進入七月，教培行業的生死淘汰賽悄然開始：一邊是教育巨頭瘋狂搶佔流量，一邊是中小機構奮戰在暑秋招一線，還有不少機構掙扎在存亡邊緣。
行業加速洗牌之下，挑戰與機遇並存。
據《中國經濟生活大調查》顯示，教育培訓佔據2020年中國人花錢排行榜第一位。有資深教培校長據此判斷，「市場對優質教育資源的需求永遠存在。後疫情時代，拼專業、拼質量才是線下教培的突圍之道。」
對此，致力於用科技賦能教培的私塾家表示認同，認為教學質量、教育專業度是教培機構競爭力的核心，尤其對於託管機構而言。
為助力機構更好迎戰生死考，私塾家打造精品晚輔升級方案，以小塾學伴智能系統為核心，驅動託管進行晚輔專業化升級，獲得口碑盈利雙增長，進入穩健發展新階段。
精品晚輔模式
助力專業化升級突破經營困局
「下雪不冷化雪冷」，用來形容教培複課後的處境甚是貼切。一場從年初持續至今的疫情，讓教培行業陷入混沌，即便迎來複課，卻依舊餘震不止。
據《教培校長參考》調研結果顯示：全國教培機構平均破產率超過20%，這就意味著每5家機構就有1家破產關門。除了入不敷出的難題，更有源源不斷的新難題，例如生源回流少、師資全流失、招生轉化差等等。
在此情景下，「如何更好地活下來」成為困擾線下機構的首要難題。洞察教培經營痛點，私塾家專門針對晚輔市場提出轉型升級方案，幫助託管機構由定位生活服務轉型為託管+教育一體，為家長和學生提供更專業、更精細的晚輔服務，從而實現提效增收。
據介紹，依託小塾學伴的AI智能+大數據技術，託教機構可輕鬆開展精品晚輔：從作業採集切入，為每個學生提供專屬錯題集整理、分階段學情診斷分析、個性化練習智能定製等一系列服務，幫助學生高效提升學習效果，讓家長滿意更放心。
在操作過程中，機構僅需進行作業拍照上傳及作業標註，即可由系統智能生成錯題集、學情報告、提分訓練。簡單兩步升級服務，打造「人無我有」的個性化晚輔模式，形成差異化競爭優勢，在生源爭奪戰中搶佔先機。
私塾家社區合作中心負責人表示，「在教育產品中，家長只會為『學習效果』買單。進入2020下半場，過硬的服務質量、教學質量將是線下教培逆勢增收的機會所在。」
首辦線上線下交流會
為教培機構拓展盈利新思路
2020年，整個教培行業都在疫情的驚濤駭浪中前行。這一路上，不僅有在線教育機構在流量紅利下的全新挑戰；也有線下教培的緊急轉型、力求生存。
為賦能線下教培轉型破局，私塾家最近舉辦了以「託輔機構下半年如何盈利」為主題的線上線下交流會。通過拆解多個疫後突圍的成功案例，為全國中小教培探索2020下半年盈利方向提供參考樣本以及全新思路。
運營案例1：打造私人定製晚輔，順利提價100%、裂變2家新校區
6月初，迎來複課同時，深圳龍崗某託輔機構迎來行業大洗牌的挑戰，升級服務、打造差異化競爭優勢至關重要。
在小塾學伴智能系統的輔助下，該機構迅速從5個方面升級晚輔服務：
一是將師生比由1:10調整為1:6，更關注學生個性化需求；二是為每個孩子建立私人定製微信群，讓家校溝通更高效；三是每日導出專屬錯題集，幫助孩子及時查漏補缺；四是每周定製專項提分訓練，助力孩子精準鞏固提升；五是以周、月、學期為單位給孩子做「學習體檢」，生成學習成長報告，讓學習效果直觀可視。
據機構校長介紹，這一晚輔模式贏得家長高度認可，服務收費由780元/月提為2000元/月，每月增收破萬。在一片「倒閉潮」下，該機構更全新開拓2個校區，擴大發展版圖。
運營案例2：巧用AI智能系統，實現服務提價20%
疫後複課初期，廣州白雲區某託管機構面臨著師資全部流失、無法承接服務的難題。為此，機構新招了一批兼職老師，緩解運營壓力。
藉助小塾學伴系統，該機構建立了一套晚輔流程，細緻規範作業標註、錯題集整理、提分訓練導出等各個服務環節，幫助兼職老師快速上手工作，大幅提高工作效率。同時，該機構以績效考核為導向，通過每月100~300元的階梯式獎金，激勵老師按規範開展精品晚輔。
「以前，我們只做作業看管；現在，我們還能給學生做學習提升，這一點跟其他機構拉開了一定的差距。」機構校長還提及道，「服務升級後，晚輔收費由疫情前的750元/月提為900元/月，秋季還將繼續提價。」
寫在最後
時代的每一粒塵埃，落在個人身上就是一座大山。
秉承「因材施教、全面發展」的教育理念，私塾家仍將持續用科技為線下教培賦能，打磨小塾學伴系統與精品晚輔模式，幫助機構提升服務專業度，真正助力學生高效學習。用專業打造獨特優勢，用效果贏得家長口碑。