近來群裡有部分群友寫了關于格子鋪的一些文章，並且提出了一些建議。由於這幾年來，本律師也處理過多起格子鋪的糾紛，對于格子鋪糾紛可以說有充分的了解和處理經驗。在此，談談自己的意見、建議，希望能夠幫到大家。
第一部分 格子鋪的陷阱
陷阱一、折扣優惠、反覆打折
幾乎所有的格子鋪在銷售時都大打價格折扣優惠的幌子。金利一號多次打折，每次都是九八折、九九折。雖然折扣優惠幌子已經被商家用爛、絕大部分折扣優惠就是騙局已經是公開的秘密，遺憾的是，折扣優惠的幌子就如同龐氏騙局，始終屢試不爽。比方說，格子鋪，一平方米高達五、六萬元以上，有的甚至高達十幾、二十萬元，其真正的市場價格是多少呢？沒有任何購房者去認真思考，更沒有專業的評估機構予以評估。比如，廣州市天河區某個市場的格子鋪，開發商賣給一手買家的每平方米單價不到一萬元，但是該買家對外銷售價格至少在五倍以上！這就如同一個商家把本來價值一百元的衣服標價高達七百元後再打五折銷售三百五十元一樣。因此，所謂的折扣優惠，就是一個陷阱！
陷阱二、兩年返租、租金抵扣房價
幾乎所有的格子鋪買賣合同都有相同的內容，就是購買者購房後必須先行返租兩年給賣房人，用租金抵扣購房款。如果大家仔細算起來，兩年的租金總額，加上此前的折扣優惠，基本上不會超過房價總額的20%！實際上和房價虛高數倍後再打折優惠出售是一個道理。但是，兩年返租對於銷售的商家而言，意義非同一般：第一、商家可以充分利用這兩年的時間進行宣傳並銷售完畢商鋪從而獲取暴利。如果沒有這兩年的返租時間，一旦商鋪賣出去後，買家無法獲得商家宣傳的回報，很快就會發生糾紛，影響商鋪的後續銷售；第二、可以通過關聯公司收取物業管理費，提供象徵性的物業管理服務，從而降低成本、增加收入；第三、通過兩年返租，增加一定收入。實際上，兩年返租、租金抵扣購房款就是商家銷售的又一個陷阱！
陷阱三、虛無縹緲的規劃藍圖和高額回報
幾乎每一個格子鋪市場在銷售時的宣傳都是十分誘人的，都有一個美好的前景，比如星辰天街的規劃效果圖，顯得高端大氣，形象逼真，十分誘人。但是，沒有人會意識到規劃只是一張圖紙，猶如鏡中花、水中月，現代科技做一張漂亮的規劃圖易如反掌，要想成為現實，完全是另一回事，正應了一句話：理想是美好的，現實是骨感的！
此外就是高額的回報宣傳。有的宣傳是年收益率百分之八，有的是百分之十或者更高。為了顯示高額回報率真實可信，商家往往把兩年返租的租金標準就按照年收益率百分之八或者百分之十設計！反正賣家又無需實際支付，只不過是一紙空頭支票！還有不少格子鋪，賣家聲稱要做成某種商品的批發市場！因為批發市場一旦做旺，不僅租金收益非常可觀，而且商鋪價值無疑也會直線飆升。但是很少有人深入思考可行性和可信度。其實，購鋪之前只要深入思考，或者做一些簡單的調查、了解，就不會落入陷阱。比如，金利一號，很多業主購買時考慮的非常簡單，就是市場附近規劃有地鐵口，而且東風路交通比較便利——就是說大部分購房者只考慮了交通便利一個要素，卻忽略了一個成熟的批發市場需要具備的其他很多要素，比如規模要素，廣州市站前路、沙太路服裝批發市場是規模要素典型。絕大部分的格子鋪都不具備這樣的規模；再比如養鋪，沙太路批發市場早期生意非常低迷，一個幾平方米的商鋪只賣五千元（我的一個客戶就5000元一個，當時買了三個，其中一個後來以180萬元賣出，也許這正是一部分人盲目投資商鋪的真正動力、完全是出於投機而不是投資）。經過幾年的養鋪，沙太服裝市場才逐漸做旺。再比如，批發市場的供需狀況信息不了解。早在2010年左右，批發市場的供已經遠遠超過了需，不僅廣州如此，全國均是如此，市場供應數量至少超過了需求的30%，全國已經大量出現批發市場死亡現象。