上海南京路上的美邦東路店拖欠因拖欠承租房為16平米的兩年房租被告上了法庭，美邦董事長胡佳佳被上海黃浦法院採取消費限制措施，曾經是中國第一服裝品牌的美邦走到今天這步田地，讓人噓噓不已。
誰的衣櫥還沒一件美邦服呢？
美邦，全稱美特斯.邦威，一聽這名字就帶著一股洋氣，廣告詞也是「美特斯.邦威，不走尋常路線」。事實也確實如此，曾經的美邦深受年輕人的喜愛，每個城市最為繁華地段的步行街，總是會有一棟樓屬於美邦，巨型的海報，年輕的代言人，魔性的廣告，無一不在向世人宣告著自己的成就。
那個時候的我，還是在校的一名學生，每到放假總是會約上一群朋友去逛街，美邦是必定要打卡的地方，透過巨大的透明玻璃看著店內模特穿好看的衣服，擁擠的人群總無意間流露出欣賞的眼光，這種氣氛下，許多人都會忍不住走進店裡買上一兩件。
隨著年歲的增長，這些年已經不會再主動走進這些店鋪，但即便這麼多年過去了，衣櫃裡依然還躺著美邦的好幾件衣服，相信和我一樣情況的人不在少數。
美邦就這麼順理成章成為了第一
在股上市，是中國大多數企業都希望做的一件事，作為服裝行業領軍企業，美邦有條件當然也選擇上市。2008年，美邦終於登陸A股市場，迎來了自己的高光時刻，市值最高達到389.44億元，創始人更是憑此成為服裝行業首富，美邦開始藉助資本的力量，開始在全國各地跑地圈馬。
2012年是美邦最為風光的時刻，公司門店數量達到5220家，這也讓美邦順理成章成為中國服裝行業老大，但也是同一年，大量外資品牌如ZARA,HM等大舉入華，給美邦在中國市場帶來了巨大衝擊。
美邦真的危險了
外部品牌的進駐改變了整個市場格局，曾經讓美邦迅速出圈的供應鏈模式弊端顯現，創始人周成見對於未來趨勢的不準確把握制定的戰略方針，讓美邦的未來越來越灰暗。
通過年報財報數據顯示，美邦在2012年營收為99.45億，淨利潤12.06億頂峰之後，營收和淨利潤雙雙下跌，到2019年營收為54.63億，淨利潤-8.25億元，一直在尋找出路的美邦，瞬身解數使勁，依然沒能阻止下跌。
2020年一場黑天鵝，美邦旗下門店基本處於關門狀態，最新一季度數據更慘不忍睹，營收僅為9.21億元，一個季度虧損卻擴大到21.9億，留給美邦的時間真的不多了。
在實體行業失意的美邦，資本市場同樣不被人看好。截止7月26日，公司市值僅剩下55.53億，較最高時期下降了334億，美邦像是一個被資本市場拋棄的孩子，即便公司想要繼續轉型，想要通過資本市場融資也很難。
美邦還有沒有出路
一直以來，美邦都是有危機意識的，這些年在不斷地尋找轉型之路。
2010年國內電商崛起時，美邦創立了自己的電商平臺邦購網，但美邦卻對其定位出現了偏差，僅將其視為一個增加銷售途徑的簡單購物網站，最終順風車沒搭上還白白損失了6000萬。
美邦並沒有就此灰心，在2013年再次在網際網路發力，這次是啟動O2O戰略，入駐主流電商平臺，線上和線下融合，但無奈這次也沒有激起太大浪花 。
2015年，美邦順勢推出「有範」APP，並且還冠名了著名脫口秀節目《奇葩說》第二季，像是有魔咒一樣，美邦每一次跟隨市場做出的反應，總是不被市場認可，《奇葩說》很火卻沒有帶動「有範」APP。
之後，更換了董事長的美邦，開始在產品上下功夫，一口氣從主品牌中分化出多種風格品牌，而且還花重金籤下了一線小花旦關曉彤等偶像，這一次帶來美邦的也僅僅為營收的微漲及淨利潤由負轉正。
歸納總結美邦每一次的所謂轉型，我們能發現，美邦似乎都是被市場牽著鼻子走，依樣畫葫蘆，本質上並沒有變革，美邦似乎在變革中迷失了自己，正如創始人周成建在回憶中坦言今後要「寧做正確方向的烏龜，不做錯誤方向的兔子」。
美邦做了做麼多年的兔子，帶給企業的是看不見的未來，美邦處境已經非常危險了，如果還是要不管不顧的橫衝直撞，也許明天就是它的終點，曾經的第一服裝巨頭，真的要好好想想自己究竟該幹嘛了。