楊蕾 優衣庫怎麼變成「海瀾之家」了?

2020-12-14 CBNData消費站

繼周冬雨代言維密後,又一個讓人感覺有些「迷惑」的代言出現了。

雷佳音成代言人,優衣庫有「爹」味了

5月18日,優衣庫官宣雷佳音為紳士系列大使。官方微博釋出的廣告物料中,雷佳音身著明亮的修身快幹POLO衫,滿臉笑意。

細細品來,這廣告圖少了幾分紳士味,倒是多了幾分「土味」,和文案中的 「精神小夥兒」搭配使用更是喜感十足。

面對這波操作,網友們的看法似乎有些一邊倒。在一項關於雷佳音是否適合成為代言人的投票中,不適合的選項以88%的壓倒性優勢獲勝。

但也有人持有不同的態度。在豆瓣一篇題為《我怎麼覺得優衣庫找雷佳音挺好的》帖子之下,有持贊同觀點的網友表示,「雷佳音的穿著生動展示了優衣庫在凡人身上的真實效果」,這一發言收穫了2000多個贊。而在其他回覆中,決定去給自己的爸爸挑兩身的網友不在少數。

無論是哪一觀點,似乎都指向了一個事實:優衣庫有「爹」味了。對比優衣庫以往的男性代言人,造成這一觀感確實是優衣庫自己的「鍋」。

根據CBNData星數不完全統計,優衣庫歷年來與近20位男明星進行過代言或者推廣合作。從名單來看,雖然國家地區有所不同,但大部分代言人的形象和廣告風格都保持了清新、自然的風格。

無論是中國地區的陳坤、周渝民、黃宗澤,還是日韓的龍星涼、玄彬,優衣庫更偏向選擇本身具備較好時尚表現力的明星。這和優衣庫的風格有關,相比Zara、H&M等主打快時尚的品牌,優衣庫更加強調「高級的生活化「,衣服大都是簡單基本款。

而這類服飾對明星本身的氣質要求較高,因此當消費者習慣了「披條麻袋都好看」的陳坤等人,面對親民形象的雷佳音確實有消化難度。

海瀾之家還沒成為中國的優衣庫,優衣庫已經開始「海瀾之家」化?

值得一提的是,在所有關於雷佳音代言的吐槽中,「男人的衣櫃」海瀾之家也成為了被提及的高頻詞。

原來,不少人認為雷佳音散發出「爹味」的廣告片頗像海瀾之家的風格。說到海瀾之家,不少人的第一印象便是接地氣的印小天、杜淳等代言人擺出誇張的舞蹈動作,配上「海瀾之家,男人的衣櫃」、「一年逛兩次海瀾之家」的土味廣告語。

再加上初期缺乏年輕感的品牌設計,海瀾之家一直給市場留下了款式老氣的認知,被不少人吐槽「都是爸爸們穿的衣服」,也使得海瀾之家在很長一段時間內被貼上了「中老年人衣櫃」的標籤。

為了擺脫這一標籤,海瀾之家這幾年格外努力。從贊助《奔跑吧兄弟》、《火星情報局》、《最強大腦》等綜藝節目,到服裝風格、店鋪設計等全方位的轉型升級,海瀾之家拿出了壯士斷腕的勇氣進行品牌年輕化革新。

而營銷效果最為明顯的便是2017年更換林更新作為代言人,相關物料公布後,「林更新拯救了海瀾之家」的聲音不絕於耳。雖然品牌的升級更新與設計、推廣等多個環節有關,但對於外界來說,代言人對於品牌的詮釋,是最為直觀的因素。

這一策略也取得了立竿見影的效果,在林更新代言海瀾之家的同年雙11,海瀾之家的男裝銷售量成為同行業第一,當年的第二名正是優衣庫。

實際上,海瀾之家一直視優衣庫為最大競爭對手。2013年,在投資者見面會上,海瀾之家總裁周建平對外高調宣稱,海瀾之家要和優衣庫拼了。在7年時間內,海瀾之家還沒成為中國的優衣庫,但雷佳音卻以一己之力準備讓優衣庫「海瀾之家」化了?