一方面批發市場已經遠遠供大於求，另一方面，我們的政府還在不斷規劃和建設批發市場！比如本人2010年前代理過的一個珠海批發市場的商鋪，當時該市場號稱亞洲最大，後來就成了垃圾、爛尾樓，引發了大量的信訪上訪和訴訟，最後買家都是血本無歸！再比如，格子鋪用地屬於商業地產，用地年限一般是40年，從開發到銷售，基本上用去了十年甚至十幾、二十年，剩下的用地年限一般只有二十年至三十年！按照8萬元每平方米的標準計算，一個10平方米的格子鋪，價格是80萬元。假如使用年限剩餘30年，即使30年完整出租，商鋪每月每平方米的租金標準必須達到222.22元才可能回本！如果購買人稍微用心計算一下，就知道這是個虧本買賣！但是幾乎很少有人去計算！商家的規劃藍圖、高額回報宣傳完全是虛無縹緲的鏡中花、水中月，是一個陷阱。
陷阱四、按揭貸款不成則需一次性現金支付全部購房款
由于格子鋪普遍存在價格嚴重虛高、背離正常價格情形，因此，工、農、建、中、交幾大銀行基本上不會同意發放貸款，除非由於一些無法言說的因素影響。應當說銀行貸款不成功的概率還是挺大的，比如廣州市越秀區金利一號和天河區正佳廣場對面的潮流站。但是，賣家為了套牢買家，格式合同中都是約定按揭貸款付款不成功，買家需要改為現金支付全部剩餘購房款，否則前期支付的諸如定金、保證金、誠意金，甚至首付款等將會被賣家沒收！這樣，導致買家要麼捨棄已經支付的款項，要麼在陷阱中越陷越深！
陷阱五、二次銷售，開發商金蠶脫殼
由于格子鋪存在的巨大風險，開發商——即房地產開發公司，沒有將格子鋪直接向廣大購房者銷售的，而是先統一賣給某些個人並登記在這些個人名下。這些一手買家，要麼是開發商的託，要麼就是專門炒作格子鋪的商家。現在格子鋪的購買者普遍大罵開發商，甚至信訪上訪要求嚴懲開發商；甚至有不少購房者大罵政府腐敗、官商勾結，要求查處。可是看看合同，根據合同相對性原則，購房與開發商已經沒了一點法律關係！開發商早已金蠶脫殼了！房地產開發公司基本上都是項目公司，鋪子賣完關門走人，到哪裡找開發商？？？
第二部分 格子鋪的困境
困境一、業主太多，召集業主大會、成立業主委員會等組織難
比如金利一號大約300個鋪，270多個業主；星辰天街401個鋪300多個業主；星璽廣場也是兩三百個業主。如此眾多的業主，召開業主大會幾乎很少能夠達到法定人數。有些業主甚至無法聯繫上。而賣家雖然有全部業主的聯繫電話，但是絕不會提供給廣大的小業主（也俗稱小業主）。本律師曾經參加過金利一號和星璽廣場業主大會，參加人數寥寥無幾。由此可見一斑。業主難以召集齊，意味著成立業主委員會等法定組織難。
困境二、業主意見多樣，心態不一，達到統一難
人心齊，泰山移。這個道理大家都懂。但是，一個市場幾百個業主，真要讓廣大業主團結一致、齊心協力，不是一件容易的事。這就像一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃一樣。請廣大業主不要誤會，我沒有任何想貶低大家的意思。只是就事論事。一個市場的盤活需要具備很多條件，比如市場定位、經營方向、經營方式、租金標準、經營成本等等方方面面，大家意見很難統一，不足為奇。
困境三、經營成本高、糾紛風險大，招商難
由于格子鋪牽涉到太多的業主，不僅僅需要支出拆鋪、復鋪的成本費用，同時還需要協調大量的業主關係，耗時耗力、風險倍增，一旦業主意見不一致，發生糾紛就是必然的風險。因此，很多商家會望而卻步，不敢投資！應當說，賣家在銷售商鋪時，未必就沒有努力去招商。因為成功招商不僅能夠增加賣家收入，還能促進格子鋪的銷售，便于格子鋪的經營和管理。也不排除少部分格子鋪招商成功。但是，對於絕大部分的格子鋪而言，招商難是無法改變的事實。
