如果不是看到抬頭上「上海電視節」幾個字，許多人會恍惚以為進入到了「上海直播節」：多個視頻平臺號稱要涉足直播式的綜藝、連續3個論壇都在談「直播+綜藝」，專家大佬們在接受小娛採訪時必談直播，甚至不少老總搶著要加「直播網紅們」的微信，而網紅們就靜靜的坐在椅背上，一副「你丫是誰」的表情……
毫無疑問，現在在綜藝領域的正規軍們，遭遇了史上最大的焦慮症，以及熊貓TV、虎牙直播、手機YY等眾多綜藝領域「遊擊隊」的圍攻：
「全民直播的高危程度是非常厲害的，今年大家會看到很多平臺，如果在這方面（優土）沒有做充分的準備，那有可能產生過去那種微博、微信的大平臺出來後把整個市場佔領的趨勢。」、「十年前我們創業時曾經考慮了點播、超女模式、直播模式三種方式，但我們認為在PC領域，只有大型綜藝、體育大家會選直播；現在隨著移動網際網路的崛起，直播有了機會，不過大部分用戶仍在點播……」—合一集團董事長古永鏘「昨晚，我在外灘一號也直播了一下我們的酒會，有353人看過。都說我們搞傳媒的是注意力經濟，注意力在哪裡，錢就在哪裡。」—— 中國傳媒大學網際網路信息研究院院長趙樹清「綜藝節目是偏娛樂、休閒、佔用時間的，但目前一些獨立的直播平臺，都是在解決這些需求。所以兩者其實是相互佔用時間的關係。如果你不擁抱它，你的時間就被佔據了，我覺得這件事情比較緊迫。」—騰訊視頻綜藝業務部馬延琨「我們預感到網綜會發展很快，但我仍然覺得超乎我們的預期和感受，有一種撲面而來的感覺。有很大的壓力，覺得緊迫感挺強的，是不是來得及學呢？」—後期公司幻維負責人唐浩在動作上，各家正規軍確實使出了渾身解數：
1.騰訊視頻去年此時推出24小時直播真人秀《我們15個》，為移動端收看專門推出APP，花費好幾億，即將播滿一年。
2.優酷5月推出16位選手在10天內貓鼠遊戲式的《潛行者計劃》，全程24小時直播，選手同步帶著手機接收信息+直播互動；而網友不僅擁有上帝之眼，更擁有上帝之手。除了彈幕互動之外，他們可以為選手提供追擊線索；成為選手的贊助商，通過網頁購買為之提供物質幫助；投票支持自己喜歡的選手，這會決定選手的排名及命運。
這兩家的成績究竟如何，相信每一個觀眾心裡都有個帳本。或許如一位東方衛視的資深綜藝人所說：「傳統視頻網站的整體構架都是為了點播，根本不擁有直播所需要的矩陣和產品觀。」
即便如此，各家仍加緊布局：燦星的《2016中國好聲音》、歡樂傳媒的《歡樂喜劇人3》、馬東新節目《飯局的誘惑》、王思聰和芒果娛樂《Hello!女神》……
在娛樂資本論看來，如今的綜藝產品已經出現了產品平臺分化的趨勢，包括電視節目、網綜、點播+直播綜藝、純直播節目。而這背後，或許源於直播綜藝背後巨大的想像空間，可能不再是傳統的廣告分成、賺版權費，「所有的人都可以來直播，自己直接可以變現，簡單粗暴，怎會不讓人興奮？」
據合一集團總裁楊偉東介紹，他本人非常看好直播，但具體落實情況還不能透露，因為還在調整直播架構的階段。據悉，新加盟優酷的王平對直播也非常痴迷，「當年超女就是直播嘛，她（王平）現在扎在直播裡面出不來了，所以我們把直播這塊也交給她了。」
騰訊視頻也迅速感受到其他獨立的直播平臺帶來的衝擊。其綜藝部總經理馬巖琨表示，以往大家都說要通過網友點評、或AB站評論去得到內容反饋。但現在玩直播綜藝，可以讓廣大網友成為真正的參與者和決定者，這種「爽感」是以往看點播、寫點評滿足不了的。在她看來，「用不了多久，綜藝節目如何利用直播、網際網路，甚至脫胎於直播出來、專為直播定製的節目，將會有一個質的飛躍。這是每個做綜藝節目的人都必須要研究的。」
事實上，這種危機感，不少內容製作方都深有體會。用遠景影視總裁王培傑的話說，傳統節目之所以成功，就是因為注重參與和互動。當時《非誠勿擾》也考慮過讓廣大網友參與選嘉賓，但考慮到主流觀眾等限制因素，沒做成這事兒。但如果現在遠景要做直播的話，王培傑表示肯定會是一檔素人類互動節目，而且會選擇與視頻平臺合作。至於為何不考慮直播平臺，他認為以秀場、遊戲等起家的直播公司暫時是吃不下大型綜藝的。「未來想成為大的直播平臺，肯定離不開BAT，它們將來可能將會是殊途同歸，合而為一。」