根據微熱點,在過去24小時中,中老年、男人的衣櫃也成為了與優衣庫相關被提及的高頻詞。

即便不少年輕人在網絡上表示不太願意接受「海瀾之家」化的優衣庫,但成為「中老年人的衣櫃」,說不定正是優衣庫的野心。進入中國之初,優衣庫的目標客群便設定為6-60歲。近年來,優衣庫通過聯名款等策略樹立了年輕的品牌形象,致力於加強對年輕人的吸引力。但其實,30-60歲的中老年群體,無論是人數,還是購買力上,都是品牌不能忽視的群體。

豆瓣上,有曾在優衣庫兼職的網友表示,「大爺大媽」才是隱形的超強購買力。許多優衣庫的店員都日常和他們維護好關係,這樣才能在上新品時推一波業績。

還有不少網友表示,優衣庫早就已經成為父母的心頭好。這些評論都獲得了幾百甚至上千網友的點讚認同。

如此來看,選擇雷佳音作為紳士系列代言人,優衣庫應該還有著更為深遠的考慮。一方面,從產品定位來看,屬於休閒系列的polo衫目標人群更偏向中年。根據騰訊數據實驗室發布的《2018服裝消費人群洞察白皮書》,休閒裝的主力消費人群中70後、80後的佔比分別為49%、30%,正是年輕人口中的「爸爸們」。

另一方面,作為演員,雷佳音出演過《我愛男保姆》、《我的前半生》等都市題材情感劇,也在中年人群中也有著較高認知度和好感度。因此,雖然代言被吐槽「土」味,但對於「叔叔阿姨」來說,雷佳音不失為一個安全可靠的選擇。

反過來說,因為競品蹭了一波熱度的海瀾之家,也別開心得太早。優衣庫如此積極地攻入自家優勢領域,表面上看吃力不討好,但實際上已然完成了一波通過年輕人觸達增量市場的目的。

看來,在成為中國的優衣庫之前,海瀾之家除了需要繼續扭轉品牌形象,還得在留住原有消費者方面多加費心了。或者,考慮再把印小天籤回來?

