悄無聲息中，《17》APP 接連奪下亞洲多個地區的免費下載冠軍，包括臺灣、新加坡、馬來西亞，並且開始影響到很多英語國家。那麼《17》APP 是如何實現這樣的突破呢？我們一起來了解下這款產品吧。
首先來講下創始人，這個是黃立成的項目。而黃立成早年與其胞弟黃立行和表弟林智文合組 L.A.Boyz，參加臺視綜藝節目《五燈獎》的〈流行熱舞比賽〉，將美國的嘻哈舞蹈帶進臺灣。所以從創始人的角度來講，《17》就具備了極強的娛樂基因，並且其能充分調動娛樂圈的資源。
而實際上，《17》今年 7 月份才剛剛上架，那麼如何實現從零到一的突破呢？要知道市場上擁有此 APP 類似功能的產品也有，小咖秀在中國就獲得了一定的成功，前期也是靠名人來帶動。但是《17》有其獨到的地方，一個就是直播觀看，一個就是用戶分成。
任何用戶都可以直播，只要平均 1000 人觀看，你就能拿到 1 元分紅，累積 100 美元就能拿錢。這個大大激發了人們的好奇心理，尤其是年輕一代，更是符合它們的胃口。當然，由此帶來的話題也是綿綿不斷，包括一些情色等事件也陸續發酵不斷引來新用戶。
昨天黃立成還透露，王思聰也是17的投資人。如果跟王校長最近跟周杰倫直播打英雄聯盟，創辦遊戲直播平臺熊貓TV，籤約Angelababy當主播等事聯繫起來，全民老公在新娛樂內容這塊還真是要準備大展拳腳了。如今17登頂中國區AppStore總榜第一，相信得到網紅小王的全力加持更能一日千裡。
這款APP到底有什麼什麼獨到的地方能迅速登頂APPStore呢？讓我們來做回事後諸葛亮，分析分析！
1內容生產便利，短視頻正在爆發
隨著智慧型手機和4G普及、網速加快和網絡資費下降，以短視頻為承載形式的內容正在迎來爆發，視頻一定是未來幾年最主流的娛樂類型。現在各種應用市場統計數據都在證明這一點，視頻類APP在移動端佔用用戶時長最長，其中絕大部分都是短視頻，日活用戶量級大概是閱讀類的幾十倍左右。
12年PC時代末期，有統計說中國網民是3億人，而現在微信用戶都達到6億。手機端至少新增了3億新網民，從時間推斷他們相當一部分都是不常用PC的人。礙於手機端的輸入門檻及他們的教育和富裕程度，他們在圖文為主的社交網絡裡是沉默的，他們網齡和對移動網際網路的熟悉程度可能都不太高，他們需要更合適的產品來表達自我（想想快手都幾千萬DAU了你卻看不懂不是他的主流用戶群）。
2視頻社交成為全球社交網絡的一種趨勢
昨天我發了條朋友圈：外國團隊登頂美國AppStore榜首好像越來越容易，1月份來自柏林的dubsmash，4月份福建的小偶，7月份上海的媽媽咪呀，現在將是來自臺灣的17TV。他們最大的共同點，是娛樂的短視頻。
儘管大家都認識到短視頻是未來，但是短視頻在全球範圍內都沒有得到過持續成功的驗證，都是你方唱罷我登臺。現在市場上有了很多短視頻應用，但少有能夠解決UGC刺激和內容質量差的問題，因為用戶壓根不知道拿著手機應該做什麼。比如微信做的小視頻肯定談不上成功，用戶無法在6秒鐘沒法完成流暢的拍攝，小視頻的信息量還不如幾張圖片。
再來看這些在今年爆紅的產品。Dubsmash是對嘴表演工具，小偶是臉萌進階版3D萌寵，媽媽咪呀是支持快慢鏡頭和各種特效的短視頻工具，17TV給人印象最深的是他的手機視頻直播，如果再加上8月份在中國區AppStore登頂的，dubsmash的模仿者小咖秀，路數基本都是（模板化）工具＋社區路線，主要內容都是本地生產然後分享到社交網絡給朋友觀看的。17在社交網絡的火爆路徑跟半年前dubsmash、小偶幾乎一摸一樣，都是facebook、instagram、youtube、twitter和微博。
因為全球的社交網絡都需要短視頻內容來進行填充，網民需要娛樂，這是最好的年代。
3圖、文、直播的人格載體，更能滿足用戶需要
17這種圖、短視頻、直播並存的設計很好，手機用戶需要的是一種既能打發時間又能刺激感官的媒介，光靠直播一種形態其實很難達到。單一玩法的APP是過渡產品，最後肯定會綜合。
但17這種混雜設計是特點，不是所有人可用的優點。比如優酷在幾個月前就給博客開發文章頁了，但推得一直特謹慎，應該也還在為純視頻還是綜合搖擺不定。
另外需要提到的就是，網絡社區最後能留住用戶的，其實就是人格。自拍、短視頻和直播這三種視覺系產品形態都是很合適的人格承載體，因為移動端上內容的背後是人，而17的每條內容都能讓我聯想到一個個活生生的人，尤其是直播視頻還是能讓主播和觀眾有好的互動的內容。
4資源導入及事件營銷，擴大傳播效應
小咖秀的火爆靠的就是微博和秒拍全力的流量導入和眾多明星支持，加上出位的略顯低俗的內容來吸引受眾。17的爆發也是源於一起情色事件，據說那位直播入浴的女主在17APP內的ID叫萬姐。
國內電視直播要求是延時2秒，這些視頻直播APP的延時大約都在6-10秒。產品火爆可以靠過界的內容，且政策監管和法律幹預這塊也不是多大難題，畢竟已經有YY、9158多年的網絡夜總會探索經驗在前。
真正值得思考的，還是具體的產品定位和內容調性及品類，如何持續吸引內容生產者？如何在保證他們和觀眾有好的互動性的同時內容質量不下降？如何保持流量的健康度和內循環？
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