最新一期《中國紀檢監察》雜誌刊發了湖北省委常委、省紀委書記、省監委主任王立山的署名文章《鍛造全面過硬的紀檢監察鐵軍》。文中說，2017年以來，湖北省共查處「一把手」5144人，包括曾任襄陽市長、荊門市委書記的別必雄，曾任隨州市委副書記、紀委書記的劉安民，孝感市委原書記潘啟勝，省應急管理廳原黨組書記、廳長郭唐寅，原省國土資源廳廳長杜雲生等正廳級幹部60人。
不到4年，僅湖北一省，就有5144名「一把手」被查，一方面，說明反腐敗力度不減，持續高壓，違法犯罪者，無論身居何職，皆被拿下；另一方面也讓人痛心：國家花費大量財力、精力培養出的領導幹部，尤其是作為關鍵少數的「一把手」，卻成了黨和人民的罪人。
作為黨政領導集體的「班長」，「一把手」擔負著把方向、抓大事、謀全局、帶隊伍的重任，特別是主政一方的「一把手」，更是對當地的政治生態建設、經濟社會發展等起著重要作用。風成於上、俗形於下，「一把手」以身作則，清白做官，幹事創業，其他人就會上行下效，乾淨做人，努力工作。反之，「一把手」不檢點，不清爽，不乾淨，很難想像其他人會怎樣。前車之鑑，後車之師。湖北省近4年查出5144個「一把手」一事，再次給我們敲響警鐘：必須加大對「一把手」的監督力度，確保「一把手」始終做到忠誠乾淨擔當。
注重對「一把手」苗頭性問題的監督。歐陽修在《伶官傳序》中說：夫禍患常積於忽微。俗語也說：針尖大的窟窿能漏過鬥大的風。「一把手」犯錯，都有一個從小到大的過程。如果小問題不及時抓、小漏洞不趁早補，日積月累就會形成「木桶效應」，最終釀成大禍。強化對「一把手」苗頭性問題的監督，就是要高度重視「一把手」所在地方群眾反映的，所在單位幹部職工舉報的一些小線索，小細節，本著有則改之無則加勉的態度，查清問明後，及時對其進行警示教育，從而在第一時間將「一把手」身上存在的苗頭性、傾向性問題，解決在「起於青萍之末」的萌芽狀態。這，既是對「一把手」最大的愛護，更是為了防止「一把手」因小問題、小毛病造成「千裡之堤，潰於蟻穴」！
注重對「一把手」在人財物關鍵事項上的監督。作為單位「一把手」，特別是一個地區的「一把手」，在很多時候，對本地區的幹部任免、重要項目安排、大額資金審批和使用等，都有著相當重要的決定權，而涉及人事、資金、項目等事項，往往是「一把手」最容易出事的地方。對此，上級有關部門不僅要按照規定，對「一把手」分管的這些事項進行嚴格審查，還要採取定期抽檢、組織專業人士核查等辦法對其監督，比如抽調財政人員對有關資金的來往進行審計，組織人事幹部對其幹部任用情況進行全程監督等，從而使「一把手」在這些最容易栽跟頭的地方，時刻保持清醒頭腦，不斷強化自我約束。（李紅衛）