即便是個不明就裡的路人，也很難不被9月7日傍晚大連聖亞（600593，SH）門口的「盛況」吸引——先是有人大喊「搶劫」和「鎖喉」，隨後特警與120急救車先後到達。一位穿著大連二院病號服的大爺站在人群中圍觀，沒過多久，他就多了兩個「病友」，其中之一便是磐京基金的法定代表人、大連聖亞現任副董事長毛崴。
衝突在毛崴被救護車擔架抬出大連聖亞大門的那一刻達到頂峰，頻頻亮起閃光燈的相機和手機紛紛記錄下這一關鍵畫面。彼時，一身黑衣的毛崴對著數十位圍觀人士微微欠起上半身，控訴自己「被打」。
磐京基金法定代表人、大連聖亞副董事長毛崴被抬上救護車
但被指帶頭造成暴力事件的大連聖亞職工監事於明金否認了「暴力衝突」的說法，他向《每日經濟新聞》記者堅稱其與安保人員是按照臨時股東大會安保預案試圖清場，但卻遭到毛崴的激烈反抗：「肯定沒有打，我可以負責任地講，咱也沒有拖他、拽他，你不走只好抬你（走）。」
不論衝突的真相如何，呈現在公眾面前的已經是一個分裂的大連聖亞：磐京基金及新任董事長楊子平掌握了公司控制權，但經營權仍在大連聖亞原管理層手中。僵局仍未鬆動，大連聖亞又面臨停擺風險——9月13日晚間，大連聖亞公告，公司五位副總經理辭職，隨後董事長楊子平稱相關人員試圖以集體辭職的方式威脅董事會。
在這場文爭武鬥的資本局中，受損的無疑是大連聖亞自身，以及在控制權爭鬥中聲音微弱的中小投資者。亂鬨鬨的戲臺上你方唱罷他方登場，疫情中受重創的大連聖亞接下來還能否恢復元氣？
9月7日傍晚，大連聖亞門口處圍觀者眾多，直到19點才散去
衝突：警車候場、便衣護航，紙面鬥爭走向激烈摩擦
9月7日這場籌備了一個月的臨時股東大會，從登記入場就瀰漫著緊張的氣氛。
大連聖亞會議組織方如臨大敵，四、五個保安從中午就已在大門口處列陣，從大門口通向會議室的路上，一路有安保人員站崗。9月8日上午，大連聖亞現任職工監事、安全委員會主任於明金向《每日經濟新聞》記者表示，大連聖亞準備了多個股東大會安保方案，就是不希望出現7日晚間發生的衝突。
記者發現，9月7日當天，警車在股東登記進場時已經停在大連聖亞大門對面，衝突爆發後，一些未穿警服的便衣亮證調解，快速平息了當時的混亂局面。此前的8月31日，大連聖亞官方微信平臺曾發聲稱楊子平試圖硬闖大門，楊子平方面則表示是希望進行臨時股東大會籌備工作。彼時也是警察出面才控制了局勢。
9月7日下午，參會人員在大連聖亞門口處登記入場，登記處對面就是警車
9月7日的臨時股東大會比原定時間晚了一小時召開。楊子平的桌牌放在長方形會議桌的一端，他的左手邊是獨立董事梁爽的桌牌，右手邊是大連國資股東派駐董事吳健的桌牌，吳健的右手側是毛崴的位置。
9月7日下午召開的股東大會現場，圖中央落座的是楊子平
14點27分左右，吳健與時任監事王利俠一同進場。入場5分鐘後，吳健招呼王利俠一同討論事情，二人對著桌上的股東大會材料圈圈畫畫了大約7分鐘方再次各自落座。在當天的股東大會中，二人均被罷免。
毛崴在14點39分入場。他全身著黑衣，戴著黑色帽子和口罩。入場後，他先和吳健打了招呼，二人的關係看起來比此前公告中呈現的要和緩一些。楊子平在毛崴落座後不久入場，身著墨藍色的T恤。而肖峰、梁爽以及多位職工監事，自始至終未在股東大會露面。
