網易科技訊 4月10日消息，今日2010中國首屆電子書大展暨產業高峰論壇在深圳會展中心舉行，來自電子書產業鏈各個層級的廠商集合討論了電子書的未來。
論壇進入到《電子書內容市場》圓桌論壇，參與嘉賓包括讀書時代董事長蔣一談、中文在線手持閱讀事業部總經理伍王應、數字出版在線創辦人屈辰晨、深圳出版行業協會秘書長舒欣、讀覽天下執行董事陳遲、龍源期刊網湯楊、中文在線吳總、盛大文學OPOB項目部練習總經理崔穎。
文字實錄如下：
李易：嘉賓請自我介紹。
蔣一談：我是北京讀書時代公司創始人董事長，只要喜歡中國茶文化都知道我，我們是中國最大的茶文化活動機構。從03年到現在我們公司投資了1100萬成立一個大型圖片庫，現在有42萬張。我們本來對中國的數字出版不是很看好，但是蘋果的新產品出來了對我們的信息提供非常大。謝謝！
伍王應：大家好，我是中文在線的伍王應我們是國內最大的手持閱讀器的提供商。
屈辰晨：我是數字出版在線的創始人屈辰晨。我們是和閱讀終端做一個橋梁。
崔穎：我是盛大文學OPOB的總經理崔穎，今天非常榮幸和大家見面，我很榮幸和龍源的負責人坐在一起，盛大文學在這個市場上是希望和各位所有有一定文化使命感的同仁們共建一人一書的美好遠景。謝謝！
湯楊：我是龍源期刊網的湯楊，龍源期刊網是從98年開始做數字出版，我們幫助機構用戶把雜誌的內容重新以數字方式呈現，為用戶以新的方式牟利。
讀覽天下董事：我是讀覽天下董事，我們是一個自主的技術研發，今年3月1號我們和中國農業銀行聯名的一張數字閱讀信用卡上市。
舒欣：大家好我是出版業協會秘書長舒欣，今天來的都是出版界的同仁，我們今天來的都是新媒體，沒有發現一家傳統出版社，這是很遺憾的事情。為什麼呢？今天一半是海水，一半是火焰，很熱鬧，我也邀請深圳市的一些企業參加，大家好像不敢興趣，他們覺得現在整個市場還沒有很好的營運模式，他們覺得這個東西對他們
李易：今天來到的都是新媒體，讀圖時代也是媒體，既然大家都是差不多的草根血統，大家說一下，什麼時候新媒體能把國字頭的出版單位幹掉？
蔣一談：我91年畢業分到國營企業，工作一年辭職創業到現在，先不說出版行業怎麼樣，從這個行業講，國營幹了這麼多年，我所看到的國營出版社最大的通病是不積累資源，這類負責人和下一任負責人沒有關係，這在我們業內非常熟悉。另外，我從93年辭職當民營出版商，一直到現在的中國民營出版社，大家知道張小波，《中國不高興》、《求醫不如求己》等等都是他幹的。陳明俊是《小豆豆》等等，這些都是民營出版商做的。
剛才有幾位嘉賓前輩在上面談了2個小時，沒有一個人談內容創意，這一點讓我非常遺憾。所有的科技產業、數字出版產業是科技產業，這次論壇叫電子書是落後的，未來是數字閱讀體驗，各種體驗，創意無限。可是，我們是做硬體的，我聽說漢王現在召集了1500人做內容企業，這是非常有力量的，這是必然之舉，但是更多是文本類、圖片類領域。
另外一點，針對大家提供的閱讀效益，我是一個消費者，我會選擇蘋果。什麼原因？我們公司從02年用的都是蘋果，我對它們的信任度是因為它們的創意帶來的信任，我希望中國的企業更多從創意上怎麼領先別人，為別人創造夢想，不僅僅是價格。
李易：蔣總問了我們一個問題，新型出版的人能說保底嗎？這個事情很有價值，其他的價值不大。
伍王應：因為中文在線做了數字出版，這10年時間，中文在線合作的出版社有400多家，我就談一下數字出版物的轉型時期，中文在線的認識。第一屆的數字出版博覽會，傳統出版社是一些二把手參加，第二次的數字出版博覽會的時候，是傳統出版社的一把手參加的，這說明了傳統出版社對它的認識。現在很多傳統出版社已經在轉變，它也已經在著手數字出版的種類。我們和湖北的傳統出版做一個數字傳媒平臺。數字出版社把更多的出版社資源放在一起，未來的數字出版應該是非常大的市場。
屈辰晨：我隨意談一下。首先來這次論壇我發覺確實有傳統出版社的朋友，這裡面有一個問題，在整個內容產業鏈來看反映了很多問題，一方面固然有傳統出版業不成熟或者體制限制，現在大部分設備廠商是缺乏耐心去培育內容產業鏈，他們更多是急功近利、進來就撈一筆。這確實對於內容產業鏈來說是缺乏長遠的眼光。我們希望帶著內容界把產業鏈給拉出來，可能現在漢王、盛大有這個耐心，我聽了葉總的演講可能有一些鼓舞的地方，我有一些不同的地方可以談一下。