相關焦點

  • 「男人的衣櫃」海瀾之家到底比優衣庫差在哪裡?
    從財報看海瀾之家,要成為全球品牌排名第143位的優衣庫的中國對手,營收看起來旗鼓相當,經營質量差距可真不小。優衣庫在日本東京證券交易所上市,在港交所第二上市,代碼6288.HK。按照公司財年數據,去年公司在中國大陸市場的銷售額為275億元人民幣,而海瀾之家去年的營收為219.7億元。考慮到海瀾之家定位「男人的衣櫃」,而優衣庫則是全品類,因而即使海瀾之家收入差了50億,在量級上不遜對手。海瀾之家的競爭力出在經營質量上。先看營收的變化。
  • 海瀾之家變成性冷淡,MUJI和優衣庫都驚了
    上個周末,有人跟我說想去逛逛海瀾之家……我以為他在跟我開玩笑,畢竟一年逛兩次這種超直男廣告詞實在印象太深。結果這位男朋友戲精上身一本正經:你不知道人家有多努力,MUJI看了會沉默,優衣庫看了會流淚。一臉懵逼的我去查了查,發現這個槽點滿滿的品牌真的大變身了,堪稱整容級別。
  • 優衣庫與海瀾之家間,或許只差了一個「雷佳音」
    但當看完雷佳音為優衣庫拍攝的最新廣告圖後,品牌君陷入了迷茫……雷佳音版優衣庫廣告圖出爐慈祥的微笑,側臉眺望著遠方,如果不是圖片斜上角打著大大的logo,品牌君怎麼也不會將雷佳音這組圖與優衣庫聯繫到一起。
  • 頭頂80億庫存,周杰倫能否拯救海瀾之家?
    2002年考察過東京優衣庫後,周建平堅信「量販式銷售必將在國內流行」,回國後第二個月就成立了海瀾之家,在南京中山北路開出第一家門店,正式進軍服裝銷售。海瀾之家定位於「男人的衣櫃」,放棄中心城市,發力三四線城市,走性價比的大眾男裝路線。在「直男審美」這個詞彙被創造出來之前,海瀾之家便洞察到男性「有需要才買,不喜歡逛街」的消費習慣,營造了一站式購物模式。
  • 海瀾之家,不止存貨太多!
    隨著海瀾之家進入成長瓶頸期,這種轉嫁給供應商的風險將有可能爆發,海瀾之家也將無法避免,一方面上遊供應商會拒絕海瀾之家的賒銷模式,另外一方面下遊加盟商也將降低預付貨款的積極性。這有可能讓海瀾之家賴以驕傲的商業模式無法維繫。缺乏創新短板明顯要知道,海瀾之家之所以能有當初行業龍頭的地位,離不開學習優衣庫的運營模式。
  • 海瀾之家權力更替,少帥能否重新撐起「男人的衣櫃」?
    作為量販式的服裝品牌,無論優衣庫還是海瀾之家,經營的核心要訣就是在於「快」字,不斷推陳出新。但是,這個快字訣要打得好,控制庫存,加速周轉就成了最重要的能力。2014年上市的當年,海瀾之家的庫存問題已經有所表現,那一年的存貨餘額已經高達60.68億元,2015年更是直接漲到了95.8億元。
  • 雷佳音代言優衣庫,難道Uniqlo是要從潮流品牌變成中年男人衣櫃?
    這些代言人圖片一出完美證實了其實穿的好不好看,和衣服沒有多大關係主要是看臉,代言優衣庫家的模特,披個麻袋也是好看的。但有著較高審美的優衣庫這一次卻翻車了,翻了大車!官微宣布開開心心的優衣庫官宣迎來一位新的紳士系列代言人。
  • 利潤暴跌75.59%,海瀾之家經歷了什麼?
    作為休閒服裝領域,年輕人只知優衣庫、HM而不知其他。作為專注男裝、定位男人衣櫃的海瀾之家硬是在其間殺出了一條血路。採用輕資產、整合上下遊深度合作的模式,輕裝上陣,再加上品牌轟炸、明星代言、IP聯名等招數,在細分市場市場佔據了重要地位。但這次業績發布,又讓人擔心,採用創新商業模式、代表服裝行業未來的海瀾之家還能走多遠?
  • 從男人的衣櫃,到「小鎮青年」的衣櫃,你會去買海瀾之家嗎?
    2002年,海瀾集團創始人周建平在日本考察時,被優衣庫的賣場模式所吸引,趕緊回來複製出全新品牌——海瀾之家。 關於優衣庫模式,我們之前有介紹過,其創始人柳井正不僅兩奪日本首富,還被喻為繼松下幸之助、稻盛和夫之後日本新一代「經營之神」。
  • 中國男裝品牌的隕落,海瀾之家、九牧王、七匹狼營收「滑鐵盧」
    數據顯示,國產男裝品牌業績全線下降,包括海瀾之家、九牧王、七匹狼等。此外,我國男裝行業的不景氣還體現在新註冊企業的數量和質量上,去年男裝新註冊企業為1.5萬家,而今年預計新註冊企業不會超過1.3玩家,下降近20%,並且新註冊的男裝品牌普遍註冊資本較低。
