編劇是如何養成的?菜鳥編劇的入行攻略!

來源 | 編劇金牌榜

圖片 | 加勒比海盜

很多求合作的菜鳥編劇在初期都會說，給我一個提綱或者出一個題目，我寫一篇文章，寫幾場戲給你看看，如果你覺得好的話我們再合作——這個實際上不是太科學的。因為我沒見過你，也不知道你是什麼人，是不是你寫的我也不知道，這種方法其實只是展現了極少的一部分才能。

還有一種可能，就是你這輩子可能就寫了這一段好戲給我看了。比如說有的人考上電影學院是他人生事業的起點，另外一些人考上電影學院是他人生的終點，是他最輝煌的一件事情，他以後寫的再也沒有更好過。所以在這情況下他經不起考驗。

因為編劇這個行業一旦合作起來是從創作上到做人上，智商、情商各方面都是全方位的、深度的、融合性的合作。所以我們不能貿然地就跟他「閃婚」，這是非常危險的。而且一旦把一個人接納進來了，你再讓他走是很不好的。很多時候如果考察不成功的話，這個人會給公司、團隊帶來非常大的困擾。

咱們下面談正題：菜鳥編劇的養成。

初步考察

要全面考察一個人，大家在一起試著磨合一下，看能不能很快互相聽懂對方的話，然後進入到一個相對正確的工作流程裡面去。

首先要有一個端正的態度。我們公司有編劇工作了兩三年沒有寫任何作品，但是還堅持在這兒工作。因為他認同你的工作理念、創作理念和運作理念，他覺得在你這兒哪怕還沒有出作品，也能學到很多東西，而且會有前途。一般這樣的人我們就會想辦法，儘可能讓他留下。

其次要有獨特的能力。一般來說菜鳥編劇不可能一上來就寫得很好，在這種情況下怎麼知道你有可能成為我們的一員？就是成員要有獨特的能力。這個獨特能力只要是對創作有幫助的某一種能力就行。比如我們公司有專職做筆記的人，打字300字/分，記筆記可以一字不落地記下，這也算是一種獨特能力。我們公司專門設過一個搜索總監，搜集資料很強，會出點子，會講各種段子，這些都可能在創作和策劃的過程中起到很重要的作用。比如你對歷史研究得很深入，那寫古裝戲你可能比較厲害。再比如你是醫生，寫醫療題材非常容易。

但是除了這個獨特的能力，最好還要有一定的文字能力。因為歷史、醫學這兩種別人沒法替他寫。如果光有策劃能力，寫不了的話，他就很難站在一個很重要的位置上，只能變成一個策劃或者顧問，這樣他的利益佔的比例不是很大。這種情況跟我說的交叉兼職機制和我們的迭代法都是有衝突的，因為他只能幹一個非常細分環節裡的一個工作，而不是同時兼職幾個工作，會導致我們的機構膨脹。

菜鳥編劇要跟得上節奏。有一次我講課，一位大哥一直很嚴肅看著我，到了第二節課的時候這個大哥在笑，他笑的是上一節課的內容，因為他剛反應過來。這種情況比較麻煩，因為他不但沒法兒跟大家一起來出點子推動這個事情發展，反而會起到一個阻力的作用。他經常會問，這個什麼意思，等一下，我還沒有想好。

我們最快的一次是一個半天做出了三集分集提綱，這效率是非常高的。這種時候如果有人拖後腿的話，那就沒法兒弄了。因為所有人都得等著，其實策劃會是不能等的。比如五個人討論，只有他一個人的時間是有效時間，這樣效率太低了。

如果有緣分，一旦見面考察的事情提上日程了，他來的時候就是試圖融入的過程，因為劇本創作在創意階段是很難保護的，某些不怕抄襲的項目可以先讓他試著參與一下。

所謂不怕抄襲的項目是什麼呢？比如現在是年底，明年開春就要拍的一部戲，各方面都確定了，現在已經寫到一半了，可以讓他參與一下討論策劃。因為他現在想抄也來不及了，他就是原封不動拿去給別的公司還得搞半天。我這個已經定了，馬上就在可以拍了，這種就不太怕抄襲了。還有當代的安全題材，比如寫當代抓特務。因為這種需要報批，我們的已經批完了，就可以放心大膽地讓他弄，因為他拿去也弄不了。

一旦參與到這個過程就需要考察菜鳥的策劃能力了。

策劃能力

策劃會上要看菜鳥編劇能聊出什麼來，如果一棍子打不出一個屁來，從頭到尾看別人表演，這就表示他沒有跟上，這種情況允許他持續一段是時間，但是不能一直這樣，要想辦法讓他跟上。如果越來越跟不上，就證明不適合這種團隊創作。

