潛伏3年，亞馬遜線上藥店終於問世了！
猝不及防，繼國內馬雲、劉強東看上賣藥這門生意後，國外的貝索斯竟也氣勢洶洶殺入了這個戰場。
11月17日，電商巨頭亞馬遜宣布開設線上藥房，接受顧客訂購藥品、補充處方藥，幾天內便能送藥到家。這意味著亞馬遜正式向藥房連鎖企業宣戰。
此消息一出，華格林(Walgreens)、CVS和Rite Aid等連鎖藥店巨頭股價應聲下跌。一朝問世，出道便挫敵銳氣，想必只有亞馬遜這等巨頭才能有如此威懾力了。
但很多人不知道的是，一夜成名背後，往往離不開年復一年、日復一日的積累與探索。事實上，早在2017年，亞馬遜就著手自己的醫藥事業了。
背後原因也不難猜測，因為醫療向來都是與人類的生命安全掛鈎，所以免不了政府機構的層層監管，這就註定了藥店是一個門檻相當之高的行業。因此，在2017年，亞馬遜便陸續向美國多州製藥委員會申請許可牌照，爭取成為境內各州藥品的網上分銷商。
不過，千萬別把申請牌照許可想的那麼簡單。我們先不談徵服世界，要知道，光美國就有50個州，每個州都需要一定的時間進行層層審批，沒個幾年時間還真搞不定。另外，還不排除一些州會以保護地方企業，反對巨頭壟斷為由，直接拒絕你的申請，從而讓你斷了念想。
但亞馬遜可不會就此妥協，為了加快實現自己的藥店夢，亞馬遜很快就想到了一個奇招。
這個奇招是什麼呢？那就是以7.53億美元收購在線藥店PillPack。2018年，消息公布之後，眾多藥店巨頭股價普遍下跌了8%-10%。
想必大家會問：這個讓巨頭一夜蒸發300億美元的PillPack又是何許人也？實際上，這個PillPack是一個銷售額只有1億美元的小醫藥企業，僅佔據全美市場份額的1/300。
但就是這樣的一個小企業，卻已經在美國49個州獲得了當地監管部門銷售處方藥的批准。也就是說，亞馬遜不費吹灰之力，就拿到了幾乎全美的醫藥經營許可。用最近很火的馬保國的話來講，就是偷襲，年輕人不講武德。而那些線下醫藥巨頭，只能留下無奈的兩行淚。
令人不解的是，所有人都以為亞馬遜將會大幹一場了，但接下來的一年，它卻按兵不動，沒有進一步推動自己醫藥行業前進。
直到去年11月，PillPack才宣布在商標中納入亞馬遜藥房的字樣，整體名稱變為「PillPack by Amazon Pharmacy」，同時提拔PillPack執行長為亞馬遜副總裁。
原來，它一直在暗自蓄力。只需要等待一個時機，便可以萬箭齊發。
而這個時機就是2020年的疫情，直接讓醫藥行業一躍成為當下最大的風口行業。於是，不出意外，亞馬遜在今年的11月，終於出手了！
藥店背後的萬億生意
但有沒有人想過，在布局藥店之前，亞馬遜就已經是國際電商的老大，同時業務也已遍布全球。那為什麼亞馬遜還要不惜人力、物力、財力，在眾多線下醫藥巨頭虎口下奪食呢？
首先，醫藥行業實在是太有想像力了！
根據統計網站《Statista》的數據，2020年全球處方藥市場增至近9,000億美元，預估5年內將增長至約1.2萬億美元的規模，年複合增長率高達7%。如果我們再結合當前特殊時期網購的影響力，你會發現，線上購買處方藥比以往更吸引人。
另外，目前亞馬遜在全球的活躍用戶數超過3億，加上全球1.5億的Prime會員，足以讓亞馬遜，像當年書店起家一樣，再造一個亞馬遜。
其次，醫藥行業的暴利人盡皆知。
生老病死，是每個人一生都要經歷的事。所以，這就註定了醫藥行業是一個永遠不缺用戶的常青藤行業，同時，也間接表明了藥品需要反覆購買的特性。但吸引眾多人入局的遠不止此，他們看中的是這個行業人盡皆知的暴利。
有多暴利呢？打個比方，一盒普通的藥物售價30元，它的成本其實只要幾塊錢，利潤直接翻了好幾倍。當然，這還是國內，如果在國外，你沒有醫療保險的話，看個病的成本能大到讓你不敢相信，有網友表示，在國外，同樣的價格，同樣的藥物，國內至少能買100顆。
所以，亞馬遜開藥房，也正是看重了醫藥行業巨大的利益空間。
最後，亞馬遜擁有著獨特的電商優勢。
與傳統零售藥店相比，亞馬遜擁有著全世界最強大的AWS雲計算能力，同時還擁有著強大的物流服務效率。這就意味著，亞馬遜能夠利用大數據為患者提供精確的診治建議，還能用優質的物流服務把藥物安全送到家。
另外，你可別忘了，不像我們國內，國外線上醫藥行業還處於起步階段。而亞馬遜作為最大的電商平臺，可以說目前對線上醫藥接近於壟斷的地步。
因此，亞馬遜藥店的橫空出世，可謂有備而來。線下的藥店們，可就要小心了！
全球30%的藥店都將失寵！
事實上，亞馬遜將手伸入醫藥行業，其實已經是對傳統連鎖藥店形成了一個巨大的降維打擊。
可能很多人會覺得，在國外，大部分人都習慣於線下消費，亞馬遜對連鎖藥店根本造不成衝擊。如果這樣想，那你可太天真了！
我們就拿華格林（Walgreens）與CVS這兩個線下藥店巨頭為例。對於這類老牌傳統藥店來講，忠誠的會員用戶是他們賴以生存和競爭的資本。但是，這種忠誠是在長時間的服務和信任基礎上產生的，所以這些顧客年齡普遍偏大，多以中年人為主。
但是，隨著時間的流逝，當這些老顧客不在了的時候，這些連鎖巨頭又該怎麼辦呢？重新培養年輕用戶，年輕人真的吃這一套嗎？
要知道，現在的年輕人，基本都習慣使用亞馬遜進行購物，他們非常享受亞馬遜提供的便利、快速以及各項服務。在線上預約、問診、買藥，根本就不足為奇。
另外，號稱「價格屠夫」的貝索斯不是吹的，可能真的會打得線下實體藥店找不著北。
比如說，亞馬遜為旗下的Prime會員呈上了極具誘惑的折扣優惠，在不使用醫保的情況下，亞馬遜Prime會員最高可享受仿製藥80％折扣、品牌藥最高40％折扣。
亞馬遜的這種折扣完全就是當下看病難，看病貴現狀的救世主。而對於線下實體藥店，那就必然是致命的打擊。
與此同時，美國現擁有1億Prime會員，佔據了全美1/3的人口。也就是說，至少有30%的人會選擇傾向於線上購藥。再加上現在亞馬遜在全球日益增強的影響力，毫不誇張的講，未來全球30%的藥店都將失寵！
如此可見，亞馬遜對線下藥店形成降維打擊已然是一個不爭的事實。就像泰戈爾所說：我們所追求的，不過是看到「新事物」以無比壯麗的姿態出現在那摧毀「舊事物」的火焰頂上罷了。
作者：電工