  • 32歲周立宸接班海瀾之家 周立宸是誰海瀾之家衣服檔次如何?
    32歲周立宸接班海瀾之家 周立宸是誰海瀾之家衣服檔次如何?時間:2020-11-26 18:49   來源:贏家財富網   責任編輯:沫朵 川北在線核心提示:原標題:32歲周立宸接班海瀾之家 周立宸是誰海瀾之家衣服檔次如何? 一句男人的衣櫃讓海瀾之家深入人心!
  • 海瀾之家:男人的衣櫃裡,有90億庫存
    「一年逛兩次海瀾之家,一次去買,一次去退。」伴隨海瀾之家多年的這句玩笑話,似乎並不成立。從營收來看,海瀾之家2019年營收同增15.09%至219.7億元,實現淨利潤32.1億元,成為繼安踏之後,第二個營收超過了200億元的中國服裝企業。
  • 海瀾之家:從林更新回到周杰倫,中國第一男裝的墮落之路
    回國後,一心仿照優衣庫開拓大眾服裝業務的周建平立即成立了「江陰海瀾之家服飾有限公司」。當年9月,「海瀾之家」第一家門店在南京中山北路開門營業。不同於聖凱諾的高貴冷豔,初生的海瀾之家是新潮有趣的。模式方面,當時優衣庫還沒有在中國鋪開,海瀾之家就是自購選衣模式的開山鼻祖。
  • 周杰倫代言海瀾之家了!
    10月19日,海瀾之家以代言人林更新的海報來撩動粉絲:「期待明天嗎?」嗅覺靈敏的粉絲們紛紛化作福爾摩斯,預測海瀾之家要搞事了。果然,10月20日,海瀾之家官宣邀請國民偶像周杰倫為代言人!但隨著市場改變,年輕一代消費者漸漸崛起,他們的審美發生了極大的變化,這種土帥風格完全不適合市場需求,三四線城市的年輕人買的更多的是美特斯邦威(沒錯,又是周杰倫的代言),海瀾之家就漸漸變成了「老男人的衣櫃」。
  • 雷佳音把優衣庫拍成了海瀾之家?教你男人穿搭小技巧,大叔變男神
    雷佳音把優衣庫拍成了海瀾之家?教你男人穿搭小技巧,大叔變男神前陣子,雷佳音把優衣庫拍成了海瀾之家,仿佛讓大家看到了自己穿是啥樣,順便還想給爸爸買一套~有些男人覺得夏天就要穿亮色,殊不知這種高飽和度的顏色很容易災難,以為自己是時髦貴公子,其實是地主家的傻兒子 ̄ω ̄=
  • 貴人鳥新增資產凍結 海瀾之家×李小龍系列發布
    海瀾之家發布「海瀾之家×李小龍」聯名系列 4月3日,男裝國民品牌海瀾之家在微信公眾號宣布「海瀾之家×李小龍」聯名系列震撼上市,以李小龍驚為天人的凌空三連踢化作上身的功夫圖騰。
  • 海瀾之家,你怎麼變了!
    走起交通信號燈的三色風格海瀾之家雖然給自己的定位是中高端男性服飾品牌,但在設計上一直給人一種中規中矩、甚至有點老土的感覺。號稱九億少女夢的林更新成為海瀾之家的形象代言人,海報風格清新亮眼、乾淨純粹,相較之前的老舊風格有了很大的突破,提出的混搭概念正好滿足了年輕消費群體追求時尚、不願被工作束縛的心理需求。不過海報廣告一出,不少人都對海瀾之家的轉變感到好奇,尤其是看到下面這些廣告片的時候,消費者對品牌的好感度明顯提升了。
  • 北京市消協:千元玖熙鞋易開膠 海瀾之家上黑榜
    共2頁 [1] [2] 下一頁  第1頁第2頁海瀾之家與萬達籤署戰略合作協議 將進駐萬達廣場叫板優衣庫,海瀾之家還差點海瀾之家創新模式含糊不清 遭上交所警示海瀾之家難以叫板優衣庫 發力區域不一致:海瀾之家拿什麼「叫板」優衣庫?
  • 海瀾之家:從林更新回到周杰倫,中國第一男裝的墮落之路 | 獵雲網
    2002年,周建平循例到外國考察時,偶然走進了一家叫「優衣庫」的日本連鎖服裝店。店內豐富的款式、配色和功能,以及無導購、量販式(日語詞,意為「批發」)的新型經營模式,瞬間擊中了周建平。「我也要在中國按這個路子賣衣服」。回國後,一心仿照優衣庫開拓大眾服裝業務的周建平立即成立了「江陰海瀾之家服飾有限公司」。
  • 海瀾之家正式傳棒開拼電商賽道
    毫無懸念,周立宸帶領的海瀾之家將擁抱電商賽道;而新零售時代還會不會有海瀾之家的江湖地位,又充滿懸念。周建平的交棒是一代中國民營企業家謝幕走下舞臺的側影,送上馬扶一程,其間百感交集;周立宸的接棒,又是新一代守業難與二次創業更難的真實畫像,能不能走得好,押上了太多的希冀與使命。