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1、裝傻充楞，靜待時機
朋友上周被公司最好的同事捅刀子了，私信跟我說此仇不報非君子，問我怎麼辦？我叫他先忍！他說退一步越想越氣，根本忍不了！我告訴他，君子報仇十年不晚，想想你們這個崗位有什麼特別之處，你就知道怎麼做了。後面他好像領悟到了什麼，不一會兒就告訴我他想到招數了！
朋友是個採購，他們這個崗位，供應商趕著上來給自己塞好處是常有的事！只不過朋友從小在農村長大，性格淳樸，對這種有違道德的事他做不來，所以他每次都堅定拒絕了這些誘惑。但背後給他捅刀子的那位同事就不一樣了，喜歡貪圖小利，接受供應商送禮、然後幫助供應商進入公司採購鏈的事可做過不止一兩回。
想到這，朋友決定先不跟對方攤牌，繼續和對方保持「友好」的同事關係。同時，他開始在私底下悄悄收集同事收供應商好處的證據，並記錄供應與採購之間的差價。終於，在一次供應商的產品出現質量問題時，朋友的這些證據大派用場，一招將同事打得措手不及，領導當場就把同事掃地出門了。
所以說，被同事捅刀子了，先淡定、冷靜。不要氣衝衝地跑去找對方理論，忍一時風平浪靜，你最好假裝還不知道他有在背後捅刀，繼續和他保持表面的和諧關係，讓他別對你有提防心理，然後悄悄收集一些他犯錯或貪圖公司小利的證據，在對方犯錯時給出致命一擊。
2、幹掉一個人最狠的方式，就是捧殺他
《知否》男主顧廷燁前期名聲狼藉，人見人罵，就是其繼母小秦氏捧殺的結果。從小到大，不管顧廷燁做錯了什麼，她都以愛之名「維護」他，實則是讓男主在被捧殺中迷失自我，繼續「為非作歹」。當然，小秦氏這種心機用來對付好人是不對的。
但是，當我們面對職場小人的時候，用這種方式進行反擊也是不得已而為之。喜歡在背後搞小動作的人，一般都有比較盲目自大，我們可以讓他繼續飄，時不時誇他，持續不斷給他「飄飄然」的感覺，最好令他自己以為能「功高蓋主」、飄得不知方向的時候，不用你出手，有的是人想把他搞走。
小花與大寶是一個部門出納，由於公司業務多，所以歸屬於財務部們下的她們都很忙。小花是個聰明人，EXCEL技能精進，且會使用不少會計軟體，所以儘管工作很忙，但她總能提高效率儘量在8小時內不加班完成工作。
大寶呢，儘管工作能力不如小花，但也還能尚且應付一下日常工作。可大寶有個不小的毛病，就是嫉妒心強，一旦別人做出點成績，她總嗤之以鼻，甚至有次還跑到財務主管那狀告小花總是不加班，導致部門堆積裡不少供應商的帳款沒算清，以致接連幾個月，主管看到小花都沒給過好臉色。
小花當時氣得想找大寶算帳，最後還是忍住了，因為她漸進發現，大寶很虛榮、愛面子，總喜歡聽別人誇她厲害得話，做了一點小成績就沾沾自喜，巴不得全世界都知道。利用這一點，小花想了想，乾脆「順水推舟」，每當大寶完成一項任務的時候，小花都誇她幹得不錯，未來可期。
長久以往，加上身邊總有不少同事喜歡拍大寶馬屁，大寶開始覺得自己確實是公司的一個人物了，自信感越來越滿。有次在公司聚會上，趁著大寶酒喝得有點上頭之際，小花問她：「大寶，最近表現得這麼好，什麼時候可以升職加薪呀，我們到時候好給你慶祝呀！」聽了這話的大寶，臉上擋不住的驕傲，脫口而出一句：「放心吧，長江後浪推前浪，XX姐那位置遲早是我的」。
終於，第二天早上，這話就傳到了她們財務主管的耳朵裡，大寶被打入「冷宮」，從此再也不受寵。
3、分化他的「朋友圈」