困境四、糾紛多種多樣，矛盾錯綜複雜，理順關係難
比如金利一號業主，主要是與銷售商家之間的矛盾，而星辰天街的業主，主要是與經營商家之間的矛盾。其中，星辰天街業主目前又分為四種類型，第一種是已經與經營商家籤約的業主，沒有起訴與商家解除合同；第二種是已經與經營商家籤約的業主，起訴與商家解除合同；第三種是沒有與經營商家籤約的業主，起訴要求商家停止侵害、退還房屋、恢復原狀並賠償損失；第四種是沒有與經營商家籤約的業主，也沒有提起訴訟。矛盾錯綜複雜，由此可見一斑。此外，由於星辰天街不僅僅牽涉到業主，還牽涉到商鋪業者協會、經營的餐飲單位和物業管理公司等各種單位。妥善處理糾紛必須要理順這些單位之間的法律關係。但是，理順這些單位之間的關係是困難的，沒有非常豐富的訴訟經驗和訴訟技巧是無法做到的。
第三部分 格子鋪的出路
對于格子鋪出現的大量糾紛，廣大業主組建成群，共商大計，以圖自救，不少業主獻計獻策，諮詢律師、專家，爆料媒體，是好事。希望通過大家的努力，格子鋪的糾紛最終都能得到妥善解決。在此，本律師結合自己的工作經驗和法律知識，談一些看法，希望能夠幫到大家。
一、尋找出路應首先儘量避免進入法律誤區
誤區一、要求追究開發商或者出賣人刑事責任的法律誤區。本律師提出這一觀點，不是否認開發商或者出賣人在商品房開發、銷售以及出賣人在銷售過程中存在涉嫌刑事犯罪的可能性。本律師也注意到了有些律師就此寫了文章，提供了一些法律依據。作為同行，仁者見仁智者見智，本律師不便於評價。說實在話，對於本律師而言，一個案件，如果能夠刑事立案，追究那些違法犯罪分子的刑事責任，本律師一定會建議廣大業主進行刑事報案，讓那些為了賺錢不惜違法犯罪的分子依法受到嚴懲！但是，刑事案件的立案、偵查、審查起訴等具有非常嚴格的程序和證據標準，與民事案件不同。可以說，格子鋪的糾紛在公安機關能夠成功刑事立案的機會微乎其微。甚至有些業主另闢蹊徑，走刑事自訴途徑。但是刑事自訴案件的舉證責任在自訴人，法院立案並不代表刑事犯罪成立，更不代表勝訴，相反，如果不能做到事實清楚、證據確實充分的證明標準，敗訴是不可避免的。建議在刑事案件報案前，充分收集、準備證據，並將證據完整提供律師審查、分析，充分闡述能否刑事立案的意見。如果一個律師在沒有充分審查證據和法律依據的情況下，只是簡單的聽到業主的意見以及極其不完整的證據資料，就妄下結論稱涉嫌刑事犯罪，本律師認為是草率和不負責任的行為，其結果很可能是當事人支付了律師費，得到的是失望、甚至絕望！如果律師在充分掌握證據並進行認真研究分析後，得出一個結論，是否正確和可行，就需要當事人自己的判斷了。不過，一旦律師認為走刑事途逕行不通時，建議大家就不要在這方面投入太多的精力。再退一步講，即使刑事案件立案了，也未必就一定能夠成功解決格子鋪的出路問題和糾紛。
誤區二、不斷信訪上訪、要求追究格子鋪開發商在開發、銷售過程中的腐敗問題，要求政府對格子鋪出具特殊政策、解決格子鋪的出路
本律師認為此路基本不通。請廣大業主冷靜下來思考一下，有哪位業主能夠提供官商勾結、行賄、受賄等腐敗的證據呢？通過信訪、上訪，迫使政府出具特殊政策解決格子鋪的出路是行不通的。組織得不好，牽頭人有可能會觸犯法律被追究責任。本律師之所以認為此路行不通，理由很簡單，格子鋪的規劃、建設和銷售等行為，絕大部分都具備合法的手續。銷售時即使存在一些宣傳上的問題，依據廣告法等相關法律規定，政府能夠做的基本上就是罰款而已，並不能解決格子鋪的糾紛和出路問題。如果虛假宣傳確實能夠讓購房者依據合同法請求撤銷合同，那也只能通過向法院提起訴訟解決，並不能通過信訪上訪解決。至於出臺特殊政策，這並非某個部門或者某個領導能夠決定，必須要進行立案、調研、討論、起草草案、徵求意見、審議修改、審議通過等一系列程序，絕非一日之功或者容易的事。因此，本律師認為此路不通。靠天、靠地、靠政府，不如自己找出路！那麼，格子鋪的出路到底在何方？下面，本律師分兩種情形，簡單談談自己的意見。
