多年前，電視還很不普及的時候，有這樣一篇文章給山東花紅的營銷專家留下了很深的印象。當時全國人民都在瘋狂地追電視劇【霍元甲】，其中，孩子們的熱情最高。想一下後來追【還珠格格】和【甄嬛傳】、【宮心計】的小姑娘，就可以體會到這一點。
一天晚上，某城市的某個片區忽然停電了。看不成電視劇的大人孩子們非常懊惱，有的人連連嘆氣，有的人甚至開始罵罵咧咧。
孩子們的反應尤其激烈。有個孩子霸氣地說出了自己的理想：「我長大以後要當電業局局長，讓咱們這一片兒永遠不停電」。大人們順著話題問其他幾個孩子長大了都想做什麼。讓記者感動的是，有一個文靜的小男孩兒的回答是：「我長大了想當電廠的工程師，發好多好多電，讓所有的片區都不用停電。」
山東花紅的營銷專家說，這麼點多年過去了，我一直記得這個孩子說的話。世界上最讓人感動的東西，莫過於基於正能量的逆向思維。
這種可貴的逆向思維，我們在馬雲身上也能看到。
作為企業家中的頂級網紅，馬雲的視頻早在5G小視頻時代到來之前就已經鋪天蓋地霸屏網絡。全國沒看過馬雲視頻的恐怕不多，但外行看熱鬧，內行看門道。今天，山東花紅的營銷專家帶你剖析馬雲視頻中透露出的逆向思維。
有這樣一個視頻，在湖畔大學第三屆開學典禮上，馬雲講過自己創業初期的一段心酸經歷。他做中國黃頁的時候，曾經跟中國電信合作——更確切地說是被合作，被投資。按說草根創業者夢寐以求的好事吧，不，恰恰相反，對於馬雲來說，這是一場悲劇的開始。在雙方組成的董事會上，因為自己一方人數少，結果事事被中國電信按在地上摩擦。後來雙方的合作自然是瓦解冰消，不歡而散。中國電信扼殺了馬雲的公司和其主打業務，但自己也沒做起來。
這段經歷給了馬雲很大的傷害。
想一下，一般的創業者在經歷過這樣的事情之後，會有一種什麼心態？會形成一種什麼樣的價值觀？大概率會是這樣的：等我哪天做強做大了，我一定要要確保自己對董事會的絕對控制權，把董事會牢牢控制在自己手裡，讓董事會事事對我言聽計從。
但我們看一下，受過這種傷害，有過這種教訓的馬雲是怎麼想？怎麼做的？他對湖畔大學的同學們說，從那以後我就發誓：以後我要是成功了，我絕不去幹涉董事會。我絕不會因為在董事會裡我出錢多，就讓別人聽我的。而是誰說的，誰說的有道理就聽誰的。
馬雲早期的演講中曾經說過，男人的胸懷，是被委屈撐大的。從這個故事裡，我們可以看出，這真可以說是馬雲的夫子自道。我們見過很多被委屈扭曲了胸懷的企業家，馬雲不是。
中國自古講究金多眾中為上客，老子說「域中有四大,道大天大地大人大。道居四大之首」首富馬雲能以道為大，真的很難得。用一句古代評價非凡任務的話，可以說「信哉其能成名也」。
馬雲的逆向思維不止體現在這一件事情上。
山東花紅的營銷專家記得看過一篇公眾號文章,曾經在阿里巴巴工作過的著名自媒體人鬼腳七，這樣描述馬雲的非凡之處。
你跟馬雲這種人聊天你就知道了，人家這個思路完全不一樣。我那會兒在阿里做搜索，去給馬雲匯報工作。馬雲說了一句話讓我愣住了。當時我們講完規劃，馬雲說你們這個有問題。我說哪兒有問題?他說，因為我沒有聽出來問題，所以一定有問題。怎麼可能沒有問題嗎?沒有問題說明四平八穩，沒有什麼大的衝突。你必須有衝突，你有衝突、有大衝突才可能有大突破。這是一個。第二個我說我們做的搜索想要讓用戶快速找到，準確找到，然後他們就可以離開。他說你為什麼要讓他們快速找到就離開呢?能不能什麼時候做成說，一個女朋友跟男朋友說我們今天下午是看個電影呢，還是逛兩個小時淘寶?他說的這個就很牛，就是要讓用戶把逛淘寶當成樂趣。他的思維方式是完全不一樣的。
山東花紅的營銷專家提醒，作為創業者，無論看視頻，還是瀏覽文章，都要看到其背後的邏輯，看出其中的道法術。這也是日常生活中的逆向思維，養成這種習慣，會讓你受用無窮。