50歲退休選擇創業,41次拜訪紅牛公司,終成紅牛加多寶背後的女人

2020-12-06 大話企業

文:小飛

想創業,年齡真的不是問題。比如任正非在44歲才選擇創業,宗慶後在42歲選擇「下海」創建了娃哈哈,柳傳志在40歲的時候才決定創建聯想,所以創業年齡真的不是問題,當你感覺這個行業未來會有不錯的發展趨勢,而且整個市場還是一片藍海階段,那麼就有成功的機會。當然現在國內的女富豪也很多,在年紀比較大的女富豪中,陶華碧算是知名度比較高,其實還有一位「老太太」在55歲的時候才開始創業,還是靠著不起眼的生意致富的。

這位老太太在55歲的時候,放棄了享受晚年的機會,而是選擇創業!她就是關玉香。她出生於瀋陽,19歲時隨父母移居北京。事實上,在退休前,關玉香的生活相當平凡:她一直在北京的一家儀表廠裡擔任女工,直至退休。而80年代,全民下海潮來臨,已經55歲的關玉香開始了自己的創業。

開始關玉香創業並不順利,都已失敗告終,畢竟萬事開頭難。但是軍人家庭出身的關玉香,骨子裡有股子不服輸的勁兒,這次失敗非但沒能打垮她,反而激起她更強的鬥志!在她去海南旅遊時,發現一個大商機。基於自然條件,海南飲料市場很火爆。但是有個問題:飲料直接用杯子賣,上點檔次的用玻璃瓶,用戶只能當場解決掉,想要帶走的話,很不方便。

關玉香經過走訪之後發現,海南當地能夠做包裝的企業基本上是沒有的,所以她覺得可以試一試,於是回去之後經過深思熟慮,她把畢生積蓄都投到了一家包裝廠,並將其命名為奧瑞金,而且就把公司設立在海南。年近55歲的關玉香,靠著16個員工,一條簡陋的生產線,艱難地撐起廠子。關玉香似乎從來沒有考慮過一個55歲的老婦人和16個僱員是否能負擔得起這個工廠。如果生意失敗會有什麼後果?

本來以為,能在海南市場大展拳腳,沒想到,易拉罐生產出來後,根本沒人買。因為當時的飲料都沒有包裝,所以很少有人回去嘗試使用易拉罐;其次她的小廠子知名度低,所以生意一直很慘澹。但是機會是眷顧有準備的人,建廠僅一年,關玉香就等來一個大好機會。紅牛在這個時候進入了中國市場,要在深圳設廠,關玉香覺得紅牛一定是能夠取得好成績的,所以對於金屬罐的體量應該會有很大的需求,所以如果能夠搭上這趟「順風車」,是很有可能獲得成功的。

當紅牛進入國內市場之後,確實取得了不錯的成績,所以紅牛對於合作企業的要求是很高的,關玉香也深知這一點,所以不惜花重金從國外引進了很先進的設備,並且學習了先進的技術(粉末補塗技術)。直到五年後,國內其他企業才開始掌握和應用這項技術。到現在奧瑞金已有16項專利在手,走在國際金屬包裝行業前列,還獲得國際知名行業組織——ASIA CAN TECH頒發的四項大獎,今年其五升啤酒桶的研製和生產填補了亞洲空白並獲得了亞洲異型罐參展大獎。

其次關玉香為了拿下紅牛的訂單,前後一共去紅牛公司41次,這份恆心和毅力是常人所不具備的。最終不僅僅是誠意,更是優秀的品質,讓關玉香拿到了紅牛的訂單。後來關玉香的兒子周雲傑回憶說:「母親以近乎謙卑的姿態,請求有機會與紅牛合作。」

而且關玉香在很長的一段時間都是跟著紅牛走,紅牛去哪裡建廠,他們就去哪裡。1997年紅牛揮師北上,在北京建廠,關玉香決定追隨者紅牛的腳步,但是遭到了所有人的反對,理由是在北京建廠,面臨更多競爭,太過冒險。為此一位高管和一位高級技術人員甚至離開。她力排眾議,堅持實施「跟隨式戰略「,在距紅牛僅800米的地方建廠。