王進入公司3年了，一直兢兢業業勤懇上進，待人友善，能力也備受所有人認可，在公司甚受歡迎。但最近因為一個新同事的到來讓，他在公司越來越被人冷落。
新來的同事是一名年輕的95後，叫曉東。業務能力雖比不上他王進，但待人處世之道很有一套。
一入職，曉東對周圍的夥伴都是一口一個哥哥姐姐，叫得那叫甜。他還會隔三差五給同事帶禮物，最近天氣降，他還送給大家一人一份暖寶寶，周末時不時也請大家吃火鍋。由於拿人手短，吃人嘴軟，公司大部分同事幾乎都跟他打熟了一片，可謂眾星追捧。
本來對於這樣的新同事，王進也甚是歡迎的，覺得年輕一代真有活力，而且他是由王進負責帶教的，既然自己帶的人受人喜歡，證明自己帶得還不錯。
直到這周一，王進去茶水間衝咖啡時，才聽到這位新同事居然在跟人說他悄悄話：「叫他一聲進哥，是因為他的年紀，才不是因為他的能力呢。我跟你們說，他超級不會帶人的，講的知識不清不楚的，我懷疑他就是佔著他資歷老，不然憑藉我們的實力，那個位置哪裡輪得到他來坐。」其他同事聽了都頻頻點頭說就是就是。
聽到這對話，王進氣得七竅冒煙，沒想到自己毫無保留一心一意傳授自己的知識給人家，人家居然背後放冷箭給自己。
回到工位後，王進覺得對於這樣一個白眼狼，不教一下對方做人都咽不下這口氣。下班思考了一路，王進得出分析，自己在公司的口碑已不如前了，且這位新同事在公司又那麼拉攏人心，如果直接打擊對方，公司肯定沒多少人站自己這邊，甚至會覺得是自己故意找茬。
於是，王進決定從他們內部小團體出手，激化他們的矛盾。他深知，職場都是講利益的，一觸碰到利益，誰都會翻臉。
一次，在某個項目結束後，王進召開了一個小組會議，會議上大大表揚了曉東，所有的溢美之詞他都用上了，並表示可能將他列為接班人培養，還獎勵了曉東2000塊項目獎金。底下人人雖拍著掌恭喜，但那羨慕之情已擋不住。而且王進的餘光還瞄到了西西的驚訝與不快。於是，會議結束後，他決定請比曉東入職更早的西西吃頓午飯。
飯桌上，他看出了西西的鬱悶，故作關心地問他：「怎麼了，吃個飯悶悶不樂的，是為了工作還是家庭？」見西西不說話，他接著道：「看你這表情，估計是為了工作吧，難不成是因為剛剛沒受到表揚就不開心了？」西西不好意思地垂眼低下了頭。
見狀，王進立馬故作鼓舞地說道：「你做得已經很好了，你是新一批新來的夥伴裡，做得最好的一個了，如果不是後面曉東進來了的話，今天這個獎勵我大概率就會給你了。你爭取努力，下次比曉東做得更出色，獎勵一定跑不了的。」
王進知道，這番話已經在西西心裡埋下了嫉妒、不服、怨恨的種子了，他相信，西西對曉東的信任感已所剩無幾，很快西西他們這個親密無間的小團體將會變得冷漠、疏離。
所以，別忘了，小人也是有朋友的，也有他們的小團體。對付小人，從內部攻破是最省力的辦法。因為小人的「朋友圈」是最不牢靠的，相互之間信任度相當低，只要我們巧妙對其團隊進行離間分化，將對方朋友變得少少的，敵人變得多多的，然後團結一切我們能團結的力量，等他犯錯的時候，自然就牆倒眾人推了。
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以上3點，只要結合在一起同步進行，就會發揮出強大的效果，讓背後中傷你的同事防不勝防，毫無還擊之力。雖然說這幾招有點厚黑，但本著「人不犯我我不犯人，人若犯我必不退讓」的原則，只有以鬥爭進行合理反擊，才能求和平。
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