企業提高職工就餐補助,不考慮員工感受,或會適得其反

2020-12-15 憑風入雲

周一上班,公司領導開會,公布好消息。這要回到前些日子二級公司一行領導到廠裡調研,廠裡轉了一圈。然後大家坐下來座談,座談的內容從管理到生產。輪到廠裡工段長說明情況的時候,最多提到的問題就是工資問題。希望能夠提高職工工資,二級公司領導對反映情況還是做了積極的回答。併到二廠食堂用餐,決定提高職工就餐標準。原本是好消息,作為三廠員工一直以來都是把餐補打到就餐卡上,吃不完可以購買其他食用油,菜等帶回家補貼家用。

實際

但是提高職工的補貼,卻成了員工反感的導火索,提高餐補以後,廠裡實施餐補補貼食堂的方式,不再使用就餐卡,大鍋飯的形式你吃不吃都要扣這麼多錢。這樣明顯會造成食物浪費的情況。食堂管理不好會產生,廚師的腐敗。就是原本錢自己的,現在錢是大家的,還不受大家的控制。所以大家都持反對態度。 關鍵是食堂廚師的聘請非常不專業,被某些領導的關係人員進入食堂工作。造成監管困難。

造成浪費

經過大家爭取,目前只將一半職工就餐補貼劃撥食堂,還留下一半。才平息職工的反對意見。但是這是明顯的管理問題,一個好的企業連職工食堂的有效管理都做不好還能做什麼,強暴職工意見的行為,又怎麼能讓職工與企業同心同德。看是一個簡單的食堂管理,卻是職工的切身利益。處理得好,受職工擁護,處理不好,只會埋下隱藏的怨言與離心離德的表現。

壓迫沒有反抗,只是壓力不夠而已

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