另外，據歡樂傳媒總裁董朝暉介紹，未來《歡樂喜劇人3》會加入直播部分。燦星總裁田明也明確表示，今年暑假《2016好聲音》也肯定會玩直播。不僅如此，燦星今年還要打造自己的直播平臺。據小娛觀察，這種以內容端出發的直播綜藝，似乎比YY、映客等強烈缺乏並渴望硬內容的公司而言，是佔據了一定優勢的。在楊偉東看來，視頻網站頭部內容的宣發和直播是會有協同力的，跟YY那種純粹從下向上打有所不同。甚至，優酷還可以藉助阿里的優勢玩。
誠然，目前所謂的直播節目，大多都不是為直播定製的，反而更多只是引用直播元素。「跟當年的網絡綜藝一樣，暫時沒有出現一個像《奇葩說》這樣的標杆節目能夠為這種類型正名一下的。」至於誰能最先衝出來，有待觀望。
「正規軍」都在擔憂什麼：野戰軍包圍，遊戲平臺出內容、直播平臺玩概念正規軍進來後，會面臨什麼問題呢？楊偉東認為，首先要考慮的肯定是政府管控因素。
據娛樂資本論了解，目前星馳傳媒正在試水電視綜藝，憑藉廣告資源的優勢，公司可能會帶著廣告商和案子，直接與直播平臺合作。在星馳看來，這個階段的直播節目，時長可能會比較較短，而且不同於電視綜藝，它不是為內容找明星，更多是為網紅定製內容。為此，他們已經接觸過不少網紅公司，不過也可能自己來打造網紅。
另外，野戰軍的包圍也是個問題，「現在又出現了新的更大的挑戰就是直播平臺，這個我覺得我們做電視的，大家千萬不能小看這個東西的衝擊力。」燦星相關負責人曹志高直言不諱地提出直播平臺對電視節目的威脅。
的確，我們能越來越清晰地看到直播平臺開始從綜藝題材切入直播領域。
鬥魚直播為此甚至提出「直播＋」和「快樂＋」的「雙＋」戰略，從遊戲垂直性直播平臺轉型泛娛樂直播平臺，緊隨其後的虎牙直播、熊貓直播也相應地規劃綜藝直播計劃。
「我們確實在泛娛樂綜藝上面有一些動作」，虎牙直播的內部人士向娛樂資本論表示，但是介於還未正式推出，並沒有透露更多的信息，娛樂資本論打開虎牙直播APP，泛娛樂內容已經成為主推內容，和傳統的遊戲直播大有平分秋色之意。
熊貓直播先行一步，已經和芒果娛樂《Hello!女神》達成直播合作，王思聰要用互動、女神等關鍵詞在直播綜藝風口上先下一城。有意思的是，我們發現進軍直播綜藝的大多數都是傳統的遊戲直播平臺，映客、花椒和一直播等直播新秀一直都沒有太大風聲。
「這是兩個不同的思路，遊戲直播平臺之間競爭已經到了穩定階段，用戶數量也到了天花板，需要用綜藝這樣的泛娛樂內容拉新用戶、粘住他們；由於這些平臺都是做內容起家的，泛娛樂直播發展邏輯也是從內容入手，綜藝是當中最好的形式。「一位遊戲直播平臺人士對娛樂資本論表示。
「新型的直播平臺要保持話題度，所以更多地做一些事件性的營銷，內容反而退居其次。」目前它們還處在圈流量、圈用戶的成長階段，沒有到達遊戲直播平臺的穩定階段，精耕細作內容領域性價比不高。
這也可以解釋為什麼馬東在映客上的表現是嗑瓜子、要禮物和侃大山，而和鬥魚的合作卻是有策劃、有製作的直播綜藝節目。因此，遊戲直播平臺爭相進入綜藝直播領域，讓「正規軍」們如坐針氈。
「今年開年來，我就和脫不花商量說，不管直播是什麼，咱們先進來再說，一定要試一試。」這是羅輯思維的羅振宇在一次論壇上的最焦慮的表達，（插入文章《羅振宇談《羅輯思維》：我很焦慮，曾不顧一切殺入直播》）。
羅振宇作為曾經的廣電人出來創業，他的情緒也代表了上視節大多數「正規軍」的狀態。
那麼直播平臺到底帶來了什麼改變？
毫無疑問，直播平臺首先意味著一種全新的渠道開始出現，這種渠道帶來的是觀眾的的變化，現在90後、00後都去玩直播了，電視節目誰來看？缺少了年輕受眾的電視節目還能走多遠？
比這更為可怕的是對電視生態的衝擊，過去網際網路的盈利模式主要有遊戲、廣告和電商三大模式，但是直播平臺可以通過打賞模式直接變現，直接將B to C 模式變成C to C 模式，那電視臺或者網際網路視頻網站去哪裡拉廣告？
此外，直播還會讓電視人懷疑到底什麼是內容？傳統的電視節目有編排有邏輯，策劃、執行和操作各個環節流水式精細操作，但在直播平臺上，這個邏輯完全變了，韓國有節目直播吃飯很受歡迎，特別多的觀眾願意為這個買單，這是不是意味著以後電視節目不需要導演、不需要編劇呢？那電視節目產業鏈該何去何從呢？