二、未辦理產權證的購買人建議首先考慮解除合同、撤銷合同或請求確認合同無效等法律手段，徹底擺脫格子鋪並拿回自己的已付款
對於未辦理產權證的購買人，本律師曾代理少數購買人起訴賣方解除合同、返還本息、賠償違約金等並得到了判決支持，也曾代理少數業主與賣方協商解除了合同。合同解除有法定解除和約定解除兩種。法定解除指合同履行過程中，具備了法律規定的解除事由，享有解除權的一方當事人解除合同。法定解除合同的主要法律依據有《中華人民共和國合同法》第九十四條、最高人民法院《關於審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第八條、第九條、第十二條、第十三條、第十五條、第十九條、第二十三條。如何行使解除權，則需要根據案件的具體情況依法進行，靈活運用，在此不予闡述。比如，廣州市天河區潮流站的部分購鋪者由於銀行按揭貸款問題，有可能符合法定的解除合同條件。具體情況，需要購房者與本律師詳細溝通並提供資料、詳細審查後才能確定。
約定解除主要指合同當事人雙方協商一致解除合同以及買賣合同中明確約定的合同一方當事人有權提出解除合同的條件。當合同約定的解除條件具備時，當事人依據約定要求解除合同。當事人能否行使合同約定的解除權，需要根據個案的具體情況，審查合同資料後才能確定。
如果根據《中華人民共和國合同法》第五十四條規定，雙方籤訂的合同屬於可撤銷合同的話，購鋪者可以在知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內行使撤銷權。根據格子鋪銷售宣傳的實際情況，本律師建議當事人行使撤銷權時，還應當充分了解、熟悉和運用《中華人民共和國廣告法》、國家工商行政管理總局《房地產廣告發布暫行規定》、《房地產廣告發布規定》和《中華人民共和國城市房地產管理法》等其他相關法律、法規和部門規章的規定。
如果雙方籤訂的合同具有《中華人民共和國合同法》第五十二條、五十三條，以及最高人民法院《關於審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第二條、第六條、第九條、第十條等規定的無效情形，那麼建議相關購房人及時提起合同無效的確認之訴，以維護自己的合法權益。
各位群友，打官司打的是證據和法律依據，如果購買人提供的證據本身不能達到前述法定的證明要求，那麼就會存在很大的敗訴風險。因此，起訴之前應當請律師就證據進行充分的研判和分析，並結合相關法律規定，選擇正確的法律救濟途徑。
三、對於已經辦理產權證的格子鋪，利用現代化公司管理制度、現代化的綜合經營理念是盤活格子鋪的唯一出路
購買格子鋪的絕大部分小業主屬於文化層次較高、經濟收入較好，甚至有不少人是公司企業老闆，人脈資源較廣。大家都在利用各自的社會資源不斷進行招商，收效甚微，始終無法突破困境。根源何在？本律師認為，傳統思維方式導致思路不夠開闊，眼界不夠高遠，方法無法踐行！不轉變思路，格子鋪只有死路！
轉變思路一、將希望寄托在成立業主委員會或商鋪業者協會轉變到成立股份有限公司