股東大會開場前，先是兩場發難。參會人員到齊後，楊子平一方聘請的江西添翼律師事務所律師二人走到大連聖亞原管理層此前聘請的北京康達律師事務所律師席位上，試圖將兩個寫明「律師席」的桌牌從已經落座的律師面前拿走，北京康達律師事務所迅速按住，雙方爭吵起來。江西添翼律師事務所律師要求北京律所律師出示授權書，北京律所律師也做出同樣要求，最後以江西添翼律師事務所在董事長楊子平身邊添加兩張椅子並落座告終。
第二場發難針對媒體。當天媒體席位上共有四家信披媒體，毛崴及楊子平方面質疑媒體旁聽的合理性，媒體方面則稱是大連聖亞證券部方面邀請，毛崴要求楊子平拍下媒體證件，在了解到四家媒體均為指定信披媒體後，毛崴又轉稱歡迎參會。在會後的報導中記者了解到，楊子平一方邀請參會的媒體《浙商》雜誌因不是信披媒體被大連聖亞方面拒絕入場。
股東大會全程漫長而沉悶，僅有一位股東代表在會議當中向董事長楊子平發問，表達了其對多名董事、職工監事未出席會議的不滿：「於明金就在下面，為什麼不參會？是不是不歡迎我們投資？」楊子平對此不置可否。不過，記者注意到，這位股東代表與楊子平和毛崴關係緊密。
被廣泛報導的衝突發生在股東大會後的董事會中。7日的股東大會結束於約傍晚五點半，楊子平隨即宣布召開董事會議，非董事會成員陸續退場。
毛崴最終是被抬出大連聖亞會議室的。據於明金介紹，由於當天其只接到召開股東大會一項會議的通知，且已經到了下班時間，其帶領三人進入會場，「我就跟（他說）『楊先生，會議已經結束了，公司已經下班了』，說了兩次」。於明金稱，楊子平本已打算離開，但看毛崴堅持不走，楊子平也轉變了主意，只好選擇驅離。
此時，於明金帶領的安保人員共有9人，楊子平被「架起」，毛崴被「抬起」，被驅離會場。據《浙商》報導，經醫生診斷，毛崴有顱腦外傷、軟組織挫傷、腦震蕩等。於明金則堅稱沒有動手打人。一位大連聖亞職工還表示，在毛崴被放到地面的過程中，於明金還用皮鞋為毛崴「墊頭」。
需要說明的是，《每日經濟新聞》記者提出查看衝突時的監控視頻，於明金表示需要獲得證券部的同意。截至發稿時，大連警方也未公開9月7日當晚衝突調查結果。
9月7日晚6點，大連聖亞門口處出現肢體衝突，警方迅速上前調解
變臉：投資人成奪權者，職業經理人對抗「進門的野蠻人」
從友善的投資人到奪權的「野蠻人」，現下磐京基金不受大連聖亞歡迎也是有跡可循。
2017年6月12日，磐京基金首次出現在大連聖亞的公告中。彼時，大連聖亞公告稱擬發起設立大連聖亞磐京投資合夥企業（有限合夥），募資30億元，投向「與公司主營業務相關的大連本地以及全國區域的優質旅遊資源開發項目和現代文化旅遊服務業項目」。但2019年8月，磐京基金方面在回復上交所問詢函中寫道，因為大連聖亞磐京投資合夥企業（有限合夥）沒有實際開展業務，磐京基金方面於2018年8月退夥。
如今，原大連聖亞總經理、現任董事肖峰與毛崴勢不兩立，不過二人也是故識。2017年7月，在公司與磐京基金髮起基金合作初期，公司部分董監高及其關聯方曾集體購買過磐京基金的基金理財產品，金額合計約400萬元，其中董事高管肖峰及配偶就買了280萬元。
2017年～2018年，磐京基金還曾就大連聖亞及其所投的營口鮁魚圈海洋館、哈爾濱極地館二期、大白鯨千島湖水岸城、鎮江魔幻世界等幾個項目情況做過盡職調查。
磐京基金引起資本市場的注意是在去年夏天。2019年7月5日，首次舉牌大連聖亞，10天後披露第二次增持，22天後披露第三次增持。彼時，磐京基金一直以「看好大連聖亞所從事行業的未來發展，認可大連聖亞的長期投資價值」回應監管方對於其不斷加碼增持大連聖亞緣由的問詢。磐京基金還堅稱「無意幹預上市公司日常經營，無意獲得上市公司實際控制權」。
