「活雷鋒」徐小平總結真格基金2016：用盡洪荒之力去勸王凱歆，沒敢投柔宇科技是唯一遺憾，以及為什麼跟薛蠻子、李開復、雷軍一起投的項目都失敗了？
作者 | Vincy,Sara
報導 |新芽NewSeed
「天使投資不僅是盈利，而且是助人為樂的行為，我是今天的活雷鋒！」真格基金創始合伙人徐小平如是說道。對於真格基金的2016，徐小平做了年終總結，首度回應了「王凱歆事件」，並表示對於蔡文勝近期對他的抱怨「很生氣」。
凱歆回復我「我不在乎自己的名聲
我只在乎自己的利益」
徐小平告訴新芽NewSeed，當時看中王凱歆是因為她很小的時候就開始做生意了，有創業者的基因。「事後朱波急瘋了，他來請求我勸王凱歆，不要跟公關總監鬧翻，影響自己和公司的聲譽。我跟王凱歆見了一面，這些事你們都不知道，王凱歆給我的回覆是『我不在乎自己的名聲，我只在乎自己的利益』。」
徐小平打趣說，他當時可謂用盡「洪荒之力』去勸王凱歆，「結果給我一個argument，什麼叫只在乎公司的利益不在乎自己的名聲？！我說你傻呀，你的名聲就是公司的名聲，難道林丹能說，我不在乎自己的名聲，我只在乎家庭的名聲？看來凱歆還需要時間和挫折去磨練和豐富她的認識。」
他告訴新芽NewSeed，自己曾想效仿矽谷投資教父彼得·蒂爾（Peter Thiel）的「20 under 20」少年創業孵化項目，做個22 under 22。但是目前中國的容錯機制還比較差，大家對於年輕人犯錯都不太寬容，以致於創業的成本比較高。徐小平表示，作為一個長輩，他不願意去推卸在王凱歆事件上的責任，但王凱歆的性格還是太倔強，可能跟年齡有關係。
在王凱歆的神奇百貨上「栽了跟頭」，但縱是如此，徐小平依然認為，創業跟年齡沒有關係，他建議大家不要用有色眼鏡去看待年輕創業者。
為什麼我跟薛蠻子、李開復、雷軍
一起投的項目都失敗了？
對於蔡文勝前陣子「徐小平跟李開復成立的天使會，裡面投的項目沒有一個是成功的」的說法，徐小平表示，他很生氣，因為蔡文勝說的是事實。他還補充說，蔡文勝遺漏了兩個人，雷軍、薛蠻子也是天使會投委會的成員。
那麼，天使會基金有幾個最有名的投資人在，為什麼還是不成功呢？徐小平表示，這其實是體制問題。他介紹道，簡單來說，天使會有13個創始人，一人放了100萬進去當會費，它是個俱樂部，不是基金。13個創始人每半年聚一次，每次聚會大家就看幾個項目，然後放點錢進去。大概投七八個項目後就不再投了，因為確實沒有人負責，沒人負責找項目、管項目、追蹤後來的發展情況等等。
「哪怕有個年輕人負責，這個天使會基金也會是投資回報最好的基金！但是我們就真是一個公益組織的天使會，一個促進中國天使投資發展、鼓勵年輕人創業的一個組織，真沒把它當投資基金來做，所以蔡文勝委託我，要為天使會正名。」
這家公司找上門來我怕丟人沒敢投
這是我做真格基金唯一的遺憾
徐小平表示，真格基金的原則是，寧可錯投一千也不放過一個。「我們見到有希望的項目就投他，一些完全不可能的企業，我們突然就投了，這個時候是我最最自豪、最最興奮的時候。」但即便如此，真格基金也難免與一些好項目失之交臂。這其中，就包括柔宇科技。
徐小平細緻地講述了他與柔宇科技的往事：
「2012年，秋天，我去矽谷，當時有一個年輕人給我一個名片，他說要做世界上最薄的柔性顯示屏。但是就看了他給我的那個產品，看不出有任何激動人心的地方。他跟我講，他們是6個清華的畢業生，都在斯坦福讀了博士，其中有3個在IBM年薪都是幾十萬美元，他們現在出來要做一個項目，目標就是做世界上最薄的柔性顯示器。
我就想，投他吧。但是我一問估值多少，他說是A輪，另外一個清華校友已經投了他，A輪要3000萬美金。我一聽，A輪的項目這麼貴，雖然我是個光榮的天使，但是我丟不起這個人！
也許我當時是嫌他貴，也許是嫌那個柔性顯示屏看不出什麼東西，最後沒投，他們做的就是市值達到200億的柔宇科技。
最重要的原因是我違反了我自己的投資哲學，你想他們3個人，世界頂級的科學家，中國最優秀的人才，放棄了最好的工作。這種人，3億美金我也應該投啊。
後來我問了很多朋友，VC也好、PE 也好，他們都說，『這個人不行啊，將來有風險啊。三星也會做、索尼也會做。』這是廢話嘛！天使投資，你只能投人，因為他什麼都沒有，只有時間能夠證明，而時間就在這幫最優秀的創業者手裡。」
徐小平表示，這件事是他做真格基金唯一的、真正的遺憾。
我們投的第一個直播項目失敗了
而鄭剛一個月能在映客上掙4000塊
兩三年前，真格投了一個從谷歌出來的工程師做的項目「在直播」，但是這個項目最後沒有做起來。
徐小平反思說，真格在直播領域是第一個投的，在出行分享領域也是第一個投的，在健身應用領域也是投得最早的，但是最後沒有一個項目做得好。他認為，此中的關鍵是，真格後來沒有跟上去，看到行業真正的Winner走出來之後，沒有去追。
「因為我們總覺得，我們投的企業就是最好的，我們要支持我們投的創業者。所以就在競爭者崛起、就在我們幫助創業者的時候、夢想著希望他們能走在最前面的時候，與Winner漸行漸遠。」
去年10月份，徐小平從飛機場出來，遇到了映客的天使投資人鄭剛。鄭剛很激動地對他說，「小平，你知道映客嗎，我投了。」鄭剛當場拿出了手機，告訴徐小平自己一個月能在映客上掙4000塊錢。「鄭剛長成那樣，居然一個月能掙4000塊！可見這個東西的生命力有多強。」
當時徐小平想：你用你的映客吧，我有在直播。這種「自戀」，或者對創業者無條件的愛，在現在的徐小平看來是一種錯誤。他表示，投資人支持創業者的目的，還是要投出行業裡的領袖來，還是要追求一萬倍；沒有一萬倍，也要有一百倍的回報，而不是自娛自樂。
「當我們看見競品，應該嚴肅地跟創業者對話，去逼迫他們，給他們資源，讓他們提升。但是如果真的不行的話，我認為作為投資人，對創業者真正的熱愛，是支持行業裡最優秀的創業者，跑在前面的、最有希望的創業者。這也是我們自己在不斷反思的東西。」
（本文觀點整理自徐小平在「2016中國天使投資峰會暨頒獎盛典」的主題演講及群訪）
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