自帶流量的「兩桶油」，對於功能飲料的爭霸賽還在繼續！
繼去年中石油和中石化雙雙賣起咖啡，市場便表示，這兩個分別坐擁2萬家、3萬家便利店的「巨無霸」，是對瑞幸咖啡、星巴克的跨界打擊。網友紛紛感嘆，「星巴克、瑞幸再多，總沒有加油站多吧。」
而今，中石油再出大動作！推出了自有功能飲料「好客之力」牛磺酸維生素飲料。對此，網友則直指，這是對紅牛等功能飲料進行降維打擊！
中石油要賣飲料了
1月8日，據多家媒體報導，中石油在安徽區域首先推出了自有功能飲料「好客之力」牛磺酸維生素飲料。該產品採用代工模式，主要在安徽中石油崑崙好客便利店銷售。
據介紹，好客之力規格為310ml/罐，外包設計採用紅金搭配，與寶石花標識結合;以閃電元素來代表*直接的能量符號，體現「好客之力，提神給力」的產品思路;在傳統牛磺酸功能飲料的基礎上將「瓜拉納」「綠茶粉」引入飲料配方中，有祛除疲勞、興奮神經和集中精力的作用。
「這是降維打擊！」紅牛要慌？
一直以來，加油站都是功能飲料的「兵家必爭之地」。
據投中網報導，紅牛進入中國市場之初曾以「汽車要加油，我要喝紅牛」為口號，如今加油站每年貢獻十幾億元的收入；卡拉寶在中國市場有40%的收入來自加油站渠道；東鵬特飲則於2019年末在全國各大加油站開啟了「千箱堆、萬箱堆」陳列工程，以2500件產品打堆，將每個加油站變成超級大賣場，打響春節營銷第一槍。
反向觀之，在這場爭奪戰中，「兩桶油」對於功能飲料銷售渠道的把控，則具有壟斷式優勢。
因而，在網上，有人稱加油站此次推出功能性飲料，是對紅牛等功能性飲料的「降維打擊」。
坐擁近2萬家便利店
2018年財報顯示，中石油一年營收超2萬億，有超 21783 座加油站，是當之無愧的巨無霸。
同時，中石油旗下還坐擁近2萬家便利店。
來看一下數據。
據中國連鎖經營協會（CCFA）最新發布的「2018年中國便利店TOP100」榜單中石油旗下的崑崙好客，以1.97萬家便利店的數量，位居全國第二；
而位居第一的是另外一桶油：中石化易捷銷售有限公司，以2.7萬家門店的規模，位居全國第一。
而眾所周知的全家、7-11分別排名第7和第10。
店鋪數量眾多，賺錢能力也不容小覷。根據公開財報顯示，2008年中石油加油站非油品銷售額達到222.74億元。
依託強大的資源，wind數據顯示，中石油的總收入中，其他業務的份額呈現整體上升的趨勢。
此前「兩桶油」已殺入咖啡市場
值得注意的是，此前，兩桶油已殺入咖啡市場，引起市場的轟動。
中石油開發了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡，價格集中在18-33元。
與此同時，去年中石化也大舉進軍咖啡市場：去年9月，中石化聯合連咖啡發布了全新品牌「易捷咖啡」，宣布推出多款咖啡產品，首批落地蘇州9家中石化加油站，採用「外送+到店消費」的模式。中石化咖啡，不僅可以像星巴克一樣坐在店裡消費，也可以2公裡內支持配送。
雙方為此還推出了微信小程序，消費者可以在小程序上點單。從定價來看，咖啡的價格區間在12元至28元。
當時市場稱，加油站+咖啡店，無疑是站在巨人的肩膀上，攪起咖啡市場的萬丈風雲。
事實上，如今，咖啡業務正在成為很多石油公司便利店新的業績增長點，「石油系」咖啡正在崛起。跨國石油公司BP也在中國推出了自有咖啡品牌」wild bean」。
就連殼牌集團執行副總裁、零售業務總裁柯一凡去年在接受媒體採訪時也曾表示，殼牌的優選便利店每年能夠售出約2.5億杯咖啡，「咖啡比油的利潤率要高得多」。一杯咖啡的生意，市場很熱鬧。不管是國內還是國外的咖啡市場都硝煙瀰漫，萬億爭奪戰的序幕才開始。
不會賣飲料的石油公司不是好公司 兩桶油在非油領域之戰
雖然上述有網友稱中石油賣飲料是不務正業，但事實或許恰恰相反，非油業務也是石油公司的正業：國外加油站非油品銷售通常佔總銷售收入的50%-60%，利潤佔總利潤40%-50%
山西證券石化行業2020年投資策略指出，油服行業景氣周期持續，石油石化市場整體呈現弱勢，看好加油站非油業務增長潛力。
山西證券分析，加油站非油業務增長潛力大。看好加油站非油業務的發展主要基於以下兩點：
（1）目前國內加油站非油業務利潤佔比較低，不到10%，作為對比，國外加油站非油品銷售通常佔總銷售收入的50%-60%，利潤佔總利潤40%-50%，國外非油業務經營模式對國內加油站而言具有借鑑意義，由於國內非油業務發展較晚，未來加油站非油業務具有很大的增長潛力和想像空間。
（2）相較傳統便利店而言，加油站便利店背靠中國石油和中國石化兩大央企，多數佔地僅為100-200平方米，且身居城市非核心地段，租金低於商業區零售店和傳統便利店，加上廣泛的零售網點、優質的客戶資源、石化品牌、運營成本低、差異化和便捷性等優勢，即便是在激烈的便利店行業競爭中仍處於絕對優勢地位。
據北京商報報導，中石油目前擁有的自有品牌商品為武夷山礦泉水，已在中石油所有的加油站推廣。中國食品產業分析師朱丹蓬認為，功能飲料是加油站中除水之外的第二大銷售的品類，且自有品牌利潤率較高，中石油不斷推出非油產品，以求獲得更高收益。
中石油2018年年報中已經明確指出，要跨界創新。具體而言，在銷售業務方面，本集團將深化市場分析和競爭態勢研究，細化拓市場、提 純槍、增效益措施，實施靈活的競爭策略。突出加油站核心地位，加快打造一批 3.0 示範站，推動「服務+商品+網際網路+金融」跨界融合，創新全產品一體化營銷， 深化油非互促，提高終端創效能力。
而對於中石化來講，賣咖啡，開便利店也都是它推進非油化業務的一角。而它涉足非油品領域的時間，則要追溯到2008年。早在2008年，中石化就開始介入非油品業務，成立了易捷。
來源：中國基金報 吳羽