近日，派多格寵物大動作不斷，先是千萬基金創業扶持計劃的大手筆，緊跟著有細節入微的「寵到家」全新服務模式的推出，成就了復工伊始就出現加盟火爆的盛況。
但這就構成加盟火爆的全部緣由嗎?答案並不完全
還有更重要的就是產品本身，連鎖品牌的產品是什麼?
正是今天要介紹的
「派多格線上線下一體化寵物店」
14年市場深耕，持續突破
隨著時代的進步與發展，派多格連鎖寵物店也進行著一次又一次蛻變，不追求外在的華麗，只追求內在務實，每一次改變，都是希望賦予門店更強的生命力與競爭力。
在如今這個網際網路、信息化當道的時代，派多格寵物店又一次預見行業的未來，提前準備，自2019年完成業務下沉的全國布局的同時，就已開始著手從傳統零售服務型寵物店全面升級為線上線下一體化寵物店的系列工作。究竟與傳統寵物店有何不同?就從最核心的供銷兩端，一探究竟。
這裡所說的供應體系煥新，不是簡單的改變供應鏈，更換一個供貨渠道或者替換幾個供應品牌與商品那麼簡單。
供應體系構建，保障優質供應
派多格以自有+平臺+區域的形式形成供應鏈保障體系。自有供應鏈，提供4大自有品牌產品，為店鋪保障利潤的獨家產品;
全面融合波奇網平臺，提供來自全行業的優選商品，並在平臺集採的優勢下，提供行業最低成本價格;
吸納各區域的優質經銷商進入供應鏈體系，作為地方化產品供應，保障當地配送服務等的重要環節。
數據指導選品 政策規避風險
供應體系的本質，不僅僅是商品的可供，更重要的是可選。可選，並不是做到門店想要什麼就可以選到什麼這麼簡單，因為要做到這樣，只要供應鏈夠大就可以了。真正的可選，是可以幫助門店選擇到適合的利於銷售的商品。派多格聯合波奇網，對產品銷售，區域消費習慣等行業數據，進行深度研究，並將其充分利用到連鎖門店的選品之中，讓門店貨品選擇更具針對性，輔以「寵到家」升級的鋪貨模式，先銷後結，將門店經營成本與風險降至最低
傳統寵物店無論拓客還是銷售，都始終依賴於門店本身，業務能輻射的半徑不超過2公裡，這大大限制了門店對營收的提升能力。
而派多格線上線下一體化寵物店，以消費者為核心，在深度解讀消費行為與消費場景的基礎上對原有零售服務模式進行的升級改變：
把控行業入口，綁定精準用戶
寵物行業一直保持著極高增長率，但無論個人消費能力如何提升，單體消費的總量始終有限。行業的整體增長及門店的營業增長，更多取決於客戶量的提升。派多格用近2年的時間，整合全國優質資源，並開發獨立APP，以線上活體銷售為核心，為線下門店進行雙向賦能。
平臺銷售，門店提貨並提供服務，將精準用戶導流到門店
門店銷售，平臺供貨並提供保障，打破門店空間限制，解決活體源的問題
圍繞消費場景，優化營銷模式
目前，寵物用品消費的場景分為兩種，一種是到家場景，即線上消費，快遞到家。一種是到店場景，即線下消費，到店購物。圍繞著兩種消費場景，派多格線上線下一體化門店分別給出了針對性的優化營銷解決方案。
針對到家場景：派多格聯合美團網與餓了麼兩大O2O平臺，由總部將商品在平臺發布銷售，平臺到門店提貨並配送，做到讓終端用戶，隨時消費，即時體驗。而傳統的電商購物，最快的配送也要次日才能到達。
更關鍵的是，以上這些工作，完全不用加盟店自己操心，總部與平臺一站解決，門店只需坐享專屬銷售返點到帳即可
針對到店場景：除派多格自有渠道推廣傳播外，所有合作平臺：波奇網、美團、餓了麼都將同步進行區域針對性的推廣支持，通過大數據分析進行精準引流，讓門店營銷半徑得以最大化延伸。
不僅如此，網際網路時代最大的價值在於共享，派多格線上線下寵物店也在此向上做出了巨大的突破，實現了與波奇網線上超40萬黑卡會員共享，龐大的精準用戶基數，可幫助門店快速渡過甚至消除新開店的養店期。
供銷兩端是成敗的決定性關鍵，派多格線上線下寵物店，已完全跳出了傳統寵物店的範疇，再輔以「千萬基金的扶持政策」與「寵到家」的種種優享服務，開店成本更少，運營難度更低，盈利方式更多，想要賺錢真的不要太簡單。
想來，這才是派多格寵物如此受到追捧的根本所在。
做專業的創業者
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