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「我們明確先有雞，雞先生蛋。」任正非說。
世人都知道，先有雞還是先有蛋的問題，幾乎沒有人能搞得清楚。但在華為，任正非卻一錘定音，華為就是明確先有雞，雞生蛋。
先有雞，雞生蛋，對華為對「利益獲取分享制」最直白、最通俗的解釋。
任正非說，「我們是先給予，再貢獻。」
01一片唱衰中，華為會輸嗎？
經歷了30多年發展的華為，在最近兩年，可以說成了全世界的紅人。
在核心團隊高管被構陷後，又連續被美國三輪實體清單管制制裁，當餘承東一句「華為的晶片沒辦法生產了」，人們才明白，華為在5G領先的代價。
華為被晶片斷供了，華為的手機業務遭遇重大困難，也有分析師不斷放出悲觀言論，諸如華為將不得不退出手機業務、華為將旗下榮耀品牌出售以換取晶片來源、華為2021年手機出貨將暴跌至5000萬部等等，還有臺媒稱失去華為並不可怕，臺積電產能被蘋果瓜分、業績大漲！
一片唱衰的雜音下，華為當真要輸嗎？
華為內部員工反饋的信息顯示，華為內部一切正常，並且別以前更加擰成一股繩，都只有一個目標，那就是沒有幻想，只能靠自己，活下去。
同樣，華為對外的人才招聘，沒有停歇。9月下旬，華為海思最新的2021年畢業的博士招聘公告中，僅晶片類的架構、EDA、研發、材料、封測等崗位就有26類。
而華為輪值CEO郭平，此前也公開說過，解決華為問題的關鍵，靠優秀人才。
任正非在此前接受採訪時曾提到，晶片靠砸錢不行，還得砸數學家、化學家、物理學家。任正非同時提到，華為目前在全世界有26個研發中心，擁有在職的數學家700多人、物理學家800多人、化學家120多人。
對華為來說，這些人才，這些數學家、物理學家、化學家，就是解決華為問題的關鍵所在。
30多年前的華為，創立之初就習慣了被斷供；30多年後的今天，華為已成為多領域領先，擁有85000+專利，研發人員9萬多人，一年研發費用超1200億元，全球500強第49位，華為又怎會輕易趴下？
華為當然不會輸，因為華為有這麼多研發投入，有這麼多研發人才，這些都是華為「正在或將要下蛋的雞」。
02任正非：我們明確先有雞，雞先生蛋
為了讓每年數千進入華為的新人，都能成為優秀人才，成為「會生蛋的雞」，華為成立了華為大學。
任正非深知中國的教育現狀，距離真正的素質教育還很遠，那些「天之驕子」們的上手能力還很弱，進入華為後，必須要培訓。
所以，華為在原有培訓中心的基礎上，成立了華為大學。
2014年，任正非要求華為大學要建立獲取分享制，吸引並激勵最優秀的人、用心培養出更優秀的人。
「華大要建立對專兼職講師隊伍真正有效的物質和精神激勵機制。除了著作權等精神獎勵之外，華為的物質獎勵也是豐厚的。
華為之所以成為今天的華為，因為華為「只能有一種分配模式，誰作戰成功了，就分錢。」
任正非在華為大學說：
「先有雞還是先有蛋的問題，一定要明確。我們明確先有雞，雞先生蛋，我們是先給與，再貢獻。」
「你們現在不要強行想像能建立一所理想的華為大學，不理想也是大學，來講課的講師差一點也是講課。若不先給差的講師獎勵，就沒人相信你會改革，就吸引不了優秀的講師進來。」
華為大學的專職教師的職級、工資、配股等，總體沿用大平臺機制。
可以說，沒有華為的培訓，就不會有如此一支宏大的高素質、高水平的華為人才團隊，就不會有華為今天的商業成功和可持續發展。
03讓更多的雞，下更多的蛋
「先有雞，雞先生蛋」的獲取分享理念，可以說在華為是無處不在。
在華為，十幾萬人為什麼會拼命幹卻很少有社會上的各種「996、007、715」的怨言？因為華為肯給錢。
華為的普通員工薪資，要高出社會平均水平30%；滿3年以後擁有配股資格後，一年收入120萬以上的員工，更是比比皆是。截止2019年，華為通過工會實行員工持股計劃，參與人數已達10.4萬人。
「先有雞，雞先生蛋」的理念，也體現在華為的研發投入上。
從華為確立技術研發自主的路線後，華為就堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發。
2019年，從事研發的人員約9.6萬名，約佔公司總人數的49%；2019年研發費用支出1,317億人民幣；近十年累計投入的研發費用超過人民幣6,000億元；截至2019年底，華為在全球共持有有效授權專利85,000多件，且90%以上專利為發明專利。
從華為官網信息可知，今天的華為研發方向，已經從基於客戶需求的技術和工程、產品和解決方案的創新1.0時代，邁向基於願景驅動的理論突破和基礎技術發明的創新2.0時代。
理論突破和基礎技術發明的創新，不正是我們現在被卡住脖子的半導體產業嗎？不正是被斷供的晶片來源和晶片製造嗎？
相信華為的「先給與、再貢獻」的分享理念，會「讓更多的雞下更多的蛋」。
今天的斷供，正是華為和中國科技的又一次崛起和領先的機會。
04除了勝利，無路可走。
任正非明確華為是「先有雞，雞先生蛋」，沒有利益分享，就沒有華為的今天。
30多年來，華為靠什麼一路徵戰世界成為全球領先？又是靠什麼屢屢絕地反擊、轉危為安？顯而易見。
面對今天美國的強勢打壓和困難，20萬華為人再一次為活下去而戰，任正非說，「除了勝利，我們已經無路可走！」
這部新作《任正非 除了勝利我們已經無路可走》為您詳解絕處制勝的華為精神，向死而生的商業哲學。
今天中國半導體所面臨的斷供之急，正是任正非所憂的基礎教育和基礎研究集中體現，而華為的研發2.0路線，正是要突破基礎理論和基礎技術發明，「困難從來都是更大勝利的前奏，挑戰更是堅強隊伍的磨刀石。
在《眼界決定你的高度》和《華為管理法 》中，任正非用33年創業經歷、75年人生智慧，為您講述華為領袖的超前眼界、非凡氣度、宏大格局和任正非的企業管理心得。
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