從煤炭、紅酒到龍蝦，迄今為止，澳大利亞已有7個類別的大宗商品被我國停止採購。
有人說，從停止採購紅酒到漫畫事件，澳大利亞經歷了多次暴擊，已經是死鴨子嘴硬，無牌可打。是否是死鴨子嘴硬，我並不知道，但有一點很明顯，歇斯底裡的澳大利亞，正在打出底牌。
2019年，澳大利亞對華出口1039.02億美元，佔澳大利亞對外出口總額的38.2%，貿易順差488.3億美元，佔當年澳大利亞貿易順差總額的83.5%。而在對華出口的1039.02億美元中，礦產品出口額高達713.9億美元，佔比為68.7%，其中，鐵礦石有是大頭。
換句話說，如果真要想把澳大利亞打痛，嚴格來說，禁運龍蝦、紅酒只是錦上添花的東西，停止採購鐵礦石才是王牌。
但實際上，鐵礦石是澳大利亞反覆橫跳的底牌，卻沒有成為我國對付澳大利亞的殺手鐧。12月4日，鐵礦石單日價格上漲了7.5美元/噸，約人民幣50元，給國內的鋼鐵企業帶來了巨大壓力，以至於鋼鐵協會的副會長親自出面質問澳大利亞鐵礦巨頭。
是的，鐵礦石價格暴漲背後，離不開澳大利亞的暗箱操作。但一個GDP14.34萬億美元的大國，怎麼就被GDP1.39萬億美元，不足自己零頭的「小國」給「卡脖子」了？
由於強大的製造業和工業，中國對鐵礦石的消耗量巨大，2019年全年，我國進口鐵礦石10.69億噸，佔全球鐵礦石進口的75%。按道理，作為全球鐵礦石最大買方，我國對於鐵礦石應當具有極強的議價權，但事實恰恰相反，鐵礦石交易並非買方市場，我們僅能被動的接受價格。
供應安全難以得到保障，定價權缺失，造成這一尷尬局面的原因，主要源自於我們「鐵礦石不自由」。
我國鐵礦石產量低，品位差。根據2020年最新數據，我國鐵礦石已探明儲量20000百萬噸，位居全球第四，但總體品位僅為35%，貧礦多，富礦少，含鐵量低且大多深埋地下，開採難度高。而澳大利亞、巴西等國鐵礦石儲量豐富，總量分別位居全球1、2位，且品位高，在50%左右，總體上屬於富礦，埋藏淺，開採難度較低且產量大。
我國進口的鐵礦石中，澳大利亞就佔據了67%，巴西再拿走19%，其餘國家基本上只分了個零頭。但澳大利亞、巴西兩國的鐵礦石又高度集中在四大巨頭手中，巴西的淡水河谷、澳大利亞的力拓、必和必拓和福蒂斯丘四大巨頭手中，這幾家企業背後，都有美國大資本的影子在跳動。
寡頭壟斷帶來的結果就是幾大寡頭形成合謀，在市場上擁有壟斷定價權，即便是作為買方市場的中國，也無力與之抗衡。畢竟，離了澳大利亞，全球的剩餘所有鐵礦石供給之和都無法滿足我們的需求。失去了鋼鐵，我們的經濟復甦將會受到重要影響。
這就是澳大利亞敢於多番挑釁，我們屢屢忍讓的重要原因。
當然，我們也在思考如何走向「鐵礦石自由」，目前來看，或許有三策：
一是通過資本走出去，通過併購或者入股的形式拿到一些海外鐵礦的開採權。這種形式目前最成功的案例是在幾內亞的西芒杜鐵礦，2019年，通過幾年的協商，由中企牽頭成立的中、幾內亞、新加坡成立的三國聯盟拿下西芒杜鐵礦1、2區的開採權，中鋁和力拓的合資集團拿下了3、4區的開採權。當然，併購的形式走起來並不順利，比如參與澳大利亞鐵礦企業併購過程中，中國資本就長期受到針對。
二是增強國內鋼鐵循環。事實上，很多鋼材在使用後並非就成為廢料，通過二次冶煉，這些鋼材能夠被用循環利用。通過加強對鋼鐵的循環利用，能夠逐步縮小鐵礦石的對外依存度，避免「卡脖子」的情況多次出現。
三是通過對國內鋼鐵企業進行整合重組，打造規模大、實力強的大型鋼企，避免鋼企分散採購鐵礦石，增強鋼企的議價能力。當然，我認為這並非是最佳策略，不論是現在還是將來，鐵礦石市場都會被賣方壟斷，買方很難通過整合實現真正的翻盤。
鐵礦石價格上漲，澳大利亞正在打出底牌，但我相信，以鐵礦石為依仗的局面不會持續太久，當非洲兄弟那裡豐富的資源被發現，澳大利亞終將會為自己的挑釁付出代價。
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