日本幼兒保育文化由來已久。1965年，日本厚生勞動省頒布保育員指南，提出重點培養0-3歲嬰幼兒的基本生活習慣等理念。在此基礎上，公立和私立保育機構開始延伸發展。2006年，日本國內開始探索麵向學齡前嬰幼兒的一體化保育教育，並出現了一批0-6歲一體化機構。
「樂檬德Leimond」（以下簡稱樂檬德）是日本幼教品牌，成立於2007年，在日本擁有超百所0-3歲保育園以及0-6歲幼保連攜園，均為直營園區。
目前在園教職工超過1200人，在園幼兒約2萬名，年營收5-6億人民幣。2019年，樂檬德進入中國，由中日合資成立深圳市檸檬教育諮詢有限公司，負責品牌在國內的發展。
成立13年，品牌形成了一套自己的保育體系——保育13章，包含賦予嬰幼兒更多安全感的擔當保育制、注重培養孩子表達自己的情感並理解他人的CCD(Child Communication Design)體系、鍛鍊孩子成長後對藝術的認知和表現的園區設計，和融入實踐的日常生活技能培養等內容，根據每個幼兒的特性制定對應的保育方法。
（圖片來自樂檬德）
0-3歲保育服務是日本雙職工家庭的剛需，但在國內發展尚處早期。近年來，國內持續增長的早教需求催生了線下早教機構、線下託育機構、網際網路早教等商業模式。2019年國家發布了《關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見》，託育行業走向規範化。
樂檬德為不同人群提供不同的保育園形式，包括與大型企業合作建立的企業型保育園、與高端社區合辦的社區型保育園、由公司直營的綜合型保育園。
樂檬德在國內的首家綜合型保育園位於深圳，單園面積600平方米，今年6月正式招生。據樂檬德中國負責人陳實介紹，截止2018年底，深圳二孩率達54.2%, 有近70萬0-3歲適齡嬰幼兒。在滿員情況下，園區可容納5個班級，共60名嬰幼兒。對於0-1歲幼兒，師生比設置為1:1，對於1-3歲幼兒，師生比為1:3，費用約1萬元/月，在深圳屬於中高端區間。
在園區籌建、師資培訓、園區運營管理等方面，樂檬德國內園區與日本園區基本保持一致。同時，團隊在在師資培訓和教學內容上進行了本地化嘗試，例如為深圳大學幼兒園託育實驗班建設提供學術指導與建議，並組織學前教育教師赴日實地學習，舉辦保育相關學術論壇、講座等活動。
(圖片來自樂檬德)
陳實告訴36氪，對比國內其他託育品牌，樂檬德的差異化優勢主要有幾點：
標準化師資崗前培訓。在教培行業，好的老師和好的教育方法同樣重要。樂檬德Leimond在日本已建立起一套實踐、培訓框架，幫助新入職老師快速融入到園區體系內，並將標準保育服務呈現給家長和幼兒。貫穿到保育教育裡面的室內設計技巧。部分託育機構為了吸引幼兒入園，在設計風格上優先滿足家長對於設施的需要。樂檬德認為幼兒階段接觸的美會對成長後的藝術認知有極大影響。區別於一般園區使用的「單純可愛」風格，樂檬德由來自日本的業界設計師操刀，集團全程參與，從幼兒角度設計進行細節把控。體系化運營管理。樂檬德目前運營的園區超過100家，從幼兒入園流程、廚房標準操作手冊、配餐方案、0-1歲幼兒輔食製作流程到老師工作排班、幼兒保育記錄，都會通過SaaS系統在APP上呈現給家長。在運營三大類型日託園所的同時，樂檬德計劃開展保育諮詢服務，將十幾年形成的運營、管理體系、託育師培訓、室內外設計技巧等方案對B端進行輸出，通過培訓、講座、研修等形式進行業務拓展。
拓張方面，團隊的策略是以北京、上海、深圳、廣州、杭州等重點城市為核心，建立自己的直營園區，建立區域影響力，輻射B端諮詢服務。第一階段，團隊計劃先在廣東建立起1所綜合型園所、2所企業型園所、3所社區型園所。目前，團隊正在尋求融資和B端合作。