封面新聞記者 張杰
出版要朝向高質量發展。但什麼叫「高」質量的出版？如何打造高質量的出版？黃立新認為，在「泛大眾」時代，我們做「高」質量所面對的對象，是那撥「小眾」的閱讀群體。」12月24日，在四川圖書出版社社長論壇上，四川人民出版社社長黃立新的發言，主要從社科圖書出版為視角出發，真誠分享他對出版的深層思考。
黃立新（左2）
要拿社科和「好的社科」比
拿文學和「好的文學」比
所有的商品，不止會「分類」，還是有「分層」。圖書，難道就不是了嗎？圖書難道就只管「分類」，不管「分層」了？商品有低檔、中檔、高檔，圖書就只有一檔？黃立新認為，在這個方面作為銷售的圖書和其他商品是一樣的，「對於知識、文化的傳承而言，我們要去「影響有影響的人」。社會精英需要被影響，可以被影響，這種影響也是社會價值的擔當和責任。現在這種意識的覺醒，以及對之前完全臣服於市場的「媚俗」行為，據我觀察，其他行業都有所反思，有所行動。甚至包括演藝界，在流量經濟的刺激下，也在反思單純的「流量」會毀掉行業。而我們，至少還屬於「知識界」的一部分吧？我們不也需要這樣的自我更新嗎？」因而黃立新建議，不要拿社科和文學比，拿學術和少兒比。我們應該拿社科和「好的社科」比，拿文學和「好的文學」比，拿學術和「好的學術」比，拿少兒和「好的少兒」比。」
作者的「歷史生命」是從「書籍」開始
大家不要完全迷信網絡科技
一個作者的學術生命，當然是在業內，但是他的歷史生命呢？黃社長說，他想來想去，還是出版。」只有最後出版成「書」，只要有「書」這個物質載體，始終它的價值就會存在，只是是否被發現，待發掘。哪怕一本書，只印了3000冊、300冊，只要存在，他在今天不被理解和認可的價值，或許在某一個特定的環境下，就有被發現的可能。一個學者的歷史生命，時時讓我強烈感到，是從它成「書」面世那一刻，走進讀者，也走進歷史。古往今來，多少歷史上傳說得很偉大的思想家，我們今天居然完全找不到他們的隻言片語，但是又同時非常明確，他在當時有著非常高的地位。什麼原因，就是沒有東西留下來，今人完全對他就處於無知。而留下得多的人，無論如何，在今天我們總能對他的思想和主張說出一二，而原因也就是他作為「書」的留存。」
黃社長提醒，大家不要完全迷信現在的網絡科技。「記得廣西師大出過一本卡裡埃爾和艾柯的對話集，《別想擺脫書》。裡面就說到一個很簡單的東西，存儲器的更新。商業上不斷地更新，我們不去管。如果作為個人，從以前的磁帶，到磁碟，到優盤，到硬碟，不斷地更新，你如果是海量的藏書量，作為個人很難完全跟得上，因為硬體在逐步淘汰。包括現在的雲數據，每次網盤要說關，或者說退出市場，大家都一片慌亂，因為你在裡面存儲的東西，基本很難完全找回，這個主動性在數據商那裡，它永遠不可能像書一樣，買回來，就是你的，就可以保存。」
地方出版社如果獲得全國影響力？
「有大志氣，以點破面」
好的出版是「一點一滴造成的」。在黃立新看來，出版社其實在一定程度上，是做平臺，而不僅僅是做書。那怎麼「打造品牌」？黃立新提到，在全國範圍內，有一些出版社，雖然立足本地，但卻有著全國範圍的影響力，「比如廣西師大、上海人民、上海譯文、上海古籍、譯林、長江文藝等這一類的出版品牌。它已經屬於全國品牌了。它為什麼可以屬於全國？是因為他們所出版的書，資源、眼光不止是來自於地方，而是全國，甚至全球。」
由此，黃立新說，「我們做出版的人所應有的志氣。我相信，在地方社，這一點是非常缺失的。甚至很多年輕編輯，沒有這個志氣，要做就要做一等的題目，做一流的選題，做一線的作者。因為平臺、品牌力量弱，所以似乎顯得志氣就不夠。但是實際上，只要有眼光，敢於嘗試，充分給予政策支撐，也不是完全不可能的。 」
黃社長還提出具體的突破之道，「可以考慮「以點破面」的方式，建立工作室，打造自主品牌，以小品牌帶動大品牌，也就是出版社，這會使出版社整個的面相為之不同。這個好處，在可以集中資源，集中精力，而同時並不影響常規的、既有的出版社架構。但是，這會帶來一股新鮮的空氣，最終提升出版社的社會影響力。這會使出版社儘快擺脫困局，迅速產生社會影響力，逐步凸顯出版社的整體形象。」
在發言最後，黃社長還提醒出版同行，不要講出版與媒體對標，「媒體講求時效性，要快，還講求廣播度，要受眾廣。因為對新聞、媒體來講，這兩點是完成使命的最關鍵要素。但是，書籍絕不是在這兩點上不斷突破。不是說這樣突破了不好，而是首要任務並不在突破這兩點。出版業的底線是不可被「同質化」，不能成為成為媒體的附庸，甚至變成次一級的「一種」媒體。出版在這個新媒體時代，要保持住它自己獨有的價值，否則，出版就沒有存在的必要。」