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袁柏賢:隔離病毒,但不隔離愛與關懷
「以人為本，關愛每一位員工」，對於大多數公司來說，這幾乎是其企業文化的標配。順境的時候，大部分公司都能對員工表現得體面。可逆境時，又有多少公司能把這句掛在牆上掛在嘴邊的標語，實實在在的落地呢？患難見真情，人如此，企業亦如此。
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聖商集團董事長袁柏賢參加博鰲亞洲論壇2017年年會
袁柏賢與紐西蘭前總理Jenny SHIPLEYWTO首席經濟學家Robert Koopman認為全球化既有贏家，也有輸家，「我們得好好思考一下全球化的輸家或全球化的滯後者，如何能夠被包容到增長當中來。袁柏賢與WTO首席經濟學家Robert Koopman中國商務部前部長陳德銘在分論壇「未來的商業」上表示，目前，有的東西可以線上購買，而有的需要線下體驗，線上正在收購線下的商場和線下的體驗店，大家到那裡去體驗，
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向光前行||袁柏賢:疫情之下,關於中小企業生存發展的相關思考
與此同時，為了保障企業的正常發展，國家近期也明確指出，對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業，以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業，特別是小微企業，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。2月上旬接連不斷的國家會議，足以看出國家對企業發展的規劃與重視。比如2月1日，央行等五部門要求通過適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式，支持相關企業。
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張鎮潮理解企業文化的真正內涵是鞏固內部員工的凝聚力
張鎮潮學習過很多企業文化建設的課程,理論上似乎每一方面的文化建設都可以去實踐,但是當你真是操作的時候卻不是那麼一回事。張鎮潮認為,文化建設對於一個企業來說真的是很重要,並且還要理論與實踐的結合。作為企業家,張鎮潮也是非常注重企業文化建設的,在這過程中也得出了一些心得,雖然每家企業不盡相同,但是成功的經驗還是可以借鑑的。
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「讓天馬行空的想法付諸實踐」
如今加入深圳先進院合成生物學研究所，金帆期待利用自己的物理學背景為這支學科交叉融合的團隊帶來新的研究方法與技術平臺，讓各種天馬行空的想法能夠付諸實踐。 「合成生物學是一個非常開放、多元的學科，我們課題組專注於方法學的建立，比如搭建各類光學儀器和數據分析系統，尋找新的方法去研究其他課題組的前沿問題。」金帆感到在這種融合碰撞中，新的靈感與思維突破在不斷誕生。
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國網信通產業集團億力科技舉辦企業文化理念實踐年中座談活動
「在新基建浪潮中，企業文化怎麼更好地輔助、補充企業戰略的實現呢?」 以文化建設之勢，助推戰略目標落地 首先，宣傳片《企業文化築基再出發》拉開了座談會的帷幕，回顧了半年來億力科技企業文化建設取得的階段性成效和實踐性成果。 行百裡者半九十，為了更好地鞏固上半年成果，做好下半年企業文化建設工作，集團企業文化諮詢團隊專家馬牧童老師現場講授「如何創建優良的企業文化」，打開了交流互動之門。
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真正的企業文化是全員的「修行」:海底撈還欠火候!
在社會上曾經有這樣幾種流行的說法：一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品。一流企業做文化，二流企業做品牌，三流企業做項目。 不管怎麼說，社會上一些大的公司，都開始重視企業文化的建設，甚至有的公司也搞得轟轟烈烈。
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碧藍航線動畫:企業才是塞壬真正的目標,真正的赤城已經甦醒
塞壬真正的目標應該是企業，碧藍航線搶到黑色魔方之後，就對這個存在非常忌憚，赤城也是為了要搶回黑色魔方才會向碧藍航線展開最終決戰，而赤城的失敗就是因為企業突然擁有了黑色魔方的力量，直接把赤城秒殺了。那個時候蟒蛇計劃中的章魚娘就說了一些模稜兩可的話，說企業就是要找的那個人，而之後連碧藍航線都發現，塞壬對企業非常感興趣，所以說企業才是塞壬真正的目標。企業其實也已經感受到了自己有點不對勁，她經常會做一些莫名其妙的夢，不過她還是努力地克制著自己，塞壬對於企業來說，現在仍舊雖最大的敵人。
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江南春:品牌力才是企業真正的免疫力
分眾傳媒董事長江南春當選為品牌委員會主任，並在浙商大講堂開講，分享「品牌力才是企業真正的免疫力」。江南春在不止一個場合強調過，真正有競爭力的企業，疫情是個彎道超車的機會，要用匠心品質和創新理念開創差異化價值，並把握時間窗口引爆品牌。結合本次主題演講，小編為你分享江南春的「品牌十二問」。
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周日晚8點特邀嘉賓吳岸:以企業文化創新塑造企業發展靈魂
關於企業為什麼做創新，馬加寧就當下企業的各種創新之舉畫了一幅「創新」自畫眾生像，指出有6種常見的現象，如有個好創意的創意型、有個新技術的技術型、競爭型、生存型、為了創新而創新（自嗨型）、為了滿足客戶需求而提供價值的「價值型「創新。其中，只有價值型創新才是真正意義上的創新，而不能把創新當個筐，什麼都往裡裝。
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魅力文化如何造就企業--《冬吳相對論》做客王品談企業文化
我覺得，企業的文化肯定是一個類似於靈魂的東西，精神的東西。企業文化不是簡單地貼在牆上的那些標語，不是讓一個公司有兩套理論，一套是使用的理論，還有一套是所宣稱的理論。但是很多企業講企業文化的時候常常講宣稱的理論。一個好的公司、一個優秀的公司、一個卓越的公司，使用的理論和宣稱的理論二者之間的重疊非常大，這才是好的企業。」
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仰望星空也腳踏實地,這才是讓人佩服的企業
真正有溫度的科技，是仰望星空，實現對美好生活的追求；而真正令人佩服的企業，也正是像奇瑞捷豹路虎這樣的，勇於將先進技術付諸實踐，用科技讓生活變得更美好的企業。緣於骨子裡透出的傲嬌，英國人造車從來不滿足於只是一款車，所以才有了如勞斯萊斯、阿斯頓·馬丁、捷豹路虎等這樣一大批堪稱工藝品的高端汽車品牌。而作為英國最大的汽車製造商，捷豹路虎一直將藝術和超越物質層面的精神力量投入到機械製造中，在其優雅與邪魅的英國車格調之下，常常潛藏著容易被人忽視的創新和科技標籤。
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「我們不把企業文化貼在牆上」 專訪西門子家族成員娜塔莉·馮...
