當下伴隨著新基建的加速部署，產業網際網路建設已經迎來全新發展階段。如果說，過去的十年是消費網際網路的黃金髮展期，那麼產業網際網路則有望成為下一個制高點。
產業網際網路本質上是數位化的賦能。作為能源產業進行網際網路轉型的代表，光匯雲油負責人近日於專訪中表示：「歷經五年的發展，光匯雲油不僅實現了單一產品上的突破，也已經建立起一個具備高度成長性的商業模式。下一步我們將以科技為驅動，以創新為導向，推動能源產業各鏈條與網際網路的深度融合。」
堅持創新 引領傳統產業數位化升級
近日，光匯雲油對外公布，正式更名為「深圳光匯雲油科技有限公司」。據國家企業信用信息公示系統顯示，該公司仍為深圳光匯石油集團股份有限公司全資子公司。
據悉，光匯雲油誕生於2016年，是光匯石油集團推進「輕資產+重資產相融合」戰略部署的重要舉措。公司旗下產品「光匯雲油App」，是光匯石油集團依託自身的油氣實體產業鏈，全力打造的「車主創新智能加油消費平臺」，致力於幫助全國車主用戶降低加油成本。
光匯雲油負責人表示，本次更名一方面是為回歸本質，完成公司內核與品牌的統一;另一方面也是彰顯公司未來的戰略方向——將繼續以科技為驅動，堅持創新，實現大數據等前沿技術與傳統加油消費、車後服務等業務板塊的結合。
「用科技牽引業務發展是不變的方向。同時，我們希望通過實現傳統加油場景的數位化升級，進一步打通傳統產業和網際網路之間的價值鏈，從根本上提高效率和價值。」該負責人表示。
探索能源產業全鏈路數字賦能
據介紹，光匯雲油的核心大數據系統採用了前沿的技術框架，形成了企業級數據規範、金融級數據同步和信息多維視圖。紮實的技術基礎之上，光匯雲油APP目前已經率先突破了加油消費行業的最大壁壘——打通品牌的區隔，實現在全國11萬家加油站通用。
這正是光匯雲油發展的戰略：首先立足加油剛需場景，打造出獨特的核心優勢，而後切入萬億量級的汽車後市場。在打磨產品體驗的同時，光匯雲油牽手眾多網際網路車主頭部渠道，建立起一個以「智慧加油」為核心、多層級、全場景的汽車生態圈。
此次光匯雲油從「電商」更名為「科技」，也引來進一步的猜測。「電商，闡述的是交易場景。但是光匯雲油的戰略藍圖並不局限於此。」有行業分析人士認為，依託光匯石油集團的實體產業鏈，光匯雲油下一步目標可能是面向產業全鏈路的數字賦能，將覆蓋從能源初端到油站、車主端的諸多環節。
數位化升級，意味著給整個產業帶來新的連接、新的模式、新的價值。也許確實要站在這樣的高度上，才可以真正解讀光匯雲油此次「轉身」的含義。