談及產品，大多數討論的是品牌效應、口碑傳播、質量等等相關的標籤，而想要有節奏、有能量的銷售一件產品，就必須為產品「賦能」。
所謂的賦能，就是讓產品擁有能量，可以用產品本身說話。舉一個例子，提及蘋果手機聯想到的概念是價格昂貴、作業系統封閉安全、系統穩定等等一類詞，這些恰恰是蘋果公司有效營銷的手段之一，讓產品富有明顯的標籤化，產品本身就帶有很大的能量，以至於手機本身不需要過度的投放廣告效應，要做的僅僅是將品牌力量最大化從而提高IPAD等一系列衍生產品的價值。
這就是產品賦能的能量。
而如何為產品賦能呢！？
在這我想從幾個方面闡述，第一點，讓你的產品擁有屬性。比如最近女生間吹捧的比較厲害的蘭蔻196，定位準確，賦予其「一生好運」的名頭，很多女生單憑這一個噱頭就趨之若鶩，想能夠擁有這一隻能帶來好運的口紅。這就是產品的屬性，他能夠為產品樹立標準的定位，獲取穩定的流量，還能有效的通過口碑傳播的營銷策略廣泛拓展營銷，從而達到盈利的目的。我這裡說的屬性，不單單是噱頭，當然不能單純的否認蘭蔻196噱頭的成功之點，要深挖產品的可取之處，比如對產品深層次，引發用戶痛點的營銷理念和定位常常能夠為產品賦予不可想像的能量。
第二點，讓你的產品能「說話」。做營銷的策略就是使你的產品不單單通過廣告告訴大家你的產品如何如何的好，而是讓你的產品本身就能說話。比如一款牙膏，不管你的廣告投入多少、理念多麼新穎，不能清潔牙齒或者消除牙垢什麼時候也很難獲得消費者的認可和認同。自然而然的使自己的產品變成了「啞巴」，無法獲得認可和關注。而再以海飛絲為例，一提及這個洗髮水，第一反應就是可以去屑，這就是正確的營銷策略使得產品會「說話」，能夠引發消費者的認知，一旦自身出現需求的時候第一時間就會關注或者購買此類產品。
第三點，讓你的產品獲得準確的定位。定位可以說是在做產品營銷時第一個關注的問題，也是核心問題，我在這提出兩個概念，一個叫佔空位、一個叫搶梯位。什麼意思呢？比如市場上沒有某類產品，你能夠第一時間獲取信息並且搶佔市場份額，使你的產品獲得第一手的曝光和應用，這就叫佔空位，這個定位使你的產品不論後期競爭對手如何跟進、如何拓展，你始終佔據著「沙發」位置；如果你的產品無法獲得空位機會（在現在這個新媒體時代，很難再有所謂佔空位的機會），那就要搶梯位，也就是說，一提及功能飲料，第一反應就是紅牛品牌，在者就是樂虎、激活，然後才或許會聯想到什麼獅虎之類的飲料名稱，而這裡說的前三個就是成功佔領梯位的優秀代表。而搶梯位的重點是要佔據前三的位置，你的產品獲取了消費者思想中的第128位這樣的數據毫無意義。只有有效的獲取空位和梯位才能獲取用戶在消費前的第一反應和選擇。
為產品「賦能」的方式方法有很多，我只是簡單闡述以上三點，還有比如使產品帶有社交屬性、讓產品取得認同感等等，都是有效引發消費者共鳴的方式，有效的「賦能」能夠帶來單一廣告宣傳所不能帶來的營銷效應。