在紅牛急切思考,如何將產品加入到網絡裡的時候,關玉香適時推出智能包裝業務,採用一瓶一碼,幫紅牛實現產品防偽、溯源、渠道管理、互動營銷等功能。奧瑞金跟隨紅牛建廠,不僅減少紅牛運輸成本,而且在管理、生產、供應鏈系統上,更容易與紅牛達成協同,為紅牛節約不少成本。

2012年,奧瑞金成功上市。而在奧瑞金的合作合作夥伴當中,除了有紅牛之外,還有許多其他的國際馳名品牌:紅牛,旺旺,加多寶,青島啤酒。此外,除了飲料罐,奧瑞金還生產午餐肉罐、壓縮餅乾罐等一系列包裝罐。包裝罐年產量高達數百億,年收入高達數十億。根據奧瑞金髮布的2019年財報顯示,報告期內,公司營收淨利實現了雙增長93.7億元;淨利潤實現了6.83億元

不得不說,關玉香的勇氣很大,她靠著一個不起眼的易拉罐,用自己半生積蓄30萬元,把一個只有16個工人的小工廠發展成到現在市值為129億元的上市公司,此外你在市場上看到的幾乎所有易拉罐都來自這家企業!她敢於拼搏,當然她的成功,也離不開她敏銳的洞察力、對行業的專注,以及對機遇的把握能力。