兩個「無意」的表態在今年全被打破。今年4月，磐京基金突然發力，提請增加股東大會臨時提案，提議增加毛崴為董事。在6月29日的會議後，大連聖亞董事會控制權更迭，磐京基金及楊子平方面罷免了兩位董事，並罷免了肖峰的總經理一職。直到9月7日的股東大會，磐京基金和楊子平徹底「清洗」了上市公司董事會和監事會。
「『野蠻人』可能是一種精神，咱提倡這種創新精神，但你不能把『野蠻』全部用在和公司搞對立、擴大負面影響上。你可以在媒體上發表正式的東西，比如接手後準備怎麼發展公司，對不對？現在處於疫情期間，公司面臨著這麼大的困難，（磐京基金和楊子平）準備怎麼做？」於明金表示。
今年上半年，大連聖亞交出的成績單可謂「難看」。2020年半年報數據顯示，公司營收同比下降82.52%，約為2285.88萬元，歸屬於上市公司股東的淨利潤同比下降800.61%，由盈轉虧，虧損約5320.07萬元，是近五年來的最差表現。
不明來意的開場走向了劍拔弩張。在奪權的過程中，磐京基金長期「猶抱琵琶半遮面」，將楊子平推出來作為新控制方的代言人，但從目前的控制能力來看，幕後的操盤者似乎並不明確。記者在現場注意到，毛崴邀請了磐京基金的有限合伙人代表參會，似乎是想要彰顯其對於大連聖亞的控制能力。
在9月7日的臨時股東大會上，毛崴並未過多發聲，但如今情勢下，毛崴似乎已經決定親自走上臺前。據《浙商》報導，毛崴在住院期間發布聲明，自薦為上市公司總經理，並承諾10年不減持。
磐京基金一方似乎與國資股東仍有周旋空間，但對原管理層肖峰等人則大有「出清」之意。《每日經濟新聞》記者獲得了一份新任董事長楊子平致大連聖亞員工們的公開信，信中指控原總經理肖峰利益集團榨取上市公司利潤。
肖峰及上市公司原管理層方面尚未就此做出過公開回復。記者向職工監事於明金問及肖峰是否仍在公司內部主持工作，於明金認為自己不是高管，拒絕討論這一問題。
鯨Mall是坐落於大連聖亞海洋世界景區內的文創綜合體。前述公開信稱，鯨Mall商鋪被低價出租給「肖峰利益集團」，再高價轉租出去。《每日經濟新聞》記者試圖求證這一情況的真實性，但由於疫情原因，鯨Mall內的大部分鋪位已經關閉，上述情況難以證實或證偽。
僵持：職工代表大會試圖做最後掙扎，「野蠻人」硬闖不成改攻心
丟掉了董事會和監事會，大連聖亞職工正試圖以職工代表大會對抗「野蠻人」。
9月7日的股東大會材料中，工會文件被放在最上方。文件顯示，當天上午召開了臨時職工代表大會，增補兩位職工代表董事和三名職工代表監事，均按排名順序依據臨時股東大會罷免人數依次填補，直接進入公司董事會、監事會。
「職工代表大會和股東大會是並行的關係，因為他們已經操控了股東大會了，我們已經無法在股東大會或者董事會層面發出我們的聲音，但在職工代表大會有權選舉產生自己的職工代表。」大連聖亞人士向《每日經濟新聞》記者表示。
擺放在股東大會材料最上方的是職工代表大會決議，這是大連聖亞職工目前表達訴求最重要的通道
「職工代表大會擁有對企業的重大決策進行審議、監督行政領導、維護職工合法權益的權力，因此職工代表大會是一個可以在一定範圍內作出決定的權力機構。但是職工代表大會不是企業最高管理的權力機構，亦不是決策的執行機構，和董事會各司其職，本沒有抗衡一說，但是在公司管理層更迭過程中亦常見衝突。」上海新古律師事務所主任王懷濤向記者表示。