Q：中國工廠裡會張貼巨大標語寫明企業的價值觀，如創新、質量、可持續發展等等。在西門子的工廠裡為什麼沒有這樣的標語提示？A：我覺得員工現在已經真正理解了我們的價值觀，當然我們也在價值觀上和員工有很多溝通。對於價值觀的溝通是我們所有培訓的一部分。但是我認為最重要的還是領袖的榜樣力量。基業長青的奧秘Q：在世界上最古老的公司中有很多德國及日本的公司。您認為是什麼特殊元素孕育了西門子這樣的公司？
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就業或跳槽,你該如何考慮企業文化這一因素?
幹玩文化的主要價值集中在顧客及其需要方面，行動意味著一切，提供優質顧客服務這一思想滲透在大多數這種組織內。樹立的是「發現顧客的需要並滿足它」的信念。 所以當你想要理解意向公司的企業文化時，可以先用這樣一個企業文化類型框架進行基本的識別。
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神偷奶爸:格魯兄弟一見如故,養豬場背後,才是真正的家族企業
神偷奶爸：格魯兄弟一見如故，養豬場背後，才是真正的家族企業 2020-09-11
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什麼才是真正意義的Hip Hop文化?
「嘻哈」這個詞在小編印象中很多年都是《嘻哈遊記》的概念，直到進入這個行業，才知道「嘻哈」的真正深刻含義並不是嘻嘻哈哈，而是一個文化名詞「Hip Hop」。在國內，我們經常會看到一些街舞比賽中都有hiphop舞種，其實嚴格來說，Hip Hop不是舞種，而是一種文化。這也並不能說這些街舞比賽的主承辦方或者參賽者不懂hiphop，他們也是為了更好的普及推廣，才借用了相對恰當的文字表達。然而很多與hiphop文化相關的元素，用漢語文字表達出來，又完全變了味道。
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華為的企業文化很厲害,但華為文化是什麼呢?任正非告訴你答案
華為的企業文化很出名，出名是因為華為人的戰鬥力很強悍，因為華為的成就有目共睹，所以認可、學習華為的企業才這麼多。畢竟，成王敗寇，這是一個一切看結果的現實世界。事實上，華為的企業文化是在創業初期慢慢形成的，最開始是市場部倡導的「勝則舉杯相慶，敗則拼死相救」精神，這也是吸收、演化了曾國藩湘軍的同袍文化，「呼吸相顧，痛癢相關，赴火同行，蹈火同望，勝則舉杯酒以讓功，敗則出死力為相救」。
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員工當街集體磕頭,齊聲謝恩客戶:出賣尊嚴,好意思叫企業文化?
經過警方的救援，才讓18人全部獲救。無論是跪拜感恩，懲罰生吞蚯蚓，還是奇葩團建，企業負責人都會以「企業文化」來解釋，可這樣欺凌員工，出賣尊嚴，算哪門子的企業文化？真正的企業文化是一家企業的靈魂，擁有好的企業文化，不僅能夠凝聚員工力量，還能夠引導企業向上向好。
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蔡海鵬:企業文化傳播的社交與故事認知
企業文化在一個組織內部的傳播有兩個存在本質差異的渠道，一個是正式渠道，一個是非正式渠道。 正式渠道，是一切由組織層面刻意設計的進行文化理念本質上的單向傳輸，比如培訓、會議、活動、媒介等。
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什麼樣的企業,才是一家值得投資的企業?
來源：雪球最近，我一直在思考，什麼樣的企業，才是一家好企業，才是一家值得投資的企業？2020這一年，我們經歷了很多。作為這個社會中平凡且渺小的一員，我希望自己在有限的投入中，能體驗、感知到自己投入的價值。投資一家優秀、成功的上市企業，應該是一家有溫度的企業，其價值不僅僅體現在企業的業務和產品層面，更應該與企業回報社會的姿態密不可分。