本文由大話企業原創出品,未經許可,任何渠道、平臺請勿轉載。違者必究。

相關焦點

  • 她50歲創業,靠「不入流」的小東西,年入百億,成紅牛背後的女人
    而說起陶華碧傳奇的創業之路,還有一個女企業家,其創業史甚至比陶華碧更加傳奇。年近花甲之年進行創業,用將近25年的時間,從幾十萬元存款的普通退休工人靠「不入流」的小東西,華麗轉身成身價200億元的富豪女企業家。如今的飲料市場上火熱的紅牛品牌,它的易拉罐包裝便是由這個女企業家背後的包裝公司提供的。
  • 紅牛商標紛爭再起:紅牛會不會成為下一個加多寶?|加多寶|商標|...
    紅牛品牌1966年誕生於泰國據資料顯示,紅牛創始人是泰國華人許書標,祖籍海南文昌。泰國紅牛暢銷世界168個國家,授權對象有兩個:一個是奧地利紅牛,時間是1987年;一個是中國紅牛,時間是1995年。這位泰籍華人白手起家,在40歲那年創立了一家製藥廠。藥廠並沒有給許書標帶來翻天覆地的變化,一次無心插柳的舉動卻令其成了首富級的人物。
  • 身價800億,幹翻可口可樂,紅牛被紅牛送上了法庭!
    這個人就是後來中國紅牛的老闆--嚴彬。嚴彬的第一桶金來自房地產,1989年他在現在的泰國市中心當時還是一片荒地的地方買了一棟樓,也就是後來曼谷的華彬大廈。隨後他創辦華彬集團,主營物業、旅遊、國際貿易等業務。1995年,41歲的嚴彬遇到了72歲的許書標。許書標早年也想過回到家鄉中國創辦紅牛,但是一直沒有得到審批。
  • 中國紅牛的「裡子」
    《一代宗師》裡,宮羽田活成了八卦門的面子,他的大師兄活成了裡子…… 生意場上的人,後來有許多最愛講這一套「面子」和「裡子」的故事。 把這套邏輯套到「中國紅牛」的商戰中,甚至比八卦門裡的故事更激烈。元旦之後,經濟日報報導的消息顯示,最高法做出終審判決,確認「紅牛系列商標」歸屬泰國天絲醫藥保健有限公司,中國紅牛不享有商標所有者的合法權益。這則判例一下子重燃了市場對於「中國紅牛」未來的走向;「累了困了喝紅牛」,這款在中國市場打敗可口可樂的「奇蹟之水」,是否會重複「可口可樂和百事可樂紛爭,殃及池魚非常可樂;加多寶和王老吉一場官司,兩敗俱傷」的故事?
  • 紅牛出事了……
    1984年,剛滿30歲的嚴彬靠在泰國唐人街做學徒、打苦工艱難積累起原始資金,創立了華彬集團。此後十年,這個年輕人靠勤勉和精明的投資眼光,在物業、旅遊和國際貿易經營中步步為營、實力大增。1995年,亞洲金融危機前夕,嚴彬回國創業,躲過一場金融浩劫。一次機緣,他遇到紅牛發明人、泰國天絲集團創始人許書標,兩人一拍即合,決定將紅牛飲料引入中國。
  • 她55歲創業,靠「3分錢」的易拉罐,年收入93億
    在國內的創業圈裡,總是不缺那些晚年創業的人,例如男有褚時健更是在74歲創辦了褚橙,女有陶華碧49歲創辦老乾媽。無數的事例告訴我們,當一個人真的準備好奮鬥的時候,實際上跟年齡沒有太大的關係。今天要講的這個人,雖然知名度不及「老乾媽」陶華碧。
  • 紅牛大敗局
    新一輪大戰爆發於2020年11月16日——彼時,北京紅牛發布了一則聲明稱,人民法院就合資公司「五十年內在中國境內享有獨家生產、銷售紅牛飲料的權利」作出認定,肯定了合資公司的合法權益,對侵犯合資公司獨家經營權的行為給予了明確的打擊。
  • 紅牛之爭圍繞「50年協議」較量,中國紅牛表態了
    備受關注的中國紅牛商標、股權及相關權益之爭自2016年以來日益激烈,最近該糾紛又迎新裁定,雙方由此開始新的口水戰。11月18日,泰國天絲髮布了一則《天絲集團聲明:強烈譴責嚴彬方利用合資公司發布不實聲明混淆視聽並從事不法經營》的聲明,聲稱譴責中國紅牛,「50年經營權」系子虛烏有。
  • 經濟日報評論:餵別人的紅牛 不如養自己的戰馬
    中國紅牛輸了——近日,最高法做出終審判決,確認「紅牛系列商標」歸屬泰國天絲醫藥保健有限公司,中國紅牛不享有商標所有者的合法權益。幾乎在同時,北京市高級人民法院終審駁回了泰方申請對中國紅牛合資公司進行清算一案的訴請,中國紅牛免於被強制清算。此前,中國紅牛還就泰方持有的金罐紅牛商標向國家知識產權局提出無效宣告請求,不過被駁回了。
  • 你喝的紅牛是「高仿」?3款紅牛同時售賣,差距只有「這行小字」
    前段時間涼茶界剛剛結束一次「紛爭」,加多寶和王老吉為了一句廣告詞爭奪不休。而最近,在功能性飲料領域,也出現了令人感到頭痛的問題。7月9日,泰國紅牛對外宣布:有關部門已經駁回了中國紅牛對於商標的無效宣告請求。泰國紅牛還對外明確表明,自己享有紅牛金罐包裝的合法權益。
  • 全世界竟有3種紅牛飲料,但沒有一個山寨的,這是為什麼?
