來源：新浪財經
12月15日消息，近日有自媒體報導稱，萬科正在將集團總部的研究與開發專業公會從深圳搬往上海，該部門涵蓋設計、招採、成本、工程等生產職能，涉及員工約30人，佔萬科總部人數的五分之一。報導稱，「未來萬科集團總部，定位上會更加偏資金運營。」
對此，萬科方面對新浪財經回應稱，服務於戰略的實現，公司的組織重建工作近年來一直在持續深化中。一年前，為了配合總部從「地產總部」轉向「集團總部」，加強五個區域間一盤棋、地產開發業務與物業業務一盤棋的建設，集團已成立研究與開發專業公會，由原總部相關職能成員和區域相關成員共同組成，以提升地產開發產品的研究和建設能力。此次公會遷至上海，是上述工作推進過程中的落地舉措之一。
近年來，萬科多元化進程發展迅速。2014年，萬科將公司的「三好住宅供應商」的定位變為「城市配套服務商」；在2018年將這一定位升級為「城鄉建設與生活服務商」。
自2018年下半年以來，萬科確立了重點發展的6大BG（事業集團）和多個BU（事業單元），其中BG包括南方、上海、北方、中西、西北五大房地產區域集團以及物業服務集團，而BU則包括商業地產、物流、長租公寓、冰雪、海外業務以及教育。
萬科集團總部位於深圳大梅沙。萬科集團最近一次比較大規模的總部組織架構調整發生在2018年9月左右。在這次調整中，萬科撤銷了原總部的部門設置，成立三大中心——事業發展中心、管理中心、支持中心。
其中，事業發展中心包括戰略與研究、投資管理、業務運營管理、營銷管理、設計管理、海外業務管理、境內資金管理、境外資金管理、客戶關係管理、研究開發中心等職能。
管理中心包括財務管理（包含核算、財務運營、內控）、財務共享、成本管理、資產管理、投資者關係、人事管理、人才培育、稅務、董事會事務、宏觀研究、信息化管理、信息化應用開發等職能。
支持中心包括信息管理、重大事項跟進與督辦、行政與會務、品牌、媒體、黨群社工、公共事物、法務、監察審計、名譽主席事務等職能。
在人事架構上，根據當時的公開報導，總部決策體系共有四層：第一層級是集團合伙人，主要為萬科副總裁級；第二層級為中心合伙人，主要是萬科總部原各業務部門的負責人；第三層級為執行合伙人，主要為各個職能部門業務骨幹；第四層合伙人即總部的普通員工。（王茜）