我們在討論時是高密度的信息轟炸，很快就把一個東西決定好了，所有的創作都是爭取不可替代，即使到了絕境，也要再往前推一步，最後再來解決。所以往往大家提的各種不可能的想法，最後全都實現了。

做筆記

做筆記是我們非常看重的，在初期的時候我們建議每一個合作者都做筆記。因為筆記是提綱或者分集的前提。

做筆記有很多訣竅，怎麼分辨哪些東西有用非常重要。剛學編劇的人往往以為只有一些重大事件和重大衝突是有用的東西，實際上這些都是常規套路。有些非常微妙、曖昧，甚至有些猥瑣的小細節可能是最有用的，是這個戲裡面與眾不同的一個最重要的標誌性的東西。

我們在討論劇本的時候，往往是用非常誇張的方法在講故事，經常會有一些葷段子，很多特別嚇人的事。經常在這個時候，已經比較成熟的編劇會說這是開玩笑的，不是真的，但是不是真的在這個事裡面，其實還藏著一個有意思的東西。

你要把它做一些程度上的降級。比如我們說的很嚴重的一個什麼事，你把它往下降一下就合適了。所以這種情況下你得分辨出來，人家講這個東西原來的意思是什麼，隱含的微妙的東西是什麼。

我們創作經常會引用一些公式，在很多地方都可以通用。就像A+B=C。打個比方，孟姜女哭長城，這裡提取一個公式。這個公式是一個公共的資源，但是它裡面隱藏著一個很好玩兒的邏輯關係，這個關係我們就可以提取出來，可以在別的地方用。所以我們在討論劇本的時候，經常就會講到，要不這裡來一個「孟姜女哭長城」吧。一說這個大家都知道什麼意思，但是新來的可能根本不知道在說什麼。所以這些都是需要學習、研究，需要適應的。

提綱撰寫

如果他的筆記能夠用很簡練的語言描述出了我們營造的氛圍，甚至還做了小小的發揮和一些補充，最後有一個完整的結果。這樣就過了做筆記這一關，下一步就有可能參與故事大綱或分集提綱的撰寫。因為筆記真正做到位的話，其實已經是分集提綱的初稿了。

一般來講，故事大綱比分集提綱更難，因為故事大綱是整個劇的一個大廣告，需要把所有東西想清楚以後，再用很簡練、很到位的語言把整個故事概括出來，人物和重要的情節都出來了，甚至有些重要的臺詞都得出現，但是字數還不能多，所以很難寫。

所以一般菜鳥做完筆記之後，先做分集提綱。因為分集提綱可以分階段完成，做完五集休息一下，資方認可之後再做五集，所以新手參與沒問題，而且這樣也是分階段給錢，還可以鼓勵一下新手。

如果菜鳥編劇把分集提綱做得很到位了，接下來開會討論時說得不是那麼細了，甚至吃飯的時候隨便來聊幾句，大概說一下下一步的方向，他自己就能寫得很好了。到這個回程度，就可以讓他寫劇本了。

劇本撰寫

剛開始讓菜鳥編劇寫劇本一定要慎重，要給他服務到位，尤其是人物、細節要給他反覆商量清楚，然後找個相類似的劇本給他看，讓他知道這個劇是什麼樣的質感，這些人物和這些文字營造出來的氛圍是什麼樣的。所有這些都要讓他搞清楚了，才能開始真正的創作。

我建議最開始的創作最多兩集電視劇，兩集相當於一個電影的長度，內容相對完整，寫完後基本上能找到這個劇的質感，找到後在這裡面不斷地修改和完善。

作為主控人，你看完了要儘快反饋，如果可以的話，一定要儘可能鼓勵他的熱情；如果不可以的話，也要馬上和他談，指出方向和方案。有的新手在關鍵時刻改不出來，很可能要完了，這種情況要竭力保護他。

首先大力地表揚他優秀的一方面，私下裡再單獨指出他的問題，並教他怎麼改。一般這種情況他會很快改出來，通宵弄完趕緊給你看，如果他改得還可以，一定要馬上反饋，並表揚他。

到這個階段，菜鳥編劇的培訓已經算是基本成功了，剩下的就是讓他寫得越來越多，先寫五集，再寫五集，這樣往後推不斷的下放權利，不斷地培養他的能力。時間一長這個菜鳥基本上就培養成功了，再往下就是一個成熟編劇了。

《創客臨床報告》

情景喜劇

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