    來源:華商韜略文 | 華商韜略 閆瑢上圖的三個紅牛,沒有一個是山寨的,這是為什麼?一句「困了累了喝紅牛」,讓本出自泰國的紅牛在中國爆火。但如今,紅牛卻困在了類似加多寶與王老吉般的品牌困局內。1984年,剛滿30歲的嚴彬靠打工賺取的原始資金,創立了華彬集團。自此,勤勉的嚴彬為了拓展公司疆土,涉及了物業、旅遊和國際貿易等行業。1995年,一次偶然的機緣,41歲的嚴彬遇到了72歲的紅牛發明人、泰國天絲集團創始人許書標,兩人經商談後,一致地決定將紅牛引入中國市場。
  • 中國紅牛「續命」成功,「鬥牛之戰」誰是贏家?
    資料顯示,泰國天絲創始人、紅牛飲料發明者許書標,是泰國「飲料大王」。1922年,他出生於中國海南文昌,2歲隨家人去往泰國,並在泰國長大。20歲長大成人後,他從推銷員做起,白手起家一步步發家致富。1975年,許書標發明了紅牛飲料,目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領,幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。
  • 「紅牛之父」要退休?陷紅牛爭奪戰被起訴,今強制清算遭駁回
    紅牛進入中國的時間是在1995年,而引進人正是嚴彬。但在這之前,嚴彬與紅牛可謂是風馬牛不相及。其實單就紅牛而言,嚴彬就算是失去了它也不會對其自身產生太大的影響。許書標通過向紅牛中國銷售原材料、提供工藝配方,嚴彬負責生產銷售,確保50年內中國紅牛是大陸獨家。
  • 堅持25年不漲價,紅牛憑什麼打敗可樂!
    在中國飲料屆,說起涼茶會條件反射想到王老吉加多寶,說碳酸飲料會想到可樂雪碧,那功能飲料呢?答案毫無疑問,紅牛。紅牛,中國功能飲料屆的絕對王者,一直被模仿,從未被超越。第一種是原裝進口的泰國紅牛;第二種就是我們20幾年來一直喝的傳統紅牛。中國生產、泰國授權商標;背後是華彬集團。
  • 「山寨紅牛」東鵬特飲上市在即:如何擺脫抄襲原罪?
    憑藉著東鵬特飲這款產品,東鵬飲料在中國飲料市場上不僅有了一席之地,而且一年50億的銷售額,讓其有了上市的底氣。但在光環加身的同時,一些隱藏在東鵬特飲內裡的弱點也暴露出來。從涉嫌抄襲紅牛,到挖角加多寶,東鵬特飲身上槽點重重。現在,準備上市的東鵬特飲,一邊想要將紅牛拉下寶座,一邊還要面對眾多新品牌的快速追趕。上市前夕,這些問題是東鵬特飲無法忽視的隱疾。
  • 紅牛再演商標爭奪戰,功能飲料市場重新洗牌,如何辨別真假紅牛?
    涼茶界的加多寶和王老吉商標之戰,持續多年後,終於告一段落。而功能飲料界的老大紅牛,由於商標糾紛激戰正酣,各種消息紛紛揚揚。根據天絲公司的說法,中國紅牛此前得以使用紅牛金罐包裝和商標,是基於天絲集團的授權。鑑於泰國天絲公司和中國紅牛之間的商標許可合同已經於2016年10月到期,且中國紅牛的合資經營期限也已屆滿,中國紅牛不再享有使用「紅牛」系列商標、金罐包裝以及其他任何與泰國天絲公司在華註冊的「紅牛」系列商標有關的權利。
  • 養元飲品與華彬集團「正面剛」,引入天絲紅牛會是一個好選擇嗎?
    而泰國天絲與華彬集團的糾紛仍在繼續,在中國市場處於弱勢的紅牛安奈吉會是一個好的選擇嗎?泰國天絲急尋中國夥伴與華彬集團的糾紛,是泰國天絲繞不過的坎。為打開中國市場,泰國天絲先後在中國市場推出了紅牛安奈吉與紅牛維生素風味飲料。公開資料顯示,天絲集團通過廣州曜能量飲料有限公司和普盛食品銷售有限公司運作紅牛相關產品。
  • 市場現三款「紅牛」,2020年功能飲料市場要變天?
    說出來的是紅牛的強大,同時也是功能飲料市場的死氣沉沉,基本沒有變化。市場上只有紅牛和其他功能飲料兩個選擇。在紅牛商標問題出現之後,整個市場都在發生變化。國內、國外的功能飲料品牌仿佛一下子活了一般,快速進入消費者的實現之中。
  • 以後還能喝到紅牛飲料嗎?中國紅牛商標到期,泰國稱不再續約
    紅牛官網於9月29日針對此事,發表公告稱,公司目前工商登記的營業期限二十年,係為滿足公司設立時的相關外資註冊審批對登記年限的特別要求,並不代表本公司的經營期限僅為二十年。根據本公司合營各方早已形成的有約束力的法律文件,本公司的經營期限為五十年。
  • 紅牛究竟是奧地利的,泰國的,還是中國的?
    在奧地利,大家都親切的稱呼他為:Didi 迪迪但是,即使看似指代同一種產品,但Didi所推廣的Red Bull飲料並不完全等同於紅牛,具體來說,應該是Red Bull ≠ 紅牛 ≠ Krating Daeng它們不僅味道不完全相同,更是代表了關於Red Bull(紅牛)背後的錯綜複雜的三方利益集團。