聯繫，春建溪是政協聯繫。各級河長自覺擔負起河湖管護的職責使命，完善河長制工作長效機制，確保街道級河（湖）長和村社級河長巡河率100%，問題處理率100%。
目前，轄區22個治水項目推進順利，其中4號渠被申報列入杭州市美麗河湖計劃，水環境質量達到「一河（湖）一策」預期目標。
盯巡河，健機制強化對河長制工作的領導。在工作機制、工作經費、人員保障方面給予全面落實。
一是領導重視，主動巡河。區領導多次帶隊，組織相關部門，從源頭到終點全覆蓋、拉網式開展北渠巡河工作，及時協調處理存在的問題，經常性召開部門協調會，分析存在問題和解決方案措施。
二是部門聯動，齊抓共管。財政局、住建局等河長制單位，專門幫助街道指導、協調河長制工作的落實情況;召開協調會，及時解決綠化帶清理、排汙口整改、標誌標識牌設置、補綠復綠等工作，並在經費、人力方面給予全面支持。
三是落實專人，齊抓共管。街道主要領導帶隊落實河長職責，按月度不間斷完成巡河工作，發現問題及時上報整改。成立河長制辦公室，落實2名專職人員，開展巡河和整治工作的指導落實。基層村社組織、宣傳、發動群眾廣泛參與、共同配合，形成齊抓共管的良好工作機制。
盯問題，強整改
一是盯得緊。盯緊各級河長單位的巡河進度和狀態，及時完成村社河道巡查任務。盯牢杭州市智慧河道雲平臺和區五水共治鄉鎮街道聯絡員微信群，第一時間掌握河（湖）長巡河和問題上報與處置情況。縣級河長每半月巡查不少於1次，鄉級河長每旬巡河不少於1次，河長問題處置率達100%。
二是催得快。發現沒有按照要求完成的，及時進行催報、督促落實。通過微信群通知和電話通知兩種方式，聯繫未完成巡河河長。巡河任務基本做到提前1天完成巡河，確保巡河任務100%完成；街道級河長，每旬前5天完成巡河。
三是改得好。緊盯要求，做好問題上報和處置，確保問題處置在5天內完成。組織力量開展美麗河道創建中「三不管」地帶的維修、整改、補綠等，今年累計完成專項督查整改問題40餘件次，投入資金百萬餘元。
盯基礎，強保障
在基礎數據、設備設施、數據化管理、臺帳信息完善等方面下功夫，保障治水重點項目全面推進。進一步完善河長公示牌，建立街道河長制工作一張底圖。按照「一級管理一級」原則，釐清河長及責任水域相關對應關係，實現一條河湖，一位河長，一份信息清單。新增一批河道管理警示牌、勸說警示牌、河道硬隔離設施，部分排汙口示意牌等。開展河道綠幣積分管理工作，強化積分管理和日常工作數據採集、分析、上報工作。第一時間完成秦望浦臨時配水工程政策處理確保項目及時落地。
通訊員 | 王娟
【來源：都市快報】
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