王懷濤認為，職代會和董事會發生衝突主要是由於員工對公司新管理層的不信任，這是法律之外需要優先解決和應對的問題，否則難談後續的控制和接管。
磐京基金方面似乎正就此努力，試圖拉攏普通職工。9月14日，毛崴通過《浙商》提出對大連聖亞未來規劃的想法：其一，提議大連聖亞與實力雄厚的國資展開深度合作，如大連旅遊集團，並配合國資股東做好公司的發展規劃，同時派遣督察組主導審計工作；將大連聖亞品牌升級為「大連旅遊」，「深度引領大連旅遊業」，請董事會和全體股東及職工參與討論，並號召全體市民參與討論。
大連聖亞海洋世界的動物表演吸引了不少遊客，高層的衝突尚未影響公司日常經營
未知難免造成恐慌與猜忌。自2017年舉牌大連聖亞首次在二級市場引起注意，磐京基金近來又因控制權之爭以及舉牌西安旅遊被關注，但外界對其仍知之甚少。
「單是他能融來近10億元，這個人就不容小視。」一位資本市場人士向《每日經濟新聞》記者分析認為，大連聖亞雖然體量不大，但它是細分領域龍頭，仍屬優質資產。毛崴方面或許是有旅遊方面的人才，希望藉此進入細分市場。而就在二級市場的獲利問題，該人士指出，只有自己成為「莊家」，才最容易從中獲利。
不過眼下，除了職工代表大會，毛崴與楊子平面對的困局就是大連聖亞原管理層的激烈對抗。就連發布公告的權力，楊子平一方也未完全掌握。而混亂的信息披露，給普通投資者帶來了諸多困擾。
「目前毫無疑問印章不在新任董事長手上，所以才推動董事會通過一個決議，董事長籤字可以代替印章。但客觀來講，這個決議的效力很弱，對外可能沒有部門會承認董事長籤字的效力。若當下信息披露混亂的局面給投資者帶來了錯誤的信息，進而給投資者造成了損失，投資者可拿起法律武器進行索賠。」王懷濤認為。
資本市場中，如磐京基金一樣的「野蠻人」並不少見，譬如2016年寶能系旗下前海人壽舉牌萬科就引發廣泛討論。事實上，投資者在二級市場真金白銀獲得控制權，通過股東大會改選董事會，更換管理層，以此給上市公司注入新鮮血液，帶來新的經營理念，本具有一定合理性。
大連聖亞控制權爭奪事件中所呈現出來的對抗與摩擦是常見情況，但正如此前眾多控制權之爭啟示的，信息披露是證券市場的生命線，公司發展前景是投資者決策的依據。無論爭鬥在董監高層面如何上演，應當給投資者最大限度的選擇權。
大連聖亞海洋世界公園，客流量正在恢復中
文中圖片來源：每經記者 李少婷 攝
記者手記丨再激烈的爭鬥也要回歸公司經營
從6月29日算起，大連聖亞的控制權之爭已持續近80天。在疫情籠罩下，「內鬥」對大連聖亞無疑是雪上加霜。
似乎說不清這場鬥爭中的各方誰好誰壞，不過，當敵意、指責、衝突成為主旋律，圍觀者也不禁感慨何至於此。同業者或在養精蓄銳，或正籌謀長遠，而大連聖亞被貼上了「混亂」的標籤，無益於其在資本市場形象，公司能否快速恢復元氣亦令人擔憂。
股權更迭也好，新老管理層摩擦也罷，「野蠻人」與經理人都是市場角色。而皆為利往之下，誰的利是上市公司中小股東的利？三會成了大股東之間內鬥的角鬥場，經營改善方案卻遲遲未落地。接下來，不論是哪一方獲得最終勝利，都要回歸到上市公司經營，否則，大連聖亞職工不歡迎，投資者也不會歡迎。
記者：李少婷
編輯：梁梟
視覺：蔡沛君
排版：梁梟 陳彥希