隨著改革開放的深入進行，我國的經濟快速發展，綜合國力不斷提升。此外，居民收入也不斷增長，人們的生活質量也得到了顯著提高。有統計數據顯示，在2017年，國內居民可支配收入為25974元，倘若扣除價格因素外，也比1978年增長了22.8倍。
錢袋子「鼓了」，人們的生活水平自然也提高了上來。在這種情形下，形形色色的各類別家電早已進入人們的日常生活中，給生活帶來了諸多便捷。全國家用電器工業信息中心發布的數據顯示，在2019年，我國家電市場實現了8032億元的銷售規模。
數千億級別的家電市場規模的誕生，離不開空調、冰箱、洗衣機、彩電等細分家電品類的強勁表現。然而，進入到2020年，由於疫情等種種因素的影響，家電企業的日子並不好過。
以洗衣機行業為例，根據奧維雲網發布的數據，在今年6月份，國內線下洗衣機市場的零售量為52.08萬臺，同比下滑了14.9%。雖然零售量慘遭兩位數下滑，但是，國內洗衣機的銷售總額卻僅下降了5.59%。這在一定程度上說明，隨著人們生活水平的不斷提高，以及消費的不斷升級，高端洗衣機市場迎來蓬勃發展的新契機。
在國內洗衣機市場，美的、小天鵝、海爾、西門子、松下等家電品牌競爭激烈。在國內外洗衣機品牌相互角逐的情形下，國內洗衣機市場迎來了新一輪洗牌。據悉，在今年6月份，海爾洗衣機超越了美的、小天鵝等競爭對手，憑藉著34.45%的銷售額佔比排名第一。因此，將海爾洗衣機稱之為「國內洗衣機新冠軍」並不為過。
超越美的小天鵝！國內洗衣機新冠軍誕生，它成功拿下行業第一。
其實，海爾洗衣機取得成功的背後，以下幾個因素髮揮了關鍵性作用。
首先是合理的市場定位。縱觀西門子、松下、美的、小天鵝等洗衣機品牌，要麼定價過去高昂，要麼定價偏低，價格定位讓消費者比較糾結。對比之下，海爾洗衣機對於國內市場有著更為準確的把控，這為其取得成功埋下了伏筆。
其次是海爾洗衣機的布局品牌廣泛。其實，除了海爾外，卡薩帝、統帥等都是其旗下品牌。多種洗衣機品牌的綜合布局，讓海爾洗衣機在低端、中端和高端洗衣機市場均有效布局，從而可以更為有效地收割市場。
再次就是海爾的線下門店眾多。對於洗衣機等大型家電而言，人們更傾向於在線下進行購買。而通過在多個城市和地區開設門店，海爾洗衣機可以更加便捷地接觸到各類消費群體，從而為其成為線下銷量冠軍奠定基礎。
時代在發展，國內洗衣機市場也在發生著悄然的變化。在不久的將來，海爾洗衣機又會帶來哪些亮眼的成績？