自2015年《盜墓筆記》將「超級網劇」的概念正式普及以來，視頻網站經過了三年的跑馬圈地，如今形成愛奇藝、騰訊、優酷三足鼎立之勢，膠著的競爭背後是不斷蔓延的戰火——從內容資源競爭延燒至人才競爭。
一、大咖頻繁「觸網」，視頻網站競爭升級
近年來，視頻網站一方面積極搶佔頭部版權劇，另一方面埋頭深耕自製內容，除了不斷拓展自製內容題材的多樣化，還全力加碼自製內容的製作量級，其中，邀請大咖級別主創加盟、提高自製水準成為各家攻佔內容話語權的常規手段。
1.愛奇藝：居安思變，創意衝鋒
從上表中不難發現，影視大咖「觸網」的頻率越來越高，愛奇藝成為最重要的輸出平臺，不少大咖加盟製作的自製劇都具有行業性變革意義。
如史上首部「超級網劇」《盜墓筆記》拉開網劇會員付費模式序幕，全一流主創加盟的《老九門》掀起「中插廣告」創意熱潮，由郭靖宇監製的新版《射鵰英雄傳》為翻拍劇正名，愛奇藝聯合工夫影業製作的《河神》打響網劇比肩電影的第一槍，邀請中國電影教父韓三平擔綱監製的《無證之罪》成就犯罪懸疑劇的高口碑。愛奇藝一直用創意走在視頻網站最前端。
2.騰訊&優酷&搜狐：後來無畏，踏實前行
在其他視頻網站的自製代表作中，也可發現不少知名電視製作人和團隊的身影。
如騰訊的《鬼吹燈之精絕古城》，孔笙、侯鴻亮首次嘗鮮探險題材，促成了好內容的誕生;資深製片人唐麗君和編劇饒俊合作的優酷自製劇《顫抖吧，阿部》讓古裝科幻網劇成為可能，由林玉芬、蔡藝儂、李國立組隊製作的搜狐自製劇《無心法師》，曾掀起網劇市場小高潮，並引發民國玄幻劇熱潮。
雖未搶佔先機，但各大視頻網站依舊在競爭浪潮下保持清醒的頭腦和堅定的前行步伐。
二、電影大咖組團入局 一線大咖均加盟網劇
近期愛奇藝、騰訊、優酷三大視頻網站紛紛公布2018年大劇片單，記者梳理出各家已公布主創陣容的自製劇情況，整理如下圖所示。
1.殿堂級電影製作人首選愛奇藝
通過上圖可知，三家已公開主創信息的自製劇中都出現了電影級別主創的身影，如騰訊的《鬼吹燈之怒晴湘西》由管虎執導，《香港華爾街》由劉德華監製、黃國強執導，優酷的《瘋人院》由陳嘉上監製。
相對而言，愛奇藝2018年自製劇的電影大咖更具規模。
由馮小剛擔任監製的《劍王朝》影漫遊全產業聯動，打造倚劍走天下的新王朝，該劇已於剛剛過去的2017年末正式開機;周星馳攜《西遊降魔篇》玩轉西遊經典，再闖網劇江湖;才女擔當徐靜蕾任《同學兩億歲》監製一職，攜其電影團隊和美國後期特效團隊掀起校園科幻新風尚;
著名導演王晶首次觸電網劇，攜手中國科幻文學教父倪匡，奉上人氣IP《冒險王衛斯理》系列巨作，揭開科幻動作冒險新奇觀;
香港金像獎評委會主席陳嘉上任監製的《唐磚》，將由張曉龍重塑盛世禮儀，打造穿越武俠輕喜劇;繼高口碑、高人氣自製劇《河神》《無證之罪》後，愛奇藝再次與陳國富、工夫影業聯手打造《河神2》，《動物管理局》，與韓三平打造《戰爭傳說》……
十餘個項目雲集超強卡司護航，尤其周星馳、徐靜蕾、王晶等都將會在愛奇藝平臺獻上網劇首秀，頭部平臺對頭部人才的強大吸附力有望實現內容與製作雙維度的再度飛躍與升級。
