顏強/肆客足球創始人
2021-01-13 07:32 來源：澎湃新聞
中國足球還在等待各家俱樂部的改名決定，而隨著一個個「中性化」名稱的曝光，球迷的心臟也隨著一個個的官宣提到了嗓子眼。
那麼，中性化名稱到底為誰而改？改了，中國足球就能好嗎？
天津泰達將改名「津門虎」。
中國足球帶著「原罪」？從中國足球所謂的職業化改革開始，俱樂部名稱就有了過度商業化的「原罪」——1992年紅山口會議，很長時間都被認為是新時代的開啟，是中國足球真正走向社會、走向市場的發端。
但事情的真相如何，卻無從說起——故事的另一面是：「足球成績長期上不去，感覺專業足球隊負擔沉重，與其將就，不如交給社會，讓社會去運營……」這一段引語，來自一位熟稔中國足球幾十年變遷的業內資深前輩。
只是這樣的釋放，都需要付出代價——接手這些專業運動隊的，都是當時對足球運動、對支持體育事業比較感興趣，也有一定社會責任感的企業，不論國企民企。
可這些企業都有著明確的市場屬性，不可能將承擔一支專業體育運動隊，作為慈善事業對待——於是像中信國安、申花、建業、宏遠、全興、白雲山、太陽神、魯能之類的企業，順理成章地將企業或者產品名稱，和球隊名稱融合成了一體。這就是一切故事的開端。
河南球迷前往中國足協抗議。
職業聯賽還是企業聯賽？隨著一步步走下去，中國足球越來越市場化，但是對過度市場化，卻很少有相應的警惕和防範。
甲A元年開始那段時間，這些運動隊只是改頭換面，就從類似某市體委足球運動隊，變成了「某足球俱樂部」——行業管理方是足協，可負責俱樂部成本和運營的，卻是企業出資方。
從甲A到2004年改名中超，依舊是改頭換面、換湯不換藥，對聯賽屬性、俱樂部屬性和整個足球運動的社會屬性，沒人有耐心深入研究。
於是從甲A所謂的職業化改革至今，中國足球的職業聯賽，一直都是企業聯賽。既然是企業聯賽，企業當然要將自己的權益使用到極致。2014年足球全面改革方案，對於中國足球此前20餘年的「偽職業」發展，有了清晰認知。因此才會有相應的適度市場化、商業化控制原則，然而這個行業早就成了脫韁野馬，擇路奔流。
而要以商業化程度論，甲A和中超早就是世界上「最商業化」的聯賽。除了韓國K聯賽，你很難再找到另一個足球聯賽，能像甲A和中超這樣，堂而皇之地將俱樂部名稱輕鬆兌現——一個俱樂部最大資產，就是其名稱。
這樣的底線如果放棄，再要往回找補，必定難上加難。
這次更名風波中，只有申花「逃過一劫」。
我們需要怎樣的足球聯賽？說回這次中性化名稱調整，也有法理不明、宣講不清的問題。
在幾年前，其實就提起過中性化名稱的調整事宜，當時的討論曠日持久，如今卻又突然「時不我待」，沒有給更多球迷充分的心理建設和溝通空間。本來很好的一次正本清源，生生弄得國安、山東、河南球迷怨聲載道。滌清俱樂部名稱，目的是還給球迷一個大家都公認的俱樂部名稱，結果操作起來，反倒處處不是。
日本J聯賽在2001年左右完成的工作，中國足球到現在還是一團亂麻，俱樂部名稱「原罪」未消，此時又讓不少球迷感覺新恨橫來。
而從企業角度考慮，品牌追逐利益，本質使然，如今利益不再，放棄退出都合乎邏輯。
這就牽扯到一個更高深的話題，我們到底該如何看待足球和我們的聯賽？
是要一個更純淨明白的聯賽，能讓球迷和社會真正參與的聯賽？那麼放棄一些短期商業化利益，即便經歷陣痛，也在所難免。中性化名稱變更，並不是頂級難事，但將足球變成社會口碑良好、球迷擁戴的運動，才是中國足球的終極考驗。
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關鍵詞 >> 中超,中性化名稱
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