近日，中國木材保護工業協會向木材企業發放了「2020年關於新冠肺炎疫情對木材行業發展影響的調查問卷」，調研聚焦疫情對行業的影響、對企業的影響及應對措施、政策支持、未來展望四個維度21個問題，對企業的主要負責人直接進行線上問卷調查。以下是調研分析報告：
一、被調研企業屬性
1、企業性質與類型
按企業性質劃分，自然人投資或控股企業39%，法人獨資企業33%，自然人獨資企業23%，外商獨資企業3%，國有獨資企業2%。
按企業類型劃分，83%為生產型企業，16%為貿易型企業，1%為零售型企業。
2、企業分布
被調研企業中，華東地區44%，華南地區27%，東北地區9%，華北地區8%，華中地區6%，西北和西南地區皆為3%。
二、疫情對企業的影響情況
根據調研，企業當下面臨的主要難題是「原材料採購問題」、「工人不足」、「回款難收」、「資金不足」、「運價上漲」。
1、疫情對原材料的影響
原材料採購問題對於生產型企業是最直接的影響。根據調查顯示，原材料庫存「緊缺，亟需採購」與「勉強維持」的企業佔67.19%，原材料充足的企業僅佔32.81%。且有37.5%的企業預測2020年原材料採購價格會提高，48.44%的企業預測2020年對原材料的需求變化將減少。
2、疫情對生產的影響
在調研中，有近半數（48.44%）的企業反映疫情對企業影響很大，經營暫時停頓。39.06%的企業反映疫情影響較大，經營出現部分困難，勉強維持。1.56%的企業反映疫情影響嚴重，經營困難，可能倒閉。10.94%的企業反映疫情影響較小，保持穩定。
在調研中，與上年度相比，59.37%的企業預測2020年年產量將減少，18.75%的企業預測2020年年產量持平，21.88%的企業預測2020年年產量增加。
3、疫情對銷售的影響
調研顯示，疫情對企業銷售造成的主要困難中，有81.25%的企業表示市場訂單減少；45.31%的企業表示有訂單，但無法正常生產；21.88%的企業表示有訂單，但原材料供應緊缺。
營業收入減少是疫情對行業的重要影響之一。與19年同期相比，所調研的企業營業收入減少50%及以上的佔比31.25%，營業收入減少20%-40%的企業佔比51.57%，營業收入減少10%的企業佔比3.13%。
目前，疫情的結束期限尚不明朗，企業面臨著嚴峻的現金流周轉問題。根據調研數據，帳面現金能維持1年以上的企業僅佔14.06%，能維持6個月左右的企業佔2.443%，能維持3個月左右的企業佔比高達62.5%。
三、疫情中企業採取的應對措施
面對嚴峻的疫情形勢，木材保護行業企業主要採取了以下應對措施：
1、迅速暫停營業，成立疫情防控領導小組、啟動應急預案、部署疫情防控總體工作安排；
2、加大防控措施，對廠區實行每日消毒。及時採購口罩、消毒液、手持測溫儀等物資，發放至各崗位員工，嚴格執行消毒及體溫檢查措施，加強「傳播性」疫情信息監測登記報告；
3、普及「傳播性」防治知識，提高員工自我防護意識；建立與客戶溝通機制，及時傳遞各類動態信息；
4、調整人員結構，採取在線辦公，合理降低人力和辦公費用。
四、企業的訴求與建議
面對疫情的全面衝擊，企業積極展開自救的同時，也希望政府部門能出臺相關政策與辦法，幫助企業渡過難關：
1、在調研過程中有84.38%企業希望調整稅費政策，減免中小企業相關法定稅費和服務費，如減免增值稅、企業所得稅、土地使用稅及各項附加稅等；
2、在調研過程中有59.38%企業希望儘快恢復物流通道，提出有針對性的解決方案，保證生產企業的原材料運輸；
3、在調研過程中有56.25%企業希望減免停業期間相關費用支出，例如倉儲式企業的場租，減免或緩交資源補償費、土地流轉費用等措施；
4、在調研過程中有54.69%的企業希望提供貸款等金融服務，幫助過渡難關；針對中小企業出臺專項政府資金、專項救助基金等，包括穩崗就業資金、疫情防治補助及其他專項補助資金，增加資金收入渠道等；
5、在調研過程中有46.88%的企業提出明確受疫情影響的停業、員工被隔離期間的工資支付標準，視情況給與補貼；在社保、租金、員工薪資等成本支出方面給予補貼或減免，如降低企業繳納社保基金費用比例等；
6、在調研過程中有35.94%的企業提出希望獲得比較準確的疫情信息，穩定預期，好做開工和經營計劃；評估疫情擴散風險，風險小的準予開工。
總結
綜合調研反映的情況，疫情影響，當前木材行業呈現如下特點：
第一，企業復工意願普遍比較強烈，但有效運營水平仍待提高；
第二，受疫情影響，企業承接訂單數量少，企業損失明顯；
第三，市場預期信心不足，預計經營恢復至正常狀態需要半年左右時間。
面對突發疫情，木材企業應做好持久準備，同時根據各地情況及企業經營的實際情況，及時制定抗風險的經營對策。結合專家意見，有如下建議：
（一）確保資金鍊安全。在確保資金回收、科學有序規劃使用的基礎上，利用近期政府的支持政策，爭取金融信貸支持；用好社保、稅收和房租減免、緩交等方面的政策，減少企業當前現金支出。
（二）關注市場開拓。積極開展網絡銷售，對衝業務損失；創新用好新媒體技術手段，解決業務營銷等方面的實際問題。
（三）增強企業凝聚力。大力宣傳企業積極參與抗擊疫情行動和有突出事跡的員工，加強員工共贏共享思維和對企業向心力與自豪感；練內功，加強技術與服務培訓，提升員工的經營管理水平和服務水平。
（四）降低成本。降低人力成本，重點優化員工崗位分配、優化業務流程，提高員工工作效率，降低人員成本；降低運營成本，包括房租、倉儲等固定成本及業務變動成本，盤活資源；降低管理成本，儘量減少對與經營收入無關的管理成本的支持，降低管理成本。
(文章來源：中國木材保護工業協會，侵刪)