2.愛奇藝一線主創數量為騰優兩家之和的兩倍
從數量上來看，愛奇藝豪華主創陣容涉及的自製劇數量幾乎為騰訊和優酷兩家之和的兩倍，這在一定程度上不僅反映出了愛奇藝在業內的巨大品牌影響力，還折射出愛奇藝基於強大的平臺運營和運作能力之上的綜合實力。除了殿堂級電影咖陣容，在一線電視製作人的組盤方面，愛奇藝也首屈一指。
著名多棲人才白一驄加盟愛奇藝，分別包攬全網排名第一的玄幻IP《大主宰》和爆款IP《爵跡·臨界天下》的監製和製作，前者被譽為「東方版哈利波特」，有望打造成為《權力的遊戲》類型的東方玄幻史詩，後者呈現架空奇幻巨製;一線作家編劇南派三叔聯手《花千骨》作者果果，奉上《花千骨》前傳《仙俠奇緣之殺阡陌》以及科幻作品《源宇宙》;
此外，愛奇藝與邵氏影業首次合作，請來曾編劇過《我和殭屍有個約會》系列經典作品的「香港鬼才編劇」陳十三執筆《守護神》，大大挑起了看《我和殭屍有個約會》系列作品長大的90後觀眾的好奇心與青春回憶。
從全部片單來看，版權劇方面，三大視頻網站各家都有華麗陣容，且各具爆款品相;自製劇方面，通過統計三家已公開主創陣容的自製劇，不難發現，各家在組盤上都有拿得出手的頂級陣容，尤其愛奇藝無論自製劇量級、自製劇人才數量還是質量上來看，都具備顯著優勢，在強勢平臺做基點的情況下，全一線班底成為今年愛奇藝問鼎視頻網站的重量級砝碼。
三、培育新人，用「人才槓桿」撬動「內容風口」
邀請大咖主創成為愛騰優人才競爭的重要措施，從長遠來看，有自家的「人才儲備庫」才是長遠之計，在這一點上，三大視頻網站近年來動作頻頻。
1.愛奇藝：網羅各領域專業人才
愛奇藝最先貫徹「超級網劇」的概念，注重原創內容的開發，因此對人才有著精準的定位和方向，既同各方合伙人展開內容產業鏈的延伸與拓展，將觸角伸向綜藝、PGC、IP作品、動漫產業鏈，又分別對不同類別的新人人才進行扶持和培育，如演員、製作人、網大導演等等，保持各領域人才兼具且專業的特性。從長遠來看，愛奇藝人才儲備後勁十足，有待集中爆發。
2.騰訊：看重「網生代」創作者
騰訊針對影視人才的培育尤其看重「網生代」創作者，聯合企鵝影視，為自製劇、原創綜藝等輸入人才，為人才提供各方面的支持與宣傳窗口。
3.優酷：開發學生群體創作潛力
優酷始終將人才鏡頭對準年輕代，注重高校、學界、校園的人才力量，從創作型導演，到網絡視頻原創者，再到校園原創IP，都在其扶持計劃之內，而針對學生群體的扶持在一定程度上可以降低成本與風險。
通過梳理愛奇藝、騰訊、優酷的人才戰略計劃，不難發現，各家都在積極培養年輕力量。
寫在最後
內容的競爭歸根到底是人才的競爭，邀請大咖主創參與自製劇的製作在保證劇集本身的質量基礎上，可以進一步拔高網劇水準向電影看齊。
隨著自製內容被看重，好的人才意味著好的內容，擁有頂尖人才數量的多寡可反映出各大視頻網站綜合實力的強與弱，擁有年輕力量的多寡則預示著各大視頻網站未來內容續航能力的高與低，其中，愛奇藝頻次最高，投入力度最大，涉及的範圍和領域最深最廣。
從上述分析不難看出，愛奇藝合作夥伴儲備最為豐富，有望在未來的競爭中繼續保持領先優勢。