（原標題：90後小夥白手起家，十年磨一劍，衝進中國乒超聯賽）
2020年11月15日晚，樊振東4:3艱難戰勝老將馬龍，2020年桌球世界盃圓滿帷幕，緊接著在鄭州舉行本年度的國際乒聯總決賽，與此同時，一場世界最頂級的桌球聯賽正在緊張而有序的籌備中，11月17日15時，中國乒協召開了2020賽季中國桌球超級聯賽賽前研討會。
在研討會上，除了山東魯能、江蘇中超電纜等老牌球隊代表外，一位90後年輕小夥子首次出現在大家視野中，他就是山東樂旋體育集團創始人兼董事長王哲涵。這位年輕的董事長帶領公司衝進乒超聯賽，不僅是拓展集團的商業版圖，也是在實現他心中的夢想。
成長：「91年不算年輕，180家直營門店也算不上成功」
如果你認識這位馬上步入「而立之年」的董事長，肯定知道他非常喜歡超跑。「很多人可能覺得我性格過於張揚，但是我反而覺得這是一種對自我的刺激。」面對調侃，王哲涵沒有自嘲反而表現的坦然又直接：「我大學的時候做過陪練、洗車等各種兼職，為了擁有一輛喜歡的跑車花了7年時間。也許你們覺得7年並不長，但這期間我經歷了五次倒閉，倒下再爬起，這其中的艱辛只有我自己知道。樂旋體育集團創始人王哲涵今年29歲，曾經在魯能桌球學校進行專業訓練，2011年剛上大一的他，在濟南市長清區一個地下室自主創業開設了第一家桌球館，2015年正式註冊公司。在山東站穩腳跟後，2018年樂旋桌球連鎖果斷進軍全國市場，在北上廣深等一線城市全面布局，探索新的發展模式。經過八年沉澱，2019年樂旋體育集團正式成立，目前集團總部下設16個子公司，直營門店180餘家，員工1000餘人，全國學員超過30000人。
當創業「小鮮肉」的光環逐漸淡化，王哲涵對年輕的認識也不再局限於年紀。「91年現在已經不算年輕了，我想，保持品牌的活力才是青春的秘訣;180家門店也算不上我心裡的成功，品牌化絕對不是單靠數字能夠實現的。」
探索：多維度、多跨越、多連接打造「桌球+」
現在的樂旋集團已然成為了全國規模最大的桌球培訓機構。青少年培訓是樂旋邁入市場的敲門磚，而「桌球+」的理念則是樂旋未來的發展方向。從一名普通教練到一個集團公司的帶頭人，王哲涵的華麗蛻變並不是靠突發奇想，中學時期，創業的種子就已經在少年的心裡萌生。自身的訓練經歷讓他懂得，學習桌球不僅可以強健體魄，更可以磨練意志。但是怎麼才能讓更多的青少年接觸到這項運動呢?10年前那簡陋的第一家球館就是他普及桌球事業的第一次嘗試，他希望讓全國更多的孩子接觸桌球、愛上桌球，因為他堅信，運動改變人生，體育可以強國。
今年疫情期間，面臨停工四個月，損失超過千萬的嚴峻形勢，集團仍然突破重重阻力打造了樂旋桌球少兒專業隊，標誌著公司以少兒桌球啟蒙為支點，逐步向專業競技領域發力。「現在我們努力在做的是把樂旋集團所涉及的領域畫成一個『圈』，打造一個閉環，逐步完善的生態圈是一個品牌走向成熟的必經之路，而把這個生態圈逐漸立體化變成一個『球』是我的夢想。」
突破：進軍乒超聯賽，拓展商業版圖
2020乒超聯賽將於12月21日至29日在長隆舉行。今年聯賽將有男女各9支俱樂部，進行兩階段的賽會制比賽。而樂旋桌球便是其中的俱樂部之一。進軍超級聯賽，成為職業球隊，除了需要極大的魄力與勇氣，還需要每年上千萬的資金投入，儘管如此，為了實現從大眾體育到專業競技的格局升級，王哲涵不惜一切代價。「桌球是國球，中國代表世界最高水平，為了保持領先，必須重視新生代力量的培育。打造專業的桌球競賽團隊，從少兒到成人，建立一個我們樂旋的通道，向國家隊輸送優質的新鮮血液，是現階段的新目標，也是我會長期堅持的一個事業、一份責任。」
在未來的商業版圖中，樂旋會依據濟南的成功模式，對包含北京、上海、深圳在內的20個一二線城市進行全面布局，每個城市在1年內開設30家直營店，全力突破800家直營門店，營業額破10億，正式完成向行業第一品牌的跨度，成為行業巨頭。
撰稿人：進入乒超聯賽一直是他的一個夢想，在創業的路上他也一直是一個追夢人。看了王哲涵先生這些年的創業經歷後，我深有感觸，創業不易，能夠在目前的市場環境下完成這樣的目標確實是值得認可和讚揚的，而作為體育行業多年的從業者，很期望行業能夠重新煥發新生，相信在這些青年才俊的帶領下，行業的發展能夠欣欣向榮，對社會貢獻出更多體育人的價值!也祝願王哲涵和樂旋體育集團在夢想的道路上能夠乘風破浪，勇往直前。