是八仙過海，還是泥菩薩過河？
【環球旅訊】新冠疫情自爆發後對全球旅遊業造成多大的影響？此前各類機構都是預測影響有多大，現在OTA們用2020第一季度的財報展示疫情影響的真實面目。
Booking Holdings財報顯示，截止2020年3月31日，第一季度旅行總預訂量為124億美元，同比下滑了51%；預訂間夜量為1.24億間夜，同比下降42.8%；季度總收入23億美元，同比下降19%；淨虧損6.99億美元，而2019年第一季度的淨利潤為7.65億美元，差不多把去年一季度賺的錢都賠進去了。
Expedia財報顯示，第一季度總預訂量同比下滑了39%，總收入22.1億美元同比下滑了15%，淨虧損13億美元，同比去年一季度1.03億美元的淨虧損，足足擴大了10倍有餘；第一季度入住的間夜量為6940萬個間夜，同比下滑了14%；第一季度機票銷售量下降26%，機票業務收入同比下滑56%。
Tripadvisor財報顯示，一季度總收入為2.78億美元，同比下降了26%，其中3月底預訂量和收入出現了大約90%的下滑；季度淨虧損為1600萬美元，而去年同期的淨盈利為2600萬美元；調整後息稅前利潤（adjusted EBITDA）是4000萬美元，跌幅達到了55%。
目前，國際知名OTA中僅剩攜程一家還未發布財報。從上述三家的財報來看，攜程也難逃業務量「爆跌」和季度「虧損」的節奏。早在兩個月之前，攜程董事局主席梁建章在接受媒體採訪時便預告過，這或將是攜程「有史以來虧損最多的一個季度」。
在一片「虧損」中，同程藝龍卻發出了一份「盈利」的季報，興奮得連續發兩條視頻解讀盈利的「秘密」。同程藝龍財報顯示， 一季度經調整溢利由2019年同期的人民幣4.49億元同比減少82.6%至人民幣7808萬元，這是在一季度收入由2019年同期的人民幣17.83億元同比減少43.6%至人民幣10.05億元的情況下產生的盈利。但從同比跌幅來看，疫情對同程藝龍的業務衝擊不可謂小，且財報還披露其季度運營虧損達到5267萬元。
對於OTA們而言，當前除了「靠天」開源——祈禱早日全面恢復國內旅遊和國際旅遊。但這顯然不容易，特別是TripAdvisor，其CEO Kaufer預期今年第二季度的業績會比第一季度更加糟糕，屆時公司的收入將會「很少甚至為零」，EBITDA虧損將會很顯著。
當下更重要的還是「自救」。
Booking Holdings財報顯示，截至2019年12月31日，Booking集團已向攜程ADS股票投資了6.55億美元，公允價值為7.26億美元，計為「長期投資」；截至2020年3月31日，Booking集團對攜程ADS投資的公允價值為4.14億美元，這筆投資已重新分類為「短期投資」，因為Booking集團預期在一年內將出售這些證券。
在2020年第一季度，Booking集團出售了對攜程的部分ADS投資，收入9400萬美元，成本基礎為1.24億美元。2020年3月31日之後，Booking集團以4.31億美元的價格出售了剩餘的ADS投資，成本基礎為5.31億美元。
Expedia獲得了39.5億美元的融資，其中包括來自Apollo Global和Silver Lake的12億美元的優先股投資，還有27.5億美元的五年期優先債券。而Tripadvisor也稱已經通過循環信貸途徑獲得了7億美元的資金來保障資金的流動性。
融資不易，再直接的自救方式是對內的優化。比如進行人員優化，Expedia早就在今年2月宣布裁員3000人，Tripadvisor已經裁員700人並且表示還將可能再裁200人；比如減少非必要營銷支出，其中Expedia就削減了40億美元的營銷費用。
對於OTA們一季度的財報表現，環球旅訊讀者有話要說：
@環球旅訊CEO李超：
預訂量下滑51%，間夜量下滑42.8%；投資攜程股票虧了一個多億美元也要賣，booking到底有多缺錢？看起來旅遊行業真的要做好打持久戰的準備，那些認為旅遊業會迎來報復性增長的想法還是too naive。
@環球旅訊讀者E：
我倒覺得跟Booking集團多缺錢沒有關係，也可能是不看好攜程今年的營收。
@不願具名的票代：
只要國際航線停一天，OTA們便難過一天。
@旅行社要堅強：
很顯然，OTA們一季度面臨著很大的挑戰。但更大的挑戰是在疫情漸漸得到控制第二季度、第三季度甚至是第四季度，屆時財報各項重要指標依然在同比下滑的話，足以說明疫情不是人們把自己「關在家裡」的唯一變量。建議了解下身邊有多少人花唄、信用卡等每個月還最低指標，人人捂緊錢包，OTA們也需要過「緊日子」了。當下，國內的OTA們說疫後復甦，用的是OTA們公布的直播和預售的GMV，建議看看核銷率，一來讓自己真正看到誰在消費以從便之後做精準營銷，二來也讓真實的數據提醒自己保持清醒，不要把希望寄託於所謂的「報復性消費」之中。
@環球旅訊讀者C：
不得不承認國外的OTA巨頭比國內的靠譜，它可以通過融資渡過危機，國內OTA只會一味減薪裁員，或者變著花樣搞什麼預售從酒店吸金，讓酒店和消費者買單，來實現自己資金周轉補給。
@不愛看直播的Windy：
一季度肯定是是虧的，OTA們今年會不會一虧到底還不好說。整個疫情期間，國際OTA們的自救方式總結起來就是裁員、砍營銷費用、賣股票融資、找銀行貸款，這些實話說，並不是什麼可持續的方式。國內OTA們在此基礎上，多了朋友圈賣日用品、直播賣貨等，能算得上有點創新的也就是直播賣貨了。但在模式上、效率上、產品上，不論是哪家OTA都沒有展示出特別的改變和提升。倒是同程藝龍的財報裡一季度新註冊用戶8成來自低線城市，這個指標值得關注和琢磨。用戶改變了，產品和營銷不變怎麼成？
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