本律師不是反對廣大業主成立業主委員會，相反，如果能夠依法成功召集，本律師舉雙手贊成！根據《物業管理條例》第十二條規定，業主大會會議可以採用集體討論的形式，也可以採用書面徵求意見的形式；但是，應當有物業管理區域內專有部分佔建築物總面積過半數的業主且佔總人數過半數的業主參加。業主大會決定「改建、重建建築物及其附屬設施事項」，應當經專有部分佔建築物總面積2/3以上的業主且佔總人數2/3以上的業主同意；決定「其他事項」，應當經專有部分佔建築物總面積過半數的業主且佔總人數過半數的業主同意。殘酷的現實是，業主太多，成功召開業主大會難，就重大事項作出統一的決定更難，讓業主委員會代表全體業主全心全意經營好商鋪更加難——大部分業主都有自己的事業，根本沒有時間和精力撲在業主委員會！此外，自從物業管理條例實施以來，不僅僅是廣州，即使放眼全國，真正能夠成立、存活下去的業主委員會少之又少，究其原因多種多樣。本律師曾多年擔任某央企設立的物業管理公司常年法律顧問，也曾代表廣州市白雲區某小區廣大業主為成立業主委員會提供全程法律服務、並代表業主委員會打響起訴開發商的第一案！可以說對業主委員會的生存之艱難深有感悟！鑑於這不是本文主題，在此不予闡述。但是，有一點可以肯定，如果以為成立業主委員會就可以解決問題，那就大錯特錯了！充其量只是萬裡長徵走完了第一步！
成立商鋪業者協會與成立業主委員會在一定意義上沒有實質性的區別，只是成立的要求簡單、程序相對容易一些。但是協會是社團法人，不具有法定的經營資格，其無權代表業主從事商鋪的經營活動，所籤訂的協議法律效力存在無效法律風險。
無論是業主委員會還是商鋪業者協會，最致命的缺點，業主作為權利人，對業主委員會或者協會的監督、制約的法律制度不完善。缺乏監督和制約就容易滋生腐敗，這是鐵律。
鑑於上述原因，本律師認為只有成立股份有限公司，才可以充分彌補業主委員會或者商鋪業者協會的缺點，充分發揮現代化公司管理制度的優勢，利用現代化經營理念，為格子鋪找到出路。成立股份有限公司的可行性如何呢？這就是本律師下面要接著談的轉變思路。
轉變思路二、變產權為股權及相關重要問題與對策
由于格子鋪業主眾多，每間格子鋪的面積又相對較小，嚴重影響了格子鋪的整體經營和使用。而打破產權界限束縛的最好辦法就是將產權轉化為股權，統一到公司名下，統一經營管理。廣大業主則成為公司股東，根據股權比例享有投資收益權。
根據公司法規定，有限責任公司股東上限為50人，不適合格子鋪。股份有限公司股東人數沒有上限，適合格子鋪。具體操作方法：將格子鋪的產權按照購買時的價格定價，作為出資並確定股權，一元錢一股。不足一元的部分全部捨棄。同時每一個格子鋪業主還應當按照購買時價格的1%出資現金，該部分現金出資，同樣應計算在股權中。所有的業主將根據股權享有投資收益權。
將產權變為股權，廣大業主可能會提出如下重大問題：
重大問題一：如何能夠保證所有業主或者絕大部分業主同意將產權變化為股權呢？
答：成立股份有限公司無需在開始時就讓所有業主或者絕大部分業主同意，只需要有符合公司法規定的發起人人數2-200個，就可以發起設立股份有限公司。以後，如果經營得當，產生效益，其他業主想加入，可以通過定向募集資金（及增資擴股）的形式成為公司股東，最終達到同一個市場的絕大部分甚至所有格子鋪的業主都成為股東。
重大問題二：萬一股份有限公司經營不善，將格子鋪的產權變更到公司名下，將來如何變更回來？是否要繳納稅收？那樣豈不是要支出更多的成本？能不能用房屋使用權作價出資？
答：公司法只規定了土地使用權可以作價出資，沒有明確房屋使用權是否可以作價出資。但是，依據相關法律規定，以房屋產權出資屬於房地產轉讓行為，需要將房屋由原業主變更到公司名下，這也必然會產生稅費，同時也實際上否定了以房屋使用權出資的說法。但是，大家的擔心也不無道理，同時不能妥善處理這一擔心，必然會影響到股份有限公司的設立。
