[腕錶之家 鐘錶文化]去年百達翡麗180周年紀念的時候，《百達翡麗傳記》又推出了五種語言版本，十分厚重的一本傳記，耗費了將近兩千大洋。在這本書中，百達翡麗將近兩個世紀的故事跌宕起伏，最終成就了一代表王。《百達翡麗傳記》首次公布了大量來自百達翡麗檔案館的珍貴圖片資料，那段悠悠歲月變得清晰明朗起來。
《百達翡麗傳記》第一次推出是在2016年，作者尼克·福克斯出過20多本已經出版的著作，同時也是各大雜誌的特約編輯，他本來打算通過4萬字左右來書寫百達翡麗的歷史，但是情況失控，最終出來的版本比原先預算的還有厚兩倍。
百達翡麗最著名的一句廣告詞是：沒人能擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已。百達翡麗，人稱錶王，制表界裡的藍血貴族，是很多表友夢寐以求的腕錶。百達翡麗為何能成為「表中之王」？在將近兩個世紀的歷史中，它並非是一帆風順的，甚至曾經歷幾乎覆滅的困境，但最終在黑暗中涅槃而生，在這本書中，我們找到了答案。
安東尼·百達（Antoine Norbert de Patek）：百達翡麗的誕生
百達翡麗從最開始的誕生便遭遇不少的波折。
安東尼·百達（Antoine Norbert de Patek）
百達翡麗的創始人是安東尼·百達（Antoine Norbert de Patek），當年還是波蘭戰士安東尼·百達（Antoine Norbert de Patek）因為戰爭的原因流亡日內瓦，正是在日內瓦的這段時間，他愛上了鐘錶。在政治和軍事上屢遭挫折的百達，捉住了工業革命的契機。1839年5月，百達和第一位合伙人——費朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）共同創辦了一家小型制表公司。毫無疑問，費朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）在鐘錶上是一位不可多得的人才，負責組裝鐘錶，百達負責商務方面，在最開始的時候，鐘錶主要賣給了波蘭人以及日內瓦當地的人們。
安東尼·百達與尚·阿德裡安·翡麗相識於巴黎法國工業博覽會
尚·阿德裡安·翡麗（Jean-Adrien Philippe）
百達和費朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）合作了六年，兩人的關係就到頭了。費朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）喜歡花天酒地，公司的資金周轉一度出現問題。在和費朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）合作的第五個年頭，百達在巴黎認識了制表師尚·阿德裡安·翡麗（Jean-Adrien Philippe），於是開始謀劃與尚·阿德裡安·翡麗（Jean-Adrien Philippe）進行合作。
百達翡麗在湖濱大道的新址，1880年後期
作為一位商人，百達無疑擁有驚人的目光，不管是和翡麗的合作，還是後來對於美國市場的拓展。當時的翡麗正在研究一種有效的無匙上弦系統，這是19世紀制表業重要的目標之一。翡麗採用了精巧的系統，這樣就可以通過同一個錶冠來進行上弦和設定時間，大家是不是對於這個發明很耳熟？然後在當時，這個系統並沒有得到法國鐘錶製造廠商的認同，相反，百達看到了這項發明的潛力。
百達翡麗成為「錶王」的第一步，離不開百達骨子裡的大膽、優秀企業家必備的長遠目光，以及翡麗在制表領域上的天賦和成就。
斯登兄弟：經濟危機爆發，百達翡麗易主
百達翡麗在誕生之後的幾十年，已經在世界打出了名聲。19世紀末，百達翡麗備受收藏家們的喜愛，為擁有雄厚財力的美國收藏家以及國王製造「孤品」。
1914年，瑞士汝拉山區拉紹德封
但是，輝煌過後的危機，悄然而至，這一黑暗的時期，對於百達翡麗後期的發展非常重要。1929年，經濟寒冬到來，華爾街的股票崩盤震動了遠在日內瓦的百達翡麗總部，美國和巴西市場的崩潰帶來巨大的影響。百達翡麗因為經濟危機暴露了弱點，在外無法追回欠款，在內存貨滯銷、公司運營模式暴露出不少的問題，似乎已經「病入膏肓」、無力回天，甚至需要通過熔掉或者賣掉黃金表殼來支付員工的工資。
斯登兄弟錶盤廠的工人們
如何才能度過這個劫難？賣公司啊！時任董事的翡麗之孫阿德裡安·翡麗與管理層商量之後，決定將公司賣掉來解決眼前的困難。當時有兩位買家願意買下百達翡麗，一家是之前為百達翡麗提供半成品機芯的積家，一家是錶盤製造商斯登兄弟公司，百達翡麗的管理層最終選定了斯登兄弟，百達翡麗公司易主。
