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百事《挑戰者聯盟》由韓國資深團隊CTM及《奔跑吧兄弟》原班製作團隊操刀製作,立志以「挑戰」為節目主線,打造內地綜藝新標杆。上周六節目一開播,其觀眾紛紛響應。擊壤哥藉此時機,精選了近期火爆的明星挑戰真人秀節目《偶像來了》、《極限挑戰》進行植入綜合比較,鹿死誰手,下文揭曉。
微博電視指數
根據微博電視指數得出的結果,9月12日《挑戰者聯盟》以1312萬閱讀人數位居真人秀節目頭名,而《偶像來了》閱讀量也有753.6萬,但與前者之間相差約40%。而9月13日周日播出的《極限挑戰》閱讀人數1232萬排名當天首位,但與周六的《挑戰者聯盟》相比還是略低一點。可見,不管是人氣還是看點,新開播《挑戰者聯盟》更加火爆。
收視排名
之前延播近兩個月的浙江衛視《挑戰者聯盟》終於在上周六(9月12日)晚上播出,根據CSM50城4+統計,該節目一播出就破了浙江衛視的綜藝首播的收視記錄。同時,收視也超越了湖南衛視重磅節目《偶像來了》,但市場份額方面《偶像來了》略勝一籌。東方衛視《極限挑戰》在周日節目帶中收視及市場份額依舊穩居第一位。
綜藝真人秀概況:
總覽2015年至今綜藝(戶外)真人秀節目軟廣投放(時長)佔比,飲料(28%)、化妝品(27%)行業佔據整體行業的半壁江山,網際網路佔比也有16%,其中除騰訊、新浪等媒體外,手機移動端產品較多。而交通行業在節目中扮演者著重要的角色,各廣告主可不會放過這千載難逢的好機會,有10%的佔比也是理所當然。郵電通訊行業佔比7%,其主要以vivo、oppo等少數品牌進行大量曝光而來。食品、藥品也分別各佔3%,其他行業植入量較小。
節目對比:
節目整體植入:
三檔節目與戶外綜藝真人秀平均指標對比,《偶像來了》單位曝光時長、《極限挑戰》單位曝光頻次低於平均指數外,其他指標均超過平均水平。
節目之間對比,《挑戰者聯盟》品牌數量略低,植入類型使用18種,相對較豐富,節目的曝光頻次低於《偶像來了》,而時長方面《極限挑戰》更多。單位曝光頻次上,《偶像來了》以2.91次/分鐘最多,而單位曝光時長《挑戰者聯盟》最長。
雖然《挑戰者聯盟》在品牌數量上略低於其他兩檔節目,但是從植入種類數量以及植入曝光沒有較大的起伏,第1期表現相對比較穩定。
植入環境:
植入環境上,《極限挑戰》角標植入時間最長。除角標外,《偶像來了》、《挑戰者聯盟》在節目包裝佔比更高,而現場植入方面,顯然《偶像來了》植入更長,但主要以場景植入、實物擺放居多。在容易與節目情節貼合度較高產品使用及道具植入上,《挑戰者聯盟》使用的道具植入遙遙領先於其他兩檔節目,而產品使用中,《極限挑戰》更勝一籌。
品牌篇:
硬廣:
在節目花費(萬元)排名中,冠名商及其他贊助品牌基本均位居前位,而《極限挑戰》的冠名商天貓硬廣投放由為突出,而其他品牌拉開差距。在其中也不難發現軟廣植入的老朋友OPPO,在三檔節目硬廣投量高居前兩位,在《挑戰者聯盟》中甚至超越了冠名商百事。
軟廣:
各節目除冠名商植入最多外,發現OPPO在三檔節目中扮演著植入的重要角色。
冠名商對比:
節目開播第一期的對比上,百事在整體植入量級中佔優,天貓角標曝光時間最長,其他使用的植入類型不管在種類還是曝光量都相對略少。
總結:
1、在同類節目中,《挑戰者聯盟》迎來開門紅,收視、網絡熱度以及植入都迎來了不錯的開局。其中冠名商百事在節目首期植入中的產品使用及道具使用繁多,由於產品的特點,在節目劇情中自然的流露,可有效拉近與受眾之間的距離。
2、軟廣告植入品牌中,多數以軟、硬廣配合的策略進行深入投放,且投放量也位列前位。其OPPO品牌的身影無處不在,在三檔綜藝節目中均有大量投入,與線下火爆的銷售有密不可分的關係。
3、《挑戰者聯盟》節目中同時出現了百事、歐萊雅兩檔國際品牌,分別包攬節目最重要特殊資源冠名、特約。可見在綜藝節目植入舞臺,國際品牌已經開始從幕後走到臺前,擊壤哥預測後續優質的節目資源爭奪將更加激烈。