「小正小榮」首次開課 帶你解讀正榮「一正五力」

三秦都市報—三秦網訊 （記者 胡琳）2019年，正榮提出了「高質量發展」的新三年戰略，組織、人才、機制建設全面升級，打造更加穩健高效、精英匯聚、幸福奮鬥的百年正榮。始終如一的精英人才策略，為戰略達成打下堅實基礎；高潛力、高素質、高能力的「三高」人才，為基業長青添磚加瓦、保駕護航。

對外築巢引鳳、廣聚英才，對內知人善用、因才施策——正榮構建了科學識別、發展、任用精英人才的幹部通用能力標準，也被正榮人稱為「一正五力」模型。

據了解，「一正五力」模型被正榮用來統一人才語言，塑造組織能力，同時向員工傳遞公司文化。「一正」指的是正直坦誠、忠實敬業、積極陽光。正榮要求正榮人必須具備正直的品質，這也是正榮的核心素質要求。「五力」指的是：戰略力、執行力、協作力、內驅力、領導力。正榮精英必須具備設定方向、奪取勝利、整合資源、燃燒自己和點燃他人的能力。此外，「一正五力」還充分考慮到了不同的情況，並根據人才層級的不同，劃分出了初級、中級和高級三個等級，這意味著幹部層級越高，對「五種能力」的要求也就越高。

舉個例子，以戰略力為例。區域項目總：理解戰略；區域經營班子：承接戰略；區域總經理：制定戰略。

據悉，「一正五力」標準已經涵蓋了正榮集團招聘選拔、盤點晉升、幹部培養的方方面面，伴隨幹部的整個生命周期。招聘選拔中，嵌入面試題、識別人才素質、精準匹配；盤點晉升：嵌入人才測評、配合績效進行人才盤點、為升職加薪提供參考；幹部培養：制定針對性培養發展計劃、為幹部提供更廣闊的事業舞臺。

對於正榮幹部來說，「一正五力」是一面鏡子，可以正衣冠；也是一把梯子，指引成長路徑。對於正榮集團來說，「一正五力」是一把尺子，能夠科學衡量幹部的能力水平，更加知人善用；它還是一個夢想的舞臺，每一個優秀的幹部都可以在這裡被發掘、被發展。