面對危機，阿德裡安·翡麗嘗試通過「節流」的方式來挽救，事實證明這一種方法對於虧損巨大的百達翡麗來說無濟於事，斯登家族的手段要更為果敢一些。新東家一接手，決定重新開始製造半成品機芯，停止生產二等品和三等品時計。斯登家族在百達翡麗的這一轉折點接手，使得百達翡麗免於覆滅之災。
安東尼·百達和尚·阿德裡安·翡麗創造了百達翡麗，斯登家族將其延續下去。
斯登兄弟做的第二個重要的決定，是罷免翡麗之孫阿德裡安·翡麗，並且啟用尚·菲士德（Jean Pfister）為技術總監。
1934年百達翡麗推出首枚鋼製Calatrava時計
1933年，百達翡麗發生了翻天覆地的變化，在嚴重的經濟危機困境中進行變革生存，佔據有利位置，為後期的復興打下了非常重要的基礎。在這一段時期中，百達翡麗還確立了另外一個主要特色：為時計編號。在斯登時代之前，時計沒有名稱，款式沒有命名，但是因為市場上已經有鐘錶廠商為時計編號，這樣更加方便顧客諮詢，為了順應時代和市場的需求，百達翡麗也為時計進行了編號。
亨利·斯登和尚·菲士德
作為錶盤製造商的斯登兄弟對於鐘錶的技術、生產流暢並不熟悉，這一領域恰好是尚·菲士德所熟知的領域，雙方的默契配合推動百達翡麗在經濟危機中大膽變革，改革古老的公司運營模式、製造自產機芯，終於使得百達翡麗扭轉了局勢，得以生存下來。
菲力·斯登：石英危機到來，順應時代or堅持自我？
20世紀70年代，石英危機到來，對瑞士鐘錶業造成了巨大的衝擊。相比於經濟大蕭條那會兒，石英危機對百達翡麗的衝擊並沒有那麼大。
1968年巴塞爾鐘錶珠寶展上的百達翡麗展臺，展出了經典表款和石英技術產品
在石英危機中，百達翡麗開始發展石英技術，參與了Caliber Beta 21石英腕錶機芯的開發，雖說如此，百達翡麗始終堅持不生產以LED或LCD屏幕顯示時間的石英腕錶。當時大家都在追捧石英腕錶，在這種情況下，斯登家族第三代掌門人菲力·斯登就比較清醒。
菲力·斯登
百達翡麗並沒有將重心放在石英機芯上，而是繼續生產新款機械機芯以及具備萬年曆功能的複雜時計。石英機芯告訴了人們時代的瞬息萬變，機械機芯凝結了先輩們的智慧，並非能夠輕易被石英機芯所取代。百達翡麗沉澱了130年的歷史，是回擊石英時代最鋒利的武器，是百達翡麗的價值所在。
70年代下半期，經濟形勢更為嚴峻，盛極一時的瑞士鐘錶業出現大雪崩，市場份額遠遠小於日本和香港，百達翡麗不得不採取部分裁減措施。
Caliber 240機芯的誕生在百達翡麗現代腕錶發展歷程中具有劃時代的意義。石英腕錶使得纖薄成為可能，菲力·斯登敏感地捕捉到了這一點，來彌補百達翡麗纖薄機芯的空缺。這枚機芯的典型特徵就是採用了微型自動盤，大家對此應該並不陌生，微型自動盤採用了22K黃金材質，來彌補因為減少體積導致的重量損失，同時還採用了單向上弦來進一步減少摩擦力和損耗。Caliber 240機芯更加適合厚實一點的時計，比如1976年推出的鸚鵡螺。
石英時代經歷了浮華之後，人們又開始回歸機械時計。深厚的歷史以及獨具匠心的工藝，才能實現永恆。1980年百達翡麗有一則關於Ref.3540萬年曆時計的廣告，引言如是寫道：「昔日超群工藝，今日收藏家欣物，明日博物館藏品。」
如今，在位於日內瓦的百達翡麗博物館中，修復古董時計的大師傳承了傳統深厚的制表工藝，將百達翡麗的歷史呈現給我們。
泰瑞·斯登：如何帶領百達翡麗走向未來
2014年，泰瑞·斯登從父親菲力·斯登手中接過接力棒，菲力·斯登已然將公司打理得井井有條。2018年，百達翡麗新大樓拔地而起，這一項目給這家制表商帶來了巨大的改變，誰曾想，在三年前，泰瑞·斯登還在為這個項目感到頭疼。
菲力·斯登和泰瑞·斯登
5億瑞郎就這樣砸下去，泰瑞·斯登有著斯登家族一直以來的魄力。這座新大樓裡可以容納一個學院，畢竟隨著現代社會的發展，工匠流失的情況很嚴重，這所學院能夠培訓新的人才，來延續百達翡麗的百年傳統。在行業不斷變化的環境下，百達翡麗看重歷史的傳承，也是其保持在制表界地位的重要舉措。
當然，保護傳統制表工藝的同時，百達翡麗也在引進現代的技術和流程。傳承與創新，百達翡麗維持著和過去的橋梁，也在不斷地構建自己的未來世界。
蓋上《百達翡麗傳記》，不禁一陣感嘆。跨越將近兩個世紀，百達翡麗並沒有被淹沒在時代的潮流中，反而在逆境中重生，流傳百年。百達翡麗之所以能夠稱為「錶王」，是其深厚悠久的歷史、不斷精進的制表工藝、嚴苛的制表品質，影響著一代又一代的人。