花木蘭X迪士尼聯名鞋引發大眾熱議背後:對於品牌而言,如何打造超級...

2020-12-21 騰訊網

作者黑馬君 | 黑馬品牌(ID:heimapinpai)

隨著社會的不斷進步,現如今超級IP已經悄然成為了社交連結的貨幣,是人格化的交易入口,可以預見的是:IP 正在向全商業領域滲透,「得IP者得天下」已不再是標語,它比任何時候都具有現實價值。

而迪士尼作為超級IP的代表,一直深受大眾喜愛,迪士尼擁有海量的IP,近日迪士尼攜手「最會作妖的」潮鞋品牌 Irregular Choice,推出了花木蘭鞋包聯名系列。

雖然乍一聽強強聯合值得期待,但是當看到聯名產品後,總是覺得哪裡怪怪的……聯名款產品一經發布,就引發了大眾的廣泛討論,下面就讓我們一起來看一看吧。

01

迪士尼公主聯名鞋子「醜出天際」

引發大眾瘋狂吐槽

論一個IP有多成功,就得看它帶動創造的價值有多少,「迪士尼」這樣的超級IP,在全球的影響力深遠、知名度超高,無疑是最為成功的IP範例。因此很多「聯名款」便應運而生了。

然而最近「迪士尼公主聯名鞋子」的產品的推出,又一次讓迪士尼上了熱搜,還差點把中國的粉絲給整吐了!更是有粉絲表示:中元節都已經過了,能不能搞點陽間的玩意呀?

不論產品如何,可以看出的是,迪士尼對於影片《花木蘭》還是非常重視的,不僅耗費巨資拍攝影片,還推出一系列聯名款產品……

兩朵碩大的荷花和花花綠綠的配色,還有這奇怪的造型,真的是不能怪大部分消費者欣賞不動。

除了各種鞋子,還出了手提包,但我已經無力吐槽,甚至覺得這金色描邊做的蠻用心的了......看那木須龍的職業假笑呀,你是否也感受到了深深的惡意?

其實,花木蘭不是唯一的受害者,而是這個Irregular Choice 審美一直很獨特,畢竟人家就叫做「不一般的選擇」,不能隨便出些很一般的東西啊!而更獨特的是,在花木蘭之前,迪士尼已經和不一般的他們合作過很多系列了。

對比之下,真的覺得是不是迪士尼對於國人的審美有什麼誤會,從情節、妝容、聯名款鞋,再到宣傳海報,幾乎每一處都在透露著「土」味才是你們喜歡的。

02

超級IP背後,「迪士尼樂園」本身就是IP

「只要整個世界仍存幻想,迪士尼樂園將永遠延續繼續下去」,這是迪斯尼創始人華特·迪士尼說過的一段著名的話。

在國外,很多家庭幾乎每年都會去一趟迪士尼樂園,在一個個故事場景中與那些動畫IP零距離接觸,其實迪士尼並不過分追捧粉絲經濟,迪士尼的利潤表中有粉絲的功勞,但顯然光靠粉絲的力量是遠遠不夠的。迪士尼的低接觸成本以及鮮明的形象,可以滿足各個年齡段人的需求,也可以保證所有人都能在這裡找到與夢想的連接點。

無疑IP的吸引力並不會隨著時間而流失,迪士尼樂園更像是迪士尼這個IP產業鏈的放大鏡,放大了IP的價值和用戶之間的連結。

事實上,在迪士尼整個商業結構中,零售並非追重要的板塊,迪士尼的營收結構包括電視和網絡業務、迪士尼樂園度假村、電影娛樂、衍生品及遊戲四個主要板塊,營收佔比分別為44%、30.8%、14%、11.2%。從以上數據可以看出,迪士尼的利潤來自整個文化產業鏈,IP是絕對的推動作用。

這是一家製造IP的品牌,一個個經典的IP形象也是連接消費者夢想的支撐點,支撐點越多,迪士尼的根基就會越牢,縱觀迪士尼的打造IP之路,大致有以下幾點:

1、自有IP:1923 年,華特·迪士尼在自家車庫創作出迪士尼家族第一個並且是影響最廣大的IP——米老鼠,在此後的八九十年間,米老鼠、唐老鴨、高飛、小熊維尼等一系列迪士尼自有卡通人物形象不斷出現。

2、挖掘IP:迪士尼十分擅長學習和挖掘歷史資源,從世界範圍內的經典名著、童話故事乃至神話傳說中尋找具備迪士尼屬性的IP形象,最典型的代表就是《格林童話》中的白雪公主和來自中國的花木蘭等。

3、收購IP:相比較原創和開發,收購似乎可以更快速擴充迪士尼的IP家族,迄今為止迪士尼最引以為傲的三次收購案例就是收購皮克斯影業、漫威漫畫、盧卡斯影業三家電影公司,而這些公司都是眾所周知的IP大戶。

回過頭來看,對於迪士尼而言,不管是自創IP形象還收通過收購而擁有的,顯然,迪士尼在IP創造商業價值的道路上並不會停歇,人們期望迪士尼樂園擁有越來越多我們喜歡的任務形象,同時也希望有更多的IP被創造出來滿足越來越多彩的商業需求。

03

打造超級IP,或許品牌真的錯了

無疑如果把經營IP看做是在開火車,那以影視娛樂為首的IP內容板塊就是火車頭,以IP內容為牽引和驅動,用電影、電視、音樂、遊戲等大眾化的衍生品的爆發力來引爆IP價值,國內有華誼兄弟等,國外如迪士尼等。

IP借勢和運作都不無需複雜化,並應避免過度商業化,只要創造一個獨一無二的定位或者內涵,留出粉絲自發參與的空間,這事就成功了一半,但在黑馬君看來,多品牌錯誤地理解了IP和IP運作。

1、成功的超級IP運作不一定是IP內容的成功,而是踩準了點

一次成功的IP運營絕不止是IP本身質量過硬,更多是踩對了點,這首先是時間點,如電影《同桌的你》是在即將要畢業的4月底上映;迪士尼那場求婚是在上海迪士尼開園的當日,迪士尼官方剛好邀請了眾多媒體。其次是情感、社會環境、科技發明趨勢等節點。

2、超級IP內容只是表象,人格化才是內核

如今無論是行業巨頭還是中小創業者,都跟著內容走卻不知影視、遊戲、小說、動漫、甚至明星、網紅都只是IP的內容呈現形式,而這只是變面現象,IP人格化才是核心。

IP基於人們使用現場所遇到的痛點轉變為呈現方式,並通過內容落地,所以人格化是IP連接的核心,IP連接的關鍵在於能否人格化呈現,也就是內容人格化並表達人格化,這是超級IP無限拓展和產業表達的基礎。

3、IP的真正價值不應該是流量價值,而是信息價值

商業擁抱IP覬覦的是IP的流量入口價值,他們垂涎IP就是因為其在流量入口和商業變現上有更大想像空間。而IP的真正價值在於信息價值,流量變現價值要建立在信息價值基礎之上。

信息價值表現在一是知識,本質是幫人們省時間;二是娛樂,它的本質是幫人們花時間。

不可否認,這是一個人人嚮往IP的時代,迪士尼的信心就在於認為自己的IP永遠存在價值,但這絕對不是盲目自信和自大,迪士尼塑造了許多經典的形象,這些IP時刻都在為迪士尼提供源源不斷的利潤。

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