收購D&G香水後 資生堂定小目標:2020年成第五大香水製造商

2021-02-17 無時尚中文網

Shiseido 資生堂期望通過Dolce & Gabbana 杜嘉班納香水在香水領域大展拳腳

無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2016年10月10日報導:通過今年中搶得義大利奢侈品集團Dolce & Gabbana SRL 杜嘉班納的香水及美容產品的全球獨家代理權,日本最大美容產品集團Shiseido Co. Ltd. (4911.T) 資生堂株式會社希望在香水領域大展拳腳,5年內以9%的市佔率成為世界5大香水製造商之一。

Shiseido Co. Ltd. 資生堂總裁兼執行長Masahiko Uotani 魚谷雅彥連同EMEA(歐洲、中東及非洲)區CEO Louis Desazars 上周末在集團香水業務的總部巴黎發布了上述戰略目標。

憑藉對年收入達4億歐元的Dolce & Gabbana SRL 杜嘉班納香水及美容業務的收購,Shiseido Co. Ltd. 資生堂在全球香水市場的份額已經立竿見影地從原來的2.2%提升至5.8%。集團希望在10年內把Dolce & Gabbana 杜嘉班納發展成為10億歐元級別的品牌。該交易已經於10月1日完成交割,賣方為全球最大日化產品製造商Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) 寶潔集團。

目前在香水領域以規模計位列第7的Shiseido Co. Ltd. 資生堂主要通過獨立子公司Beauté Prestige International SA (BPI) 經營香水業務,該公司旗下已擁有Issey Miyake、Narciso Rodriguez、Elie Saab 和Azzedine Alaïa 等香水品牌。Dolce & Gabbana 杜嘉班納的加入足以彌補Jean-Paul Gaultier 香水業務今年被西班牙香水巨頭Puig Beauty & Fashion Group SL 收回的損失。Puig Beauty & Fashion Group SL 在2011年收購了Jean-Paul Gaultier 時尚業務的多數股權,該集團也是今年與Shiseido Co. Ltd. 資生堂爭奪Dolce & Gabbana 杜嘉班納香水及美容業務的主要對手。

為增強香水業務,Shiseido Co. Ltd. 資生堂決定把BPI 重組併入集團的EMEA 業務。原本最為疲軟的該區域業務現在更名為「Shiseido Group EMEA」,並分為全球控股品牌部門「The Creator’s Corner」、地區業務部門「The Business Corner」以及專業技術中心「The Expert’s Corner」三大區塊。

BPI、Dolce & Gabbana 杜嘉班納以及包含去年12月收購的Serge Lutens 等沙龍香水品牌的小型品牌孵化器The Boutique 組成了全球控股品牌部門。地區業務部門主要處理Shiseido Co. Ltd. 資生堂旗下各個彩妝和護膚品牌在EMEA 的業務;專業技術中心則負責數字發展和可持續發展等多個方面。

2015年全球香水市場錄得2.9%的增長,但Serge Lutens、Jo Malone、Editions de Parfums Frederic Malle 和Le Labo 等品牌所屬的沙龍香水增速則達到了15%,反映消費者對小眾高端香水的熱切追求。Jo Malone、Editions de Parfums Frederic Malle 和Le Labo 都是美國最大美容產品集團Estée Lauder Companies Inc. (NYSE:EL) 雅詩蘭黛集團近年囤積的沙龍香水品牌,Shiseido Co. Ltd. 資生堂去年底才在該類別出手顯然反應過慢。

Shiseido 資生堂品牌專櫃

把香水、彩妝和護膚業務都計算在內的話,Shiseido Co. Ltd. 資生堂是全球第5大美容產品集團,落後於L'Oréal SA (OREP.PA) 歐萊雅集團、Coty Inc. (NYSE:COTY) 科蒂集團、LVMH 和Chanel 香奈兒。其中Coty Inc. 科蒂集團是今年才通過對Procter & Gamble Co. 寶潔集團高級香水、彩妝、專業沙龍和染髮及其它業務超過40個品牌的合併交易,以90億美元的年收入規模從全球排名12大躍進成為第3大美容產品集團。

在香水和彩妝兩個領域內,Coty Inc. 科蒂集團生產其分別佔據世界第一和第三的地位。護膚方面,Shiseido Co. Ltd. 資生堂現在位列第5,目標是晉升至世界前三。

為達到地位提升的目的,Shiseido Co. Ltd. 資生堂株式會社今年中斥資2億美元買下了高級化妝品牌Laura Mercier 和奢華抗衰老護膚品牌RéVive 的母公司Gurwitch Products LLC,期望以新品牌以及在滲透不足的市場擴張業務所帶來的增長、抵銷日本本土市場的飽和以及中國等重要新興市場的增長放緩。

據無時尚中文網(微信號:nofashioncn)數據,上半財年Shiseido Co. Ltd. 資生堂4,122.79億日元的淨銷售只有0.4%的輕微同比增長,撇除匯率影響後增幅擴大至5.5%。日本本土市場銷售增5.5%至2,029.05億日元,clé de peau BEAUTÉ 肌膚之鑰、SHISEIDO 資生堂、IPSA 茵芙紗和ANESSA 安耐曬等高端品牌表現突出。撇除匯率影響後,上述品牌以及主要面向中國的彩妝品牌推動中國業務實現15.5%的增長,亞太區和美洲分別取得9.1%和1.7%的增幅,唯EMEA 業務大跌11.0%。

魚谷雅彥上周末已經排除了再有大型併購交易的可能,不過他仍對小型初創品牌極有興趣,當中包括Laura Mercier 和RéVive 的誕生地美國西岸的其它獨立品牌,他表示相信這些品牌可以受惠於Shiseido Co. Ltd. 資生堂的資源創造雙贏增長模式。

除重組和併購外,加強營銷推廣也是該集團的手段之一。到2020年,品牌建設的營銷預算在集團收入的比重會從現在的22%上升至27%,其中相當一部分會用於數字營銷。魚谷雅彥稱營銷預算佔比的上市不會以裁員為代價,集團將訴諸於其它成本削減措施並致力提高供應商效益。

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