你家的長虹電視還在嗎？長虹這一有著60多年歷史的家電品牌，正在逐漸被人們遺忘， 「彩電大王」長虹為何不再長紅？
四川長虹以軍工起家、彩電成名，如今成為集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網絡，及新型平板顯示器件等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合性跨國企業集團。
1958年，長虹前身780軍工廠順應「一五」號召建成，是國內唯一的機載火控雷達生產基地。
1972年，長虹生產出第一臺黑白電視機，被命名為「長虹」，從此長虹品牌誕生。隨後，長虹從日本引進了第一條彩電生產線，成為中國最早的國產彩電生產企業之一，藉助物美價廉的優勢，長虹從90年代開始，一直到2009年，保持了連續20年的中國銷售冠軍，2010年，長虹達到中國家電企業的巔峰。然而之後的十年，似乎就是長虹低落的10年。
2000年左右，倪潤峰想要打開外國銷量，卻因為國內的反傾銷活動，導致長虹三年來共計40多億的款項拿不回來，倪潤峰被迫下臺。同年，趙勇接替上位，在當時，東芝、索尼等企業都選擇了液晶電視的門路，而趙勇卻逆勢而行，選擇掌控等離子上遊技術。可最終，液晶電視成為了市場主流，長虹沒賺到錢，還連年虧損。
2015年長虹宣布放棄等離子電視，巨虧20億的創傷讓長虹忍痛割愛，隨後，長虹開始智能化電視的發展，本來大家都對長虹十分期待，相信他會再度崛起，因為他是國產老品牌了，但他並沒有和大家期待的那樣，而是節節敗退。
四川長虹的表現，主要受彩電業務拖累。因為隨著網際網路時代競爭的加劇，大量的網際網路公司開始跨界進入電視市場，例如在2019年，小米集團的電視出貨量已位居中國大陸市場第一，全球第五。
由此可見，長虹已不再長紅，這一老牌家電巨頭也許再也無法找回昔日的榮光！
失敗原因分析：
1、忽略了對於創新的研究，導致產品優勢不斷喪失
作為一家科技公司，長虹錯誤的布局等離子項目，幾乎巧妙地避開了近幾年所有的技術熱潮，這不光使得長虹相較於競爭對手主動後撤十幾數十年，也使得自身的品牌迭代節奏受到極大的影響。
2、沒有縱向的深入研究，反而開始橫向的擴張
彩電才是長虹的核心競爭力，本應以彩電作為發展重心，而後逐漸發展手機、房地產商、廚衛、基金、電商等諸多領域，導致企業的成本，以及管理的困難，這種均等發力的結果就是每個領域長虹都沒做好，最終公司盈利下降，且損害了長虹用幾十年來打造的電視品牌形象。
啟示：
當我們跳出來看，長虹不再長紅的原因，歸根結底還是由於管理層的決策失誤所導致的。或許比起橫向發展增大體量，長虹更應該思考如何去加強自己的核心競爭力，在面對網際網路衝擊帶來的智能化浪潮下，長虹不可再故步自封，沒有優秀核心技術的支撐，很難在競爭激烈的環境中生存，只有不斷創新，把握行業最前沿的核心技術，長虹才能「一路長虹」。
你家裡有用長虹電器嗎？對長虹電器你怎麼看？你覺得長虹電器還會長紅嗎？關注我，學習《個人債務風險管理》，少走彎路，少入坑！