首先，盛大的模式是否適用於全部出版社，是否能夠為全部出版業提供一攬子方案？我持懷疑態度。另外，你們是靠字活的，你們有500億字，但是從出版社的觀念來說，它有多少種書，它的這些書的資源如何轉變成服務、商業模式，這裡面不光是圖書化的問題。其實，整個終端和下一階段產業中，大家應該更多關注於內容的增值，而不是僅僅為了閱讀，大家應該攜起手來把這個鏈條打通，一千字賣幾分錢的模式不一定能夠持續下去，大僅僅是使用一部分的讀者。我希望業界出版社有更大的原件進行解決。
崔穎：你說的問題我可以承認。其實，之前葉偉先生介紹的計劃，大家可以知道，盛大文學做這件事情是為了中國的產業在做，這不是一句空話。經常有人說，一個產業在中國起不來是因為中國不團結，不團結會發生這樣那樣的效果。今天來講，盛大做這樣一個事情不得不去分享一個共識，在很多人的眼睛裡面，大家在上網的時候，一般是谷歌或者是百度，去年盛大給百度打官司，官司內容不說。我們只是想說，一個窮編輯靠自己的能力，再加上起點中文網的支持，現在一年可以達到500萬左右，起點中文網是盛大旗下的一個分支之一。
盛大在今天來講並沒有說要幹掉誰，市場是優勝劣態的，人是根本的因素，現在傳統出版業在於它對傳統作家之間有很好的關係，有一群很好的出版人。盛大建立這個平臺，對於傳統出版業來說，我們可以分享的經驗最確切的一點是，我們在法蘭克福書展上引起中外嘉賓高度讚譽的是，我們在中國盜版非常猖獗的今天還能維持起點中文網的成功，這個成功第一是人氣化，你不可能在書店裡買書，說要看完一天再考慮買不買，在盛大可以。在起點中文網，一本小說通過顧客的自覺閱讀，自覺購買後，來實現它的真正價值。我們用這個例子可以解決剛才那位嘉賓的問題。
在4月份的時候，盛大的總裁宣布了和北方戰略傳媒的合作，它們底下有一個春風，我們現在已經達到了一人一本適應中國人的品位和整個文化領域的事業中。當你的模式更夠好，當你的企業領導人有情懷的時候就有人才。至少，起點中文網用它的誠心取得成功，我加入這個集團的時候跟我的老闆講，中國有這麼多人，卻沒有中國的《哈利波特》，我們覺得很慚愧。
提高中國每一個人——哪怕是為他增加一些閱讀量，這都是在我們白髮蒼蒼的時候回首來看值得驕傲的事情，謝謝大家！
湯楊：我們做的比較早，98年開始做了，為什麼？那個時候我們董事長看到，有了網際網路，以後是不是一個雜誌社——以前賣10塊錢的雜誌，現在不用10塊錢的紙錢，2塊錢的報刊主的工資，2塊錢郵政的費用，不止是賺2塊錢，我們覺得是可以的。我們現在的問題是，你現在沒有了紙、印刷廠，現在有了終端廠商、運營商等等，加在一起，如果按照正常的市場規律去走，還是要賣到10塊錢。
如果說，數字版只是紙版的方式，這樣科技的延伸沒有給內容創造者帶來更多的收益，在我們這個行業裡面，作為整合者、硬體廠商會試圖遊說出版社，我們一起來免費，一起培育這個市場，其實不是一起培育這個市場，是你先去培育市場，我來賺錢。其實，我們是帶著更長遠，更促進中國文化的心態處理這個事情，我們該有的支出需要付的，但是如果真的培育這個長期市場，可能要更長的時間。謝謝！
讀覽天下董事：其實出版社做好這個暢銷的書，或者是暢銷的刊物，我們來負責把它數位化，並且把它擴大到數位化的發行渠道，通過電子紙或者是MID，這個是我們專門做的事情，會不會被打敗，應該是03年開始所謂的電子雜誌，很多人投入了所謂的原創，到最後是一個失敗，這還是一個專業的問題，或者有沒有解決出版、發行的一系列問題，現在不是誰要打敗誰，是可以融合的。
包括剛才談到的硬體終端這一塊，我們現在不是討論電子紙到底是怎麼樣的降價，現在6寸屏到了中國2000塊錢出口，如果降價下來，內容都慢慢的融合，這肯定會造成很大的普及，這就是電子紙相當於一張彩色紙、普通的紙的理解。
舒欣：我跟蔣總的感受有衝突。今天我們談的是電子書，其實，我們在新媒體和傳統出版當中是來融合，今天很明顯，你們是在賣終端，我們是有共同社會責任感的人，就是說我們如何來讓中國反思，這是大家都反思的問題，如果我們沒有這個共同的，我們怎麼贏得更大的市場利潤，如果我們不去，今後這個路都不好走。
李易：謝謝各位嘉賓。
本文來源：網易科技報導 責任編輯： 王曉易_NE0011