為了打消廣大業主的這些重大顧慮，需要充分利用法律規定的空間，採取變通、靈活的方式：
變通方式：工商登記的公司章程、註冊資金可以不體現股東以格子鋪的產權投資，只體現現金出資部分。現在公司法沒有規定股份有限公司最低註冊資金限制。因此。只以現金出資部分登記成立股份有限公司。格子鋪的業主與公司可以先行籤訂房屋租賃合同，將格子鋪無償出租給公司。由於出資是按照房屋價格的1%比例，因此，在股權分紅時，每一個業主的權益不會受到影響。這樣，就可以免除前述擔憂。當然，如果廣大業主能夠願意把產權直接轉讓到公司名下更好，無疑對公司的後續對外經營將會起到重大影響。本律師相信，如果公司運作成功，廣大業主不會反對以後將房產轉為出資變更到公司名下。可以給廣大業主一個等待、觀察的時間去決定是否將房產直接作為投資變更登記到公司名下。
成立股份有限公司，一切按照股份有限公司的現代化管理制度經營格子鋪，出路必將是越走越寬闊！
轉變思路三、變傳統的商鋪、批發市場等經營模式為順應電商發展趨勢下的多功能、綜合經營模式
現代電子商務的發展速度以及其對傳統經營模式帶來的衝擊，已經遠遠超出了人們的想像，並且正在以不可阻擋的趨勢向前發展。大量的實體商鋪因此不得不關門。實體商鋪如果要想存活下去，只能改為經營餐飲、理髮、酒店、沐足等電商無法取代的服務業。但是，如果將格子鋪出租用於前述服務業，就意味著租金價格無法達到預期，只能在低位徘徊，廣大業主只能通過出租以降低損失，根本不可能收回投資成本，更不可能有機會轉讓格子鋪！
本律師曾經和金利一號的部分業主聊過，提出以「超市的模式經營管理格子鋪，以降低經營成本」，當時考慮到格子鋪的種種困境，本律師雖然思考過格子鋪出路，但是並沒有形成系統化的思路。現在本律師這一提法同樣還適用，只是需要增加一些理念和思路：將「商品超市」改為「企業超市」，將商店改為產品展示、體驗、零售、批發和貿易的多功能店鋪。而這些功能的轉化，必須以成立股份有限公司為前提，否則一切都是空談。用星辰天街401個格子鋪作為例子。如果廣大業主成立了股份有限公司，按照公司化的經營管理模式，就可以在公司組織機構中設立貿易部，負責產品的批發和國內國際貿易；同時設立市場管理部，將市場按照超市一樣進行改建和管理，而每個格子鋪可以作為大量企業的產品展示、體驗場所，同時可以對消費者直接銷售。同時設立電子商務部門，負責利用電商進行產品營銷。
大家可能會問：如何能夠讓企業把展品放置格子鋪中進行展示、體驗和銷售？這就需要廣大小業主進一步轉變思路！
轉變思路四、變招商為自營、變出租為代理、變租金為代理費
大量的業主整天想著招商，可是招商並非易事。要改招商為自營！成立股份有限公司就是要讓廣大業主成立自己的公司、通過自己的公司自己經營商鋪，從而盤活格子鋪！
變出租為代理，指新設立的股份有限公司與大量企業籤訂產品代理協議，成為企業的產品代理人，代理企業產品的展示、體驗與銷售！
變租金為代理費，指公司將擁有使用權的格子鋪，免收租金提供給企業作為產品的展示、體驗和銷售場所。公司通過展品的展示、體驗和銷售，從銷售款中提取代理費。
相對於傳統超市和零售商店，這樣轉變至少可以使得公司在商業競爭中存在以下優勢：
一是成本優勢和價格優勢。因為商鋪是廣大投資人自己的，公司無需先行支付高額的租金成本。由於成本低，在產品的銷售價格上，與傳統的商鋪以及超市相比，必然可以取得價格上的優勢。同時，由於產品直接由生產的企業提供，商鋪成了企業的直營店，少去了繁瑣的中間環節，因此產品成本價和銷售價格相對傳統經營模式具有一定的優勢。對於消費者而言，可以直接到企業的產品展示、體驗店購買到放心的低價產品，這樣的誘惑如何可以拒絕？
