"A department store with story" 有故事的百貨店。
Neighborhood Goods 打造了全新的購物體驗,聚合併展示許多令人興奮的品牌及背後的故事。在這裡有現場活動和演講,還有美味的食物和飲料,為顧客營造了全新的線下購物社區。
儘管只開了3家分店,Neighborhood Goods卻能被海外媒體關於「未來的零售百貨店」。
有何奧妙?
2017年Matt Alexander和Mark Masinter創辦於美國德克薩斯。兩位聯合創始人,一位是曾創辦商業地產公司,為蘋果等零售店提供服務,另一位則是零售和電商行業的連續創業者。
2018年11月在德州Plano開了第一家線下實體店;2019年12月在紐約Chelsea開第二家線下實體店;2020年3月在德州Austin開第三家店。(因新冠疫情,目前所有實體店均已閉店)
2019年公司獲得1100萬美元的A輪融資。
NG的線下百貨店通過多個方面突出了
呈現品牌故事,強化顧客認同感
傳統百貨商店重點是「貨品」的陳列和銷售,即使是買手類的百貨商店,弱化了品牌,但仍然以突出」貨「為主。
而NG的理念一方面弱化品牌和賣貨的意圖,突出品牌背後的「故事」和調性。讓商品成為NG和品牌講述生活方式Lifestyle的故事的一部分,詮釋當地年輕消費群體對新的生活方式的理解。
正因為如此,NG在招商上,更偏重網際網路等D2C(Direct-to-Consumer)品牌。
首先是因為強勢的傳統品牌,無論是服裝、化妝品或奢侈品牌,大多對店面有許多要求,並且品牌調性極難統一。
而NG一方面幫助這類品牌擴展傳統線下渠道,幫助其營銷觸達顧客。另一方面NG在品牌招商上也有所選擇。
社區化的體驗,吸引顧客
千禧年或更年輕的客群,是不折不扣的網際網路一代,更加認同基於價值觀、興趣或生活方式等因素,聚集在一起並分享共情的網絡化社區體驗。
NG通過招募網際網路化的D2C品牌,包括文體明星創辦的個人品牌。並圍繞品牌組織各類的現場訪談、分享演講和現場秀,還包括讀書會、健身課程等方式。在強化其Lifestyle品牌調性的同時,營造了顧客的身份認同感和參與感,即線下的購物社區。
總之,NG期望能把其門店打造成新潮年輕人線下聚會、吃飯和學習的消費場所。
明星廠牌加持,活躍NG社區
新技術賦能全新的購物體驗和品牌運營支持
社區儘管以線下為主,但是用戶可以通過手機端購買商品等服務。
最創新的是,NG店中基本看不到導購人員。顧客自己可以下載手機APP,而NG店中的攝像頭和智能傳感設備,能實時定位顧客,為顧客提供智能導購的服務。不同的是,智能導購併不會一味的勸你購買商品。
儘管對於許多品牌商而言,數據化運營普及率已經很高。但是傳統百貨在數據反饋上,往往無法達到品牌商的要求。而NG能為品牌提供門店和貨品運營的實時的數據支持等等。
國內的傳統百貨商店逐漸被大型購物中心ShoppingMall取代,其大的邏輯還是「顧客體驗」及需求在升級。
顧客需要的不僅僅是「賣東西」,而是吃喝玩樂,順便購物。無論是有子家庭,還是年輕伴侶,都是如此。因此能夠提供完整的一站式體驗的Mall越來越多。
受限於ShoppingMall對場地、交通等方面的要求較高,很難在寸土寸金的城市中心開辦,大多開在市郊。
而城市中心的商業地產,近幾年出現了面向細分客群、打造特定生活方式、場景化活動體驗的趨勢。例如北京的三裡屯等商業地標。
可見,面對在線電商的競爭,線下零售百貨店必須要走這樣差異化、客群細分、場景設計、精細運營的方向。
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