二是上遊客戶拓展優勢。
由於公司免費為生產企業提供免費的產品展示、體驗場所，上遊企業的經營風險和成本近乎於零。這是因為，公司採用超市模式經營管理，上遊企業所需付出的只是少量的可供展示、體驗和零售的產品，對於大批量的訂貨，公司作為上遊企業的代理人，可以直接籤訂合同、從上遊企業發貨。這樣，上遊企業在商鋪中的投資是很少的，但是卻有著無限的商機，沒有哪一家上遊生產企業可以拒絕這樣的誘惑。因此，只要公司前期設立、籌劃得當，格子鋪很快就可以擺滿廠家的產品，充滿生機！
此外，這幾年來，生產企業經營舉步維艱，成本越來越高，利潤越來越低，風險越來越大。比方說，服裝行業，成衣廠家將服裝批發給批發商，一件牛仔褲只賺幾塊錢，而且基本上都是先發貨、後收款。收款要等到批發商收到零售商的貨款後再打給成衣廠家，成衣廠家再支付上遊的布料商、印染商費用。一旦零售商跑路，就會影響到所有的上遊批發商、成衣商、印染商和原料商！由於該行業的中小企業從籤約、發貨、收貨、結算等各個環節均極不規範，跑路現象時有發生，一旦跑路，追債非常困難！而與一家規範的股份有限公司做生意，尤其是擁有一線城市中心區大面積房產的股份有限公司做生意，其安全性和可信度自然要好很多，又有哪家企業能夠拒絕和這樣的公司做生意呢？當一家股份公司成為幾百家生產企業的產品代理人，銷售產品，廣大業主還需要擔心無法收回投資嗎？
三是下遊市場拓展優勢。成立有份有限公司經營格子鋪，一下子就把廣大業主的活動空間從格子鋪上擴展到了無限廣闊的市場空間。因此，相對於傳統方式出租格子鋪，這種優勢不言而喻。對於下遊專門從事商品批發或者零售的商家而言，到業主們設立的公司洽談業務，一次性可以和幾百家的企業代理人打交道，大大降低了經濟成本和時間成本，又何樂而不為？
四是投資、融資優勢。成立股份有限公司，如果經營得好，需要追加投資，廣大業主就是金礦；如果經營得好，需要融資，格子鋪登記在公司名下後，其價值將獲得充分體現，向銀行抵押貸款將會變得容易很多。這些都是單個格子鋪所無法比擬的。
轉變思路五、拓寬視野，從傳統低端服務業向專業化、產業化、系統化、規模化和品牌化的高端服務業方向發展
比方說，東風西路的金利一號商鋪，如果改為餐飲、酒店、沐足等低端服務業不是不可以。但是，這些低端服務不僅競爭激烈，而且租金標準不可能高，廣大業主收回投資成本的可能性幾乎為零，更不要說賺錢了。但是，如果成立股份有限公司，將該格子鋪市場用來提供專業化、產業化、系統化、規模化和品牌化的高端兒童早教、培訓、服務場所，結果會是如何呢？現在這類場所雖然很多，但是沒有一家是專業的、系統的和全方位的，更談不上規模化和品牌化的高端服務。但是，據本律師了解，在深圳的某外資公司，僅僅提供培訓，一個孩子就收取高達幾萬、十幾萬的費用，即使這樣，還是有大量的家長報名！中國家長，為了孩子，幾百萬的學位房都捨得買，還有什麼捨不得？經營得當，公司可以迅速利用其他格子鋪進行連鎖經營，打響自己的品牌。這是本律師的一點看法。成立公司後，具體的經營和管理，自然會有公司的董事會具體思考和決策，有公司的總經理或者CEO具體負責運作。如果需要本律師提供具體的服務方案，本律師也願意竭誠為廣大業主服務！
以上是本律師根據自己的思考提出的一些意見或者建議，供大家參考。如果有某個格子鋪的業主願意與本律師進一步交流